【正文】 參考答案 ? 崗位 A: 800 (11%+8%+2%+2%+12%+15%+2%) =416分 ? 崗位 B: 800 (5%+2%+2%+6%+6%+6%+10%) =296 分 。 (2分 ) 三、操作技能題 參考答案 ? 企業(yè)每月四項保險共需繳納的保險費數(shù)額 （ 4000 1+3500 2+3000 4+2500 6+2022 3+1500 2） (19%+10%+%+%)=14476（元） ? A類員工應(yīng)繳納的保險費： 4000 （ 7%+2%+%） +3=383（元）； ? B類員工應(yīng)繳納的保險費： 3500 （ 7%+2%+%） +3=（元）； ? C類員工應(yīng)繳納的保險費： 3000 （ 7%+2%+%） +3=288（元）； ? D類員工應(yīng)繳納的保險費： 2500 （ 7%+2%+%） +3=（元）； ? E類員工應(yīng)繳納的保險費： 2022 （ 7%+2%+%） +3=193（元）； ? F類員工應(yīng)繳納的保險費： 1500 （ 7%+2%+%） +3=（元）； 三、操作技能題 崗位 A B C D E F 序號 A 0 ＋ ＋ ＋ ＋ ＋ 6 B － 0 ＋ ＋ － ＋ 4 C － － 0 － － ＋ 2 D － － ＋ 0 － ＋ 3 E － ＋ ＋ ＋ 0 ＋ 5 F － － － － － 0 1 合計 5 1 3 1 3 5 0 排序 A、 E、 B、 D、 C、 F 1某企業(yè)崗位評價表如表所示 某企業(yè)崗位評價表 單位： % 薪酬要素 權(quán)重 等級 一 二 三 四 五 10 2 4 6 8 10 15 2 5 8 11 15 20 2 6 11 16 20 15 3 6 9 12 15 15 2 6 10 15 － 10 2 6 10 － － 15 4 8 15 － － 合計 100 － － － － － 說明： （ 1）崗位評價總點值為 800分，表中的權(quán)重是指薪酬要素占總點值的權(quán)重； （ 2）崗位 A經(jīng)過評價，結(jié)果為：知識經(jīng)驗 4等，對決策的影響 3等，溝通 1等，監(jiān)督管理 1等， 職責(zé) 4等，解決問題的能力 4等，工作環(huán)境 1等； （ 3）崗位 B經(jīng)過評價，結(jié)果為：知識經(jīng)驗 2等，對決策的影響 1等，溝通 1等，監(jiān)督管理 2等， 職責(zé) 2等，解決問題的能力 2等，工作環(huán)境 3等。 (2分 ) ② 對全體員工使用單一的薪酬福利制度并不是最好的選擇。 (2分 ) ③ 從圖中 D的結(jié)果可以看出，它受到所有人的歡迎，這說明直接薪酬是一種十分重要的激勵手段。 (2)此調(diào)查結(jié)果對企業(yè)薪酬福利設(shè)計有何啟示 ? 圖 1 不同年齡階段員工的薪酬福利偏好分析圖 評分標準 (1)分析： ①人們對不同薪酬福利類型的偏好程度并不相同，從整體上來說，與縮短每周工作時間相比，人們更偏好加薪、醫(yī)療保險、退休基金。它們分別是： A、每周工作時間從 40小時縮短到 少報酬： B、每月增加 100元用于員工的退休基金； C、為員工及其家庭提供相應(yīng)的醫(yī)療保險； D、每年員工工資的增幅不低于 5％。 參考答案 （ 1）企業(yè)為員工繳納的費用 =4000 （ 19%+10%+%+%+8%） =1556（元） （ 2）員工的實發(fā)工資 =4000－ 4000 （ 7%+2%+%+8%）－ 3=3297（元） 三、操作技能題 假設(shè)某公司目標凈產(chǎn)值率為 40%，目標勞動分配率為 45%，目標人工成本為 2600萬元，按人工費用率之基準計算，其目標銷售額應(yīng)為多少？ 解：目標銷售額 =目標人工費用 /人工費用率=目標人工費用 /目標凈產(chǎn)值勞動分配率=2600/（ 40%*45%） =（萬元） 三、操作技能題 某公司人工費用率為 18%，上年平均薪酬為 6600元，本年度計劃平均人數(shù)為 108人，平均薪酬增長 25%，本年銷售額應(yīng)為多少？ 解：目標人工成本 =108*6600*（ 1+25%）=891000（元） 目標銷售額 =891000/18%=495（萬元） 三、操作技能題 圖 1是某公司不同年齡段員工對可供自由選擇的薪酬福利的偏好的調(diào)查結(jié)果。該員工工資為4000元。 ? (2)將各賦值加總 (100％ +80％ +70％ +60％＝ 310％ )。每個薪點的工資為 10元。企業(yè)決定將各要素分成五個等級。 (1)購買、建造、 翻修、大修自住房 (2)離休退休的 (3)完全喪失勞動能力、并與單位終止勞動關(guān)系的 (4)戶口遷出所在的市、縣或者出境定居的 (5)償還購房貸款本息的 (6)房租超出家庭工資收入的規(guī)定比例的 三、操作技能 某企業(yè)決定采用薪點工資制，經(jīng)研究分析確定職能部門崗位的主要薪酬要素是職責(zé)、對決策的影響、解決問題的能力和知識經(jīng)驗。 三、操作技能題 影響員工薪酬水平的主要因素有哪些？ ? 影響員工個人薪酬水平的因素： （ 1）勞動績效 （ 2）職務(wù)（或崗位） （ 3）綜合素質(zhì)與技能 （ 4）工作條件 （ 5）年齡與工齡 ? 影響企業(yè)整體薪酬水平的因素： （ 1）生活費用與物價水平 （ 2）企業(yè)工資支付能力 （ 3）地區(qū)和行業(yè)工資水平 （ 4）勞動力市場供求狀況 （ 5）產(chǎn)品的需求彈性 （ 6）工會的力量 （ 7）企業(yè)的薪酬策略 三、操作技能題 某企業(yè)本月共有 A、 B、 C、 D、 E五名員工，其中 D為本月新調(diào)入的員工， E為本月新參加工作的員工。 A 職務(wù) B 工會 C 生活費用 D 工作條件 工資總額的確定方法有 （ ） 。 A 從業(yè)人員年平均人數(shù) B 從業(yè)人員年人均工作時數(shù) C 企業(yè)成本總額 D 人工費用比 當(dāng)用因素比較法進行崗位評價時所采用的因素 （ ） 。 A 勞動者本人及平均贍養(yǎng)人口的最低費用 B 社會平均工資水平 C 地區(qū)之間經(jīng)濟發(fā)展水平的差異 D 勞動者就業(yè)實際狀況 E 邊際生產(chǎn)力水平 關(guān)于工作崗位評價 ， 以下說法正確的是 （ ） 。 A 職務(wù) B 工會 C 生活費用 D 工作條件 工資總額的確定方法有 （ ） 。 A 預(yù)算 B 成本 C 費用 D 預(yù)算或費用 1 只給部門經(jīng)理級以上人員報銷手機費 ， 屬于 （ ） 福利 。 A 社會保險 B 社會救濟 C 社會福利 D 社會優(yōu)撫 1 單位合并 、 分立 、 撤消 、 解散或破產(chǎn)的 ，應(yīng)當(dāng)自發(fā)生上述情況之日起 （ ） 日內(nèi)由原單位或清算組織到住房公積金管理中心辦理變更 。 A 人工費用 /員工總數(shù) B 薪酬水平 /單位員工銷售收入 C 人工費用 /增加值 D 人工費用率 /目標凈產(chǎn)值 1 在推行福利制度時 ， 必須考慮到社會保險 、 社會救濟 、社會優(yōu)撫的匹配 ， 這是 （ ） 。 A 是指測評本身可能達到期望目標的程度 B 指評價要素和標準體系反映崗位特征的有效程度 C 測評結(jié)果反映被評對象的真實程度 D 指測評結(jié)果的前后一致性程度 適合于規(guī)模較小 、 生產(chǎn)單一 、 崗位設(shè)置較小的崗位評價方法是 （ ） 。 A 工作說明書 B 現(xiàn)場崗位調(diào)查 C 崗位規(guī)范 D 人事文件 工作崗位評價的要素分為 （ ） 幾類 。 A 150% B 100% C 200% D 300% 當(dāng)企業(yè)經(jīng)濟效益變化時調(diào)整獎金總次 ， 個人業(yè)績變化時調(diào)整獎金和系數(shù) ， 這是 （ ） 。 A 薪酬可以適當(dāng)拉大 B 薪酬應(yīng)位于市場中上等水平 C 薪酬與業(yè)績掛鉤是不正確的 D 拉大薪酬差距同其是背道而馳的 如果企業(yè)是勞動密集型企業(yè) ， 工作業(yè)績完全取決于個人能力和主動性 ， 那么薪酬管理原則 ， 是 （ ） 。 A 對外具有競爭力原則 B 對內(nèi)具有公正性原則 C 對員工具有激勵性原則 D 對成本具有控制性原則 薪酬水平一般的企業(yè)應(yīng)關(guān)注市場 （ ） 處工資 。 【 知識要求 】 各項福利總額預(yù)算計劃程序 該項福利的性質(zhì)：設(shè)施或服務(wù)； 該項福利的起始、執(zhí)行日期，上年度的效果以及評價分數(shù)； 該項福利的受益者、覆蓋面、上年度總支出和本年度預(yù)算； 新增福利的名稱、原因、受益者、覆蓋面、本年度預(yù)算、效果預(yù)測、效果評價標準； 根據(jù)薪酬總額計劃以及工資、獎金等計劃，檢查該項福利計劃的成本是否能控制在薪酬總額計劃內(nèi)； 【 能力要求 】 第二單元 各類保險和住房公積金 【 學(xué)習(xí)目標 】 了解 社會保障基本概念和構(gòu)成； 掌握核算 各類社會保險和住房公積金的基本方法。福利與社會保險、社會救濟、社會優(yōu)撫的匹配和協(xié)調(diào)。福利總額的預(yù)算報告。必須執(zhí)行國家和地方規(guī)定的福利條款。效果不明顯的福利應(yīng)當(dāng)予以撤消。例如，帶薪休假、成本價的住房、子女的教育津貼等 福利的形式多樣化： 全員性福利 （針對全體員工）、 特殊福利 （針對部分員工）、困難補助 （針對有特殊困難的員工）。 （二）構(gòu)成（計算題 252） 注意：企業(yè)高管分紅不屬于人工成本 【 知識要求 】 從業(yè)人員勞動報酬包括（ ）。 效度 （ 有效性 ） 的檢查： ① 內(nèi)容效度 ， 主要依靠專家來完成 ， 有時也可以采用一些數(shù)量化指標； ② 統(tǒng)計效度