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【5】薪酬管理三級(jí)-在線瀏覽

2025-07-10 09:02本頁(yè)面
  

【正文】 等級(jí)工資制、職能工資制。主要表現(xiàn)為效益工資。 長(zhǎng)沙 湖南 商學(xué)院 工商管理系 張 丹 版權(quán)所有 2020/6/6 以工作為導(dǎo)向的工資結(jié)構(gòu) Pay for the job ? 崗位工資制: 以崗位分析和評(píng)價(jià)為基礎(chǔ),首先對(duì)崗位的價(jià)值(職務(wù)重要性、責(zé)任大小、技術(shù)復(fù)雜程度等)做出客觀評(píng)估,然后根據(jù)這種評(píng)估的結(jié)果賦予擔(dān)任崗位的員工與其崗位價(jià)值相當(dāng)?shù)墓べY的一種工資制度。 ? 崗位等級(jí)工資制: ?一崗一薪制 ?一崗多薪制 ? 崗位薪點(diǎn)工資制:崗位薪點(diǎn) +個(gè)人薪點(diǎn) +加分薪點(diǎn) 湖南 擔(dān)任同一崗位的員工由于技能水平的差異收入水平也不同。 ? 技術(shù)工資 skill—— 藍(lán)領(lǐng)(技術(shù)等級(jí)) ? 能力工資 petency—— 專業(yè)人員(品質(zhì)特征) ?基礎(chǔ)能力工資 ?特殊能力工資 湖南 績(jī)效工資制的最大特點(diǎn)是強(qiáng)調(diào)員工收入的差異性,可以從個(gè)人績(jī)效、團(tuán)隊(duì)績(jī)效、組織績(jī)效三個(gè)層次體現(xiàn)出來(lái),其有效性取決于績(jī)效評(píng)定過(guò)程的公正性與合理性。 長(zhǎng)沙 湖南 商學(xué)院 工商管理系 張 丹 版權(quán)所有 2020/6/6 組合工資結(jié)構(gòu) ?結(jié)構(gòu)工資制: 根據(jù)決定工資的不同因素和工資的不同作用,將工資劃分為幾個(gè)部分,通過(guò)對(duì)各部分工資數(shù)額的合理確定,構(gòu)成勞動(dòng)者全部報(bào)酬。 ? 管理人員工資: 基礎(chǔ)工資 /激勵(lì)工資 /保險(xiǎn)福利 ? 經(jīng)營(yíng)者年薪制: 固定工資 /浮動(dòng)工資 ? 團(tuán)隊(duì)工資制度: 基本工資 /激勵(lì)工資 /績(jī)效認(rèn)可獎(jiǎng)勵(lì) 湖南 長(zhǎng)沙 湖南 商學(xué)院 工商管理系 張 丹 版權(quán)所有 2020/6/6 12 薪酬管理 ?薪酬管理: 根據(jù)企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略的要求,通過(guò)管理制度的設(shè)計(jì)與完善,薪酬激勵(lì)計(jì)劃的編制與實(shí)施,最大限度的發(fā)揮各種薪酬形式的激勵(lì)作用,為企業(yè)創(chuàng)造更大價(jià)值。 長(zhǎng)沙 湖南 商學(xué)院 工商管理系 張 丹 版權(quán)所有 2020/6/6 薪酬管理的目標(biāo)與原則 P212 ?補(bǔ)償功能 (受物價(jià)水平的影響) P214 ? 直接消耗 —— 工作過(guò)程 ? 間接消耗 —— 準(zhǔn)備過(guò)程 ?競(jìng)爭(zhēng)功能 (受薪酬市場(chǎng)水平的影響) ? HR市場(chǎng) —— 對(duì)外競(jìng)爭(zhēng)原則 ? 產(chǎn)品市場(chǎng) —— 成本控制原則 ?激勵(lì)功能 (受企業(yè)支付能力的影響) ? 個(gè)人績(jī)效 —— 對(duì)內(nèi)激勵(lì)原則 ? 組織績(jī)效 —— 對(duì)內(nèi)公平原則 湖南 長(zhǎng)沙 湖南 商學(xué)院 工商管理系 張 丹 版權(quán)所有 2020/6/6 2 薪酬管理制度設(shè)計(jì) ?21 薪酬制度設(shè)計(jì)原理 ?22 薪酬制度制定程序 湖南 長(zhǎng)沙 湖南 商學(xué)院 工商管理系 張 丹 版權(quán)所有 2020/6/6 薪酬制度制定依據(jù) P214 ? 薪酬調(diào)查 ? 崗位評(píng)價(jià) ? HR供需關(guān)系 ? 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手人工成本 ? 企業(yè)發(fā)展目標(biāo) ? 企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念 ? 企業(yè)財(cái)力狀況 ? 企業(yè)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn) ? 員工特點(diǎn) 價(jià)格決定因素(外部公平) 價(jià)值決定因素(內(nèi)部公平) 薪 酬 影 響 因 素 湖南 長(zhǎng)沙 湖南 商學(xué)院 工商管理系 張 丹 版權(quán)所有 2020/6/6 工資管理制度制訂程序 P217 ? 確定工資總額 ? 確定分配原則 ? 崗位評(píng)價(jià)或員工能力評(píng)價(jià) ? 確定等級(jí)數(shù)量并劃分等級(jí) ? 工資調(diào)查與結(jié)果分析 ? 明確企業(yè)財(cái)務(wù)支付能力 ? 確定薪酬等級(jí)中點(diǎn) ? 確定等級(jí)差距 ? 確定工資幅度 ? 確定等級(jí)重疊部分 ? 確定計(jì)算辦法 湖南 長(zhǎng)沙 湖南 商學(xué)院 工商管理系 張 丹 版權(quán)所有 2020/6/6 工資獎(jiǎng)金的調(diào)整 P219 ?工資獎(jiǎng)金的調(diào)整方式: P218 ? 工資獎(jiǎng)金調(diào)整方案 P219 ? 確定工資等級(jí)(入級(jí)) ?崗位評(píng)價(jià) /能力評(píng)價(jià) /績(jī)效評(píng)價(jià) ? 確定新的工資、獎(jiǎng)金(維持工資水平不下降) ?等級(jí)下降水平上升 ?等級(jí)上升水平下降 ? 分析完善 獎(jiǎng)勵(lì)性調(diào)整 生活指數(shù)調(diào)整 工齡工資調(diào)整 特殊調(diào)整 湖南 長(zhǎng)沙 湖南 商學(xué)院 工商管理系 張 丹 版權(quán)所有 2020/6/6 31 工作崗位評(píng)價(jià) P222 ?工作崗位評(píng)價(jià): 在工作崗位分析的基礎(chǔ)上,按照預(yù)定的衡量標(biāo)準(zhǔn),對(duì) 工作崗位任務(wù) 的繁簡(jiǎn)難易程度,責(zé)任權(quán)限的大小,所需資格條件以及勞動(dòng)環(huán)境等 相對(duì)價(jià)值 所進(jìn)行的 測(cè)量與評(píng)定 。 長(zhǎng)沙 湖南 商學(xué)院 工商管理系 張 丹 版權(quán)所有 2020/6/6 崗位評(píng)價(jià)技術(shù)與方法 ?崗位要素與評(píng)價(jià)指標(biāo) ?評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重設(shè)計(jì) ?評(píng)價(jià)方法 ?評(píng)價(jià)誤差 湖南 ?崗位評(píng)價(jià)指標(biāo): 指標(biāo)名稱與指標(biāo)數(shù)值的統(tǒng)一,即崗位影響要素的性質(zhì)和影響要素的數(shù)量特征。 長(zhǎng)沙 湖南 商學(xué)院 工商管理系 張 丹 版權(quán)所有 2020/6/6 權(quán)重理論 P228 ?權(quán)重系數(shù) ?權(quán)重作用 ?權(quán)重類型 ? 自重權(quán)重 /加重權(quán)數(shù) ? 小數(shù) /百分?jǐn)?shù) /整數(shù) ? 總體加權(quán) /局部加權(quán) /要素指標(biāo)加權(quán) 湖南 長(zhǎng)沙 湖南 商學(xué)院 工商管理系 張 丹 版權(quán)所有 2020/6/6 評(píng)價(jià)誤差 ?誤差種類 P229 ? 登記誤差 ? 代表性誤差 ?隨機(jī)誤差 ?系統(tǒng)誤差 ?誤差的控制 P241 ? 信度檢驗(yàn) ? 效度檢驗(yàn) 湖南 長(zhǎng)沙 湖南 商學(xué)院 工商管理系 張 丹 版權(quán)所有 2020/6/6 32 人工成本核算 ? 人工成本: 企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中用于和支付給員工的全部費(fèi)用。 長(zhǎng)沙 湖南 商學(xué)院 工商管理系 張 丹 版權(quán)所有 2020/6/6 人工成本影響因素 P254/211 ?企業(yè)支付能力 ? 生產(chǎn)率增長(zhǎng)優(yōu)先原則 ?員工生計(jì)費(fèi)用 ? 非支付不可原則 ?工資市場(chǎng)行情 ? 同工同酬原則 實(shí)物勞動(dòng)生產(chǎn)率 銷(xiāo)貨
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