員工忠誠度畢業(yè)論文正稿(參考版)
2025-07-30 07:50本頁面
【正文】 只有你自己才能把歲月描畫成一幅難以忘懷的人生畫卷。歲月是有情的，假如你奉獻給她的是一些色彩，它奉獻給你的也是一些色彩。努力過后，才知道許多事情，堅持堅持，就過來了。有時候覺得自己像個神經(jīng)病。在紛雜的塵世里，為自己留下一片純靜的心靈空間，不管是潮起潮落，也不管是陰晴圓缺，你都可以免去浮躁，義無反顧，勇往直前，輕松自如地走好人生路上的每一步3. 花一些時間，總會看清一些事。萊希赫爾德．常玉田．忠誠的價值[M]華夏出版社，2001 1. 若不給自己設(shè)限，則人生中就沒有限制你發(fā)揮的藩籬。保障員工忠誠度的提高，從而提高企業(yè)在市場經(jīng)濟中的競爭力，更好的發(fā)展企業(yè)。企業(yè)必須根據(jù)自身條件，深層次了解員工忠誠度的內(nèi)涵，明白員工忠誠度的影響因素，制定出合理切實可行的提升忠誠度策略。做到員工從心理上對企業(yè)信任、忠誠。加強各個階段員工忠誠度策略的協(xié)調(diào)發(fā)展，綜合運用。讓在職員工看到我們公司人性化的一面，能更好的提升員工忠誠度。在員工離職后，相關(guān)人員還是應(yīng)當(dāng)對離職人員做好檔案管理，并與他保持聯(lián)系，詢問其發(fā)展?fàn)顩r，充分利用這次低成本資源。為企業(yè)員工忠誠度完善提供依據(jù)。 離職期—完善忠誠度管理從員工遞交辭職信到離開工作崗位這一段時間里，公司有關(guān)部門將要做兩件事情，首先是招聘合適的人員來填補空缺，然后在一個合適的時間與辭職者進行一次面談。找到員工想離職的真正原因，對癥下藥。若公司不及時發(fā)現(xiàn)，員工將會越來越有離職傾向，從而降低員工忠誠度。 離職潛伏期—挽救忠誠度 伴隨著企業(yè)不斷的發(fā)展，員工能力與需求也在相應(yīng)提高。讓員工有足夠的事情做，在一個寬松舒適的環(huán)境中充分發(fā)揮自己的才智，讓他們也能合理的參與企業(yè)決策，他們便會有強烈的歸屬感。努力讓員工人盡其才，物盡其用。讓他們能夠在企業(yè)學(xué)到東西，致使其能力得到提高。再次，公司相關(guān)部門應(yīng)該建立合理的激勵機制，為每一個員工提供公平發(fā)展的機會。激發(fā)員工內(nèi)在潛能，調(diào)動員工積極性，留住員工，降低員工離職率。通過薪酬分配，可以有效的對員工起到激勵作用。然后，公司上層相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)制定合理的薪資制度和績效考核制度。首先，公司上層應(yīng)當(dāng)樹立以人為本的企業(yè)文化，企業(yè)文化是現(xiàn)代人力資源管理思想的核心，也是企業(yè)成功的思想領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)馬斯洛的需要層次理論，所有人都需要被尊重以及自我價值實習(xí)的需求。 員工供職期—培養(yǎng)忠誠度在供職期間，企業(yè)與員工無疑是最為緊密相連的。例如，現(xiàn)在很多保險公司，在招聘網(wǎng)上標(biāo)出的薪資與實際不相符，去了公司工作幾天之后才發(fā)現(xiàn)，這根本不是招聘時所講的，大多給人一種騙子公司的感覺?，F(xiàn)在很多招聘是一個雙向選擇，但一些急需人才的中小企業(yè)，和求職者用夸張的顏色來描述企業(yè)的發(fā)展前景進行交流，給予其很高的承諾。企業(yè)與員工之間應(yīng)當(dāng)坦誠相待，彼此都需如實反映真實信息。為了保持員工忠誠度，有些企業(yè)寧愿選擇剛出茅廬的應(yīng)屆畢業(yè)生，也不愿選擇工作經(jīng)驗豐富的但價值觀受其他企業(yè)影響的求職人員。在整個招聘過程中，人事部人員應(yīng)全面的看待應(yīng)聘人員。除此，公司同事在對應(yīng)聘人員專業(yè)技能測試的同時，不要忘了測試應(yīng)聘人員職業(yè)道德各個方面，尋找既有好的專業(yè)技能，又有良好的職業(yè)道德者。但是仔細查看應(yīng)聘者的申請材料、面試、設(shè)置開放性題目加以分析，將得到更多有用的信息。在這個招聘階段，公司人事部應(yīng)該做好層層把關(guān)，選擇合適的人員才能保證后期員工忠誠度的提升。每個階段策略都是不同的，更加合理的去運用來提升其忠誠度。只有當(dāng)企業(yè)提供的崗位要求與員工的發(fā)展前景一致時，員工對企業(yè)的忠誠才有了必要條件。另外，經(jīng)濟發(fā)展了，很多新的企業(yè)崛起，會提供很多比現(xiàn)在所在企業(yè)更加優(yōu)越的待遇來打動那些追求自我價值的員工，從而影響員工忠誠度。二，經(jīng)濟發(fā)展。由于社會的發(fā)展，人們思想觀念也發(fā)生了很大的變化，現(xiàn)如今，很多員工工作只是為了追求自我價值的實現(xiàn)。注重個人在企業(yè)中能否繼續(xù)發(fā)展以及在同一行業(yè)中個人是否能繼續(xù)發(fā)展等問題，而所有這些問題都取決于個人對更高價值觀實
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