【摘要】柜臺大堂崗位標(biāo)準(zhǔn)及要點(diǎn)G1柜臺開鋪崗位1、一個人在40分鐘內(nèi)完成柜臺開鋪工作,保證能準(zhǔn)時營業(yè)。2、二氧化碳壓力應(yīng)高于灰色區(qū)中間(300psi);3、攪拌飲料應(yīng)同一方向攪動至少15圈;4、腸粉食油配比:味精10g+熱開水100g+生抽100g。5、汽水機(jī)應(yīng)保持24小時開機(jī),不必關(guān)機(jī)6、2分鐘內(nèi)擦25個左右的托盤。7、餐具擺放及添加最多限度:
2025-07-17 17:17
【摘要】廚房崗位標(biāo)準(zhǔn)及要點(diǎn)C1灼菜/油菜心崗位1、食油配制:調(diào)味醬油料48g+生抽100g+熱開水100g。注意:熱開水指燒開過的熱水,不能用大熱水來代替。品名內(nèi)容份量調(diào)和油食油/蒜子油保質(zhì)期第二保存點(diǎn)生菜王(份)80g±5g50g調(diào)和油可燙4個先放蒜子油3克,后放食油15g3+3天在雪房外放置不可超過30分鐘油
2025-07-17 16:34
【摘要】真功夫餐廳區(qū)域管理講義區(qū)域管理的職責(zé)就是協(xié)助當(dāng)更經(jīng)理管理一個區(qū)域,督導(dǎo)一組員工工作,使他們能夠以快速、有效、一致的方法達(dá)到區(qū)域的工作目標(biāo)。鋪面管理的定義就是統(tǒng)籌人手、儀器、產(chǎn)品,在品質(zhì)、服務(wù)、清潔各方面達(dá)到至高標(biāo)準(zhǔn),使?fàn)I運(yùn)穩(wěn)定,順利及有利可圖。一、當(dāng)更三步曲1、更前計劃;在更前制定好一更的計劃,人手、儀器、產(chǎn)品。2、更內(nèi)執(zhí)行;將更前計劃付諸實(shí)行,運(yùn)用積極、修正性的跟進(jìn)
2025-04-10 07:25
【摘要】轉(zhuǎn)桌操作指引第一步:點(diǎn)擊:“非正常開機(jī)”點(diǎn)擊:“非正常開機(jī)”第二步:點(diǎn)擊“開錢箱”點(diǎn)擊“開錢箱”第三步:輸入自己的代號及密碼再按確定,錢箱就打開了;輸入自己的代號及密碼第四步:錢箱打開之后,退到安全介面,點(diǎn)擊“注銷”點(diǎn)擊“注銷”第五步:輸入你的代號及密碼;輸入你的代號及密碼第六步:點(diǎn)擊員工換人;點(diǎn)擊“員工換人”
2025-07-24 16:07
【摘要】副理三級——四級訓(xùn)練規(guī)劃制定人 副理姓名:學(xué)習(xí)期間:4-6個月訓(xùn)練用時安排受訓(xùn)練者須掌握項(xiàng)目標(biāo)記發(fā)展手冊及其它的學(xué)習(xí)進(jìn)程餐廳經(jīng)理跟進(jìn)考核 更有效值班基本項(xiàng)目1、公司價值觀的理解與運(yùn)用 2、掌握餐廳8大系統(tǒng)組成; 1、完成二副(一)發(fā)展手冊《餐
2024-08-13 22:52
【摘要】 督導(dǎo)工作流程 一、目的: ?通過對督導(dǎo)工作流程的調(diào)研評估和重新 設(shè)計優(yōu)化,使督導(dǎo)工作更清晰、規(guī)范、 高效。督導(dǎo)工作方向能夠最優(yōu)指向KPI, 從而體現(xiàn)更高價值。二、相關(guān)概念:(舉例: 籌建中心流程價值流分析) ?增值時間; ?非增值時間; ?管理價值流. 施工管理流程(現(xiàn)狀) ??(??)????
2025-01-20 10:27
【摘要】山東能源棗礦集團(tuán)田陳煤礦崗位標(biāo)準(zhǔn)流程操作法匯編二0一二年八月目錄160。采煤專業(yè)采煤機(jī)司機(jī)崗位標(biāo)準(zhǔn)流程操作法采煤機(jī)維修工崗位標(biāo)準(zhǔn)流程操作法乳化液泵站司機(jī)崗位標(biāo)準(zhǔn)流程操作法乳化液泵站維修工崗位標(biāo)準(zhǔn)流程操作法支架操作工崗位標(biāo)準(zhǔn)流程操作法支架維修工崗位標(biāo)準(zhǔn)流程操作法
2025-07-17 20:30
【摘要】上海永升物業(yè)管理有限公司長沙分公司文件編號:YSWY-CJ-KF-001-20201目錄目錄01???????????????????????02??????
2024-10-31 10:49
【摘要】目錄目錄01……………………………………………………………02………………………………………………………08…………………………………………17、客戶服務(wù)部員工績效考評實(shí)施控制程序……………………21……………………………………………………28……
2024-08-11 09:45
【摘要】1煤礦崗位標(biāo)準(zhǔn)流程操作法匯編二0一二年八月2目錄采煤專業(yè)采煤機(jī)司
2024-11-07 16:15
【摘要】各崗位標(biāo)準(zhǔn)操作流程部門:康體娛樂中心1INDEXOFSTANDARDOPERATINGPROCEDURE
2024-11-12 20:05
【摘要】煤礦崗位標(biāo)準(zhǔn)流程操作法匯編二0一二年八月目錄160。采煤專業(yè)采煤機(jī)司機(jī)崗位標(biāo)準(zhǔn)流程操作法采煤機(jī)維修工崗位標(biāo)準(zhǔn)流程操作法乳化液泵站司機(jī)崗位標(biāo)準(zhǔn)流程操作法乳化液泵站維修工崗位標(biāo)準(zhǔn)流程操作法支架操作工崗位標(biāo)準(zhǔn)流程操作法支架維修工崗位標(biāo)準(zhǔn)流程操作法破碎機(jī)、轉(zhuǎn)載
2025-07-18 01:41
【摘要】餐廳員工訓(xùn)練手冊真功夫餐飲管理有限公司本手冊的訓(xùn)練宗旨:l通過理論學(xué)習(xí)掌握如何訓(xùn)練員工l如何協(xié)助做好區(qū)域管理l如何執(zhí)行組長行政工作本手冊為真功夫餐飲管理有
2025-07-02 08:49
【摘要】座談會評估進(jìn)度跟蹤帶訓(xùn)執(zhí)行訓(xùn)練計劃5/30計劃介紹自我介紹給新員工分發(fā)崗位表簡介根據(jù)員工需求員工意愿選擇制定訓(xùn)練計劃完成新工5/30訓(xùn)練計劃一、根據(jù)餐廳需求或員工意愿選擇5/30新員工必須在30天內(nèi)過至少4個崗位服務(wù)區(qū)2張/生產(chǎn)區(qū)2張/安全崗位1張6個月選崗位根據(jù)員工意愿及師傅引導(dǎo)5張(安全崗位必選)二、
【摘要】餐廳績效考核說明書——前言:我認(rèn)為凡事不應(yīng)期望能一蹴而就,只要我們是在不斷的改善和進(jìn)步,那我們會達(dá)到目標(biāo)的,也始終會超過目標(biāo)的,即使現(xiàn)在還沒達(dá)到目標(biāo)。重要的是我們怎么保持前進(jìn)的動力,我的績效也就為此而生?!康模?希望將各執(zhí)掌的工作內(nèi)容合理量化,為各人的工作成效做出評估,獎勵優(yōu)秀的工作者。*為各位建立更公平合理的發(fā)展機(jī)制,以保持大家積極的工作態(tài)度。*可
2025-06-29 01:29