非金錢激勵員工的108種手段(參考版)
2025-07-09 17:09本頁面
【正文】 學(xué)習(xí)參考。你必須努力，當(dāng)有一天驀然回首時，你的回憶里才會多一些色彩斑斕，少一些蒼白無力。4. 歲月是無情的，假如你丟給它的是一片空白，它還給你的也是一片空白。既糾結(jié)了自己，又打擾了別人。用一些事情，總會看清一些人。2. 若不是心寬似海，哪有人生風(fēng)平浪靜。因?yàn)?，“懷柔”并不能解決所有的問題。 懲戒的作用不僅在于教育其本人，更重要的是讓其他人引以為戒，通過適度的外在壓力使他們產(chǎn)生趨避意識。優(yōu)秀的企業(yè)文化可以改善員工的精神狀態(tài)，熏陶出更多的具有自豪感和榮譽(yù)感的優(yōu)秀員工。 企業(yè)文化是推動企業(yè)發(fā)展的原動力。管理者擺一個擂臺，讓下屬分別上臺較量，能充分調(diào)動員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性和爭先創(chuàng)優(yōu)意識，全面地提高組織活力。 人都有爭強(qiáng)好勝的心理。一個關(guān)切的舉動、幾句動情的話語、幾滴傷心的眼淚，比高官厚祿的作用還要大上千百倍。 一個領(lǐng)導(dǎo)能否成功，不在于有沒有人為你打拼，而在于有沒有人心甘情愿地為你打拼。用贊美的方式激勵員工，管理者所能得到的將會遠(yuǎn)遠(yuǎn)地大于付出。 人都有做個“重要”人物的欲望，都渴望得到別人的贊美和肯定。 5寬宏大量是做領(lǐng)導(dǎo)的前提5寬容是一種重要的激勵方式5原諒別人就是在為自己鋪路60、給犯錯誤的下屬一個改正的機(jī)會6得理而饒人更易征服下屬6對下屬的冒犯不妨裝裝“糊涂”6善待“異己”可迅速“收攏”人心6容許失敗就等于鼓勵創(chuàng)新6要能容人之短、用人所長6敢于容人之長更顯得自己高明八、贊美激勵效果奇特的零成本激勵法 寬容是一種管理藝術(shù)，也是激勵員工的一種有效方式。因而，信任也就成為了激勵誘導(dǎo)他人意志行為的一種重要途徑。 領(lǐng)導(dǎo)與員工之間應(yīng)該要肝膽相照?？梢哉f，溝通之于管理者，就像水之于游魚，大氣之于飛鳥。 管理者與下屬保持良好的關(guān)系，
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