tdtaaa非金錢激勵(lì)員工的108種手段(參考版)
2024-08-15 09:48本頁(yè)面
【正文】 100、沒(méi)有規(guī)矩也就不會(huì)成方圓10隨和并非任何時(shí)候都有意義10適時(shí)責(zé)懲以表明原則立場(chǎng)10堅(jiān)持“誅罰不避親戚”的原則10對(duì)于奸邪者要做到除惡必盡10實(shí)施懲罰時(shí)不要打擊面過(guò)大10懲罰要把握時(shí)機(jī)、注意方式10懲罰與“懷柔”相結(jié)合更具激勵(lì)效果10少一點(diǎn)懲罰，多一些鼓勵(lì)。懲戒雖然是一種反面的激勵(lì)，但卻不得不為之。優(yōu)秀的企業(yè)文化可以改善員工的精神狀態(tài)，熏陶出更多的具有自豪感和榮譽(yù)感的優(yōu)秀員工。企業(yè)文化是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力。8競(jìng)爭(zhēng)能快速高效地激發(fā)士氣8不妨偶爾在工作中打個(gè)賭 8讓員工永遠(yuǎn)處于競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài) 8建立競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的 3 個(gè)關(guān)鍵點(diǎn) 8活力與創(chuàng)造力是淘汰出來(lái)的 8用“魚占魚式”人物制造危機(jī)感 90、用“危機(jī)”激活團(tuán)隊(duì)的潛力9引導(dǎo)良性競(jìng)爭(zhēng)，避免惡性競(jìng)爭(zhēng)十一、文化激勵(lì)用企業(yè)文化熏陶出好員工在企業(yè)內(nèi)部建立良性的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，是一種積極的、健康的、向上的引導(dǎo)和激勵(lì)。一個(gè)關(guān)切的舉動(dòng)、幾句動(dòng)情的話語(yǔ)、幾滴傷心的眼淚，比高官厚祿的作用還要大上千百倍。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)能否成功，不在于有沒(méi)有人為你打拼，而在于有沒(méi)有人心甘情愿地為你打拼。6 最讓人心動(dòng)的激勵(lì)是贊美 6“高帽子”即使不真也照樣塑造人6用欣賞的眼光尋找下屬的閃光點(diǎn)70、懂得感恩才能在小事上發(fā)現(xiàn)美7擺脫偏見(jiàn)，使稱贊公平公正7贊美到點(diǎn)上才會(huì)有良好的效果7當(dāng)眾贊美下屬時(shí)要注意方式7對(duì)新老員工的贊美要有區(qū)別 九、情感激勵(lì)讓下屬在感動(dòng)中奮力打拼贊美是一種非常有效而且不可思議的推動(dòng)力量，它能賦予人一種積極向上的力量，能夠極大地激發(fā)人對(duì)事物
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