dgxaaa非金錢激勵員工的108種手段(參考版)
2024-08-15 09:34本頁面
【正文】 100、沒有規(guī)矩也就不會成方圓10隨和并非任何時候都有意義10適時責(zé)懲以表明原則立場10堅持“誅罰不避親戚”的原則10對于奸邪者要做到除惡必盡10實施懲罰時不要打擊面過大10懲罰要把握時機、注意方式10懲罰與“懷柔”相結(jié)合更具激勵效果10少一點懲罰，多一些鼓勵。懲戒雖然是一種反面的激勵，但卻不得不為之。9用良好的環(huán)境體現(xiàn)企業(yè)文化9激勵型組織文化應(yīng)具備的特點9企業(yè)文化是長久而深層次的激勵9企業(yè)文化也是員工的一種待遇優(yōu)秀的企業(yè)文化可以改善員工的精神狀態(tài)，熏陶出更多的具有自豪感和榮譽感的優(yōu)秀員工。企業(yè)文化是推動企業(yè)發(fā)展的原動力。90、用“危機”激活團隊的潛力9引導(dǎo)良性競爭，避免惡性競爭十一、文化激勵用企業(yè)文化熏陶出好員工8活力與創(chuàng)造力是淘汰出來的8讓員工永遠處于競爭狀態(tài)管理者擺一個擂臺，讓下屬分別上臺較量，能充分調(diào)動員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性和爭先創(chuàng)優(yōu)意識，全面地提高組織活力。人都有爭強好勝的心理。8將關(guān)愛之情帶到下屬的家中十、競爭激勵增強組織活力的無形按鈕7替下屬撐腰，他就會更加忠心80、不可放過雪中送炭的機會8樂于主動提攜“看好”的下屬7你要“夠意思”，別人才能“夠意思”一個關(guān)切的舉動、幾句動情的話語、幾滴傷心的眼淚，比高官厚祿的作用還要大上千百倍。一個領(lǐng)導(dǎo)能否成功，不在于有沒有人為你打拼，而在于有沒有人心甘情愿地為你打拼。九、情感激勵讓下屬在感動中奮力打拼
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