qacaaa非金錢激勵員工的108種手段(參考版)
2025-08-07 09:47本頁面
【正文】 100、沒有規(guī)矩也就不會成方圓10隨和并非任何時候都有意義10適時責懲以表明原則立場10堅持“誅罰不避親戚”的原則10對于奸邪者要做到除惡必盡10實施懲罰時不要打擊面過大10懲罰要把握時機、注意方式10懲罰與“懷柔”相結合更具激勵效果10少一點懲罰，多一些鼓勵。懲戒雖然是一種反面的激勵，但卻不得不為之。十二、懲戒激勵不得不為的反面激勵方式優(yōu)秀的企業(yè)文化可以改善員工的精神狀態(tài)，熏陶出更多的具有自豪感和榮譽感的優(yōu)秀員工。 企業(yè)文化是推動企業(yè)發(fā)展的原動力。8競爭能快速高效地激發(fā)士氣8不妨偶爾在工作中打個賭 8讓員工永遠處于競爭狀態(tài) 8建立競爭機制的 3 個關鍵點 8活力與創(chuàng)造力是淘汰出來的 8用“魚占魚式”人物制造危機感 90、用“危機”激活團隊的潛力9引導良性競爭，避免惡性競爭在企業(yè)內部建立良性的競爭機制，是一種積極的、健康的、向上的引導和激勵。十、競爭激勵增強組織活力的無形按鈕一個關切的舉動、幾句動情的話語、幾滴傷心的眼淚，比高官厚祿的作用還要大上千百倍。 一個領導能否成功，不在于有沒有人為你打拼，而在于有沒有人心甘情愿地為你打拼。6 最讓人心動的激勵是贊美 6“高帽子”即使不真也照樣塑造人6用欣賞的眼光尋找下屬的閃光點70、懂得感恩才能在小事上發(fā)現(xiàn)美7擺脫偏見，使稱贊公平公正7贊美到點上才會有良好的效果7當眾贊美下屬時要注意方式7對新老員工的贊美要有區(qū)別 贊美是一種非常有效而且不可思議的推動
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