【摘要】技術(shù)崗位薪酬因素表技能水平50專業(yè)知識(shí)30學(xué)歷5專2本3碩5職稱10技術(shù)員1助工2工程師5高工8教授級(jí)高工10經(jīng)歷(年)151133588121015管理技能5計(jì)劃1低中高1組織1低中高1領(lǐng)導(dǎo)1低
2025-07-03 20:52
【摘要】崗位因素評(píng)估表評(píng)估人：被評(píng)估的崗位名稱：教育僅要求中專及以下學(xué)歷（含相當(dāng)學(xué)歷）最低要求大專學(xué)歷（含相當(dāng)學(xué)歷）最低要求本科學(xué)歷（含相當(dāng)學(xué)歷）要求碩士學(xué)歷（含相當(dāng)學(xué)歷）方能勝任要求博士學(xué)歷方能勝任工作經(jīng)驗(yàn)這一工作不需要
2025-07-03 19:58
【摘要】崗位評(píng)價(jià)因素?項(xiàng)目影響因素代碼評(píng)級(jí)依據(jù)填寫(xiě)欄環(huán)境條件工作地A基本在室內(nèi)作業(yè) B約三分之一的時(shí)間深入現(xiàn)場(chǎng) C約二分之一的時(shí)間深入現(xiàn)場(chǎng) D約三分之二的時(shí)間深入現(xiàn)場(chǎng) 毒害物A在正常條件下工作 B有時(shí)在有毒有害環(huán)境下工作 C經(jīng)常在有毒有害環(huán)境下工作 工作復(fù)雜程度對(duì)信息
2025-07-03 20:00
【摘要】《工作評(píng)價(jià)因素的定義與分級(jí)表》一、因素總表責(zé)任方面評(píng)價(jià)因素知識(shí)技能方面評(píng)價(jià)因素努力程度方面評(píng)價(jià)因素工作環(huán)境方面評(píng)價(jià)因素1、風(fēng)險(xiǎn)控制責(zé)任2、成本／費(fèi)用控制責(zé)任3、指導(dǎo)監(jiān)督責(zé)任4、內(nèi)部協(xié)調(diào)責(zé)任5、外部協(xié)調(diào)責(zé)任6、工作結(jié)果責(zé)任7、組織人事責(zé)任8、法律責(zé)任9、決策層次1、最低學(xué)歷要求2、知識(shí)多樣性3、熟練期4、工作復(fù)雜性5、工作
2025-07-03 19:59
【摘要】128因素崗位評(píng)價(jià)因素定義與分級(jí)表責(zé)任因素風(fēng)險(xiǎn)控制的責(zé)任因素定義：指在不確定條件下，為保證貿(mào)易、投資、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及其他項(xiàng)目順利進(jìn)行，并維持我方合法權(quán)益所擔(dān)負(fù)的責(zé)任。該責(zé)任的大小以失敗后損失影響的大小作為判斷基準(zhǔn)。0無(wú)任何風(fēng)險(xiǎn)。01僅有一些小的風(fēng)險(xiǎn)。一旦發(fā)生
2024-08-25 10:44
【摘要】中國(guó)最大的管理資源中心第1頁(yè)共
2025-06-02 15:01
【摘要】職位評(píng)估因素表本職位評(píng)估因素表用于評(píng)價(jià)各個(gè)工作崗位的特性。操作步驟如下：1.在進(jìn)行評(píng)估之前，請(qǐng)務(wù)必充分熟悉待評(píng)估崗位的工作職責(zé)、任務(wù)等基礎(chǔ)信息，能夠充分了解崗位說(shuō)明書(shū)為最佳。2.理解并熟悉職位評(píng)估因素表中各個(gè)因素的內(nèi)容，包括因素的詳細(xì)解釋和各個(gè)水平的描述。3.根據(jù)各個(gè)崗位中大多數(shù)工作活動(dòng)的要求，在特定的表格中填寫(xiě)各崗位在每個(gè)因素上的水平。注意：
2025-07-03 20:09
【摘要】附件十：崗位評(píng)價(jià)因素定義與分級(jí)表因素一：崗位技能因素分級(jí)與定義表1.因素名稱：學(xué)歷水平因素定義：指完成工作職責(zé)最低學(xué)歷要求。注：與什么學(xué)歷的人從事該工作無(wú)關(guān)。等級(jí)界限說(shuō)明評(píng)分1初中及初中以下水平；122高中、職高、中技、技校、中專；243大學(xué)大專；364大學(xué)本科；485研究生及以上（含雙學(xué)士）。602.因
2025-07-03 19:57
【摘要】......附件十：崗位評(píng)價(jià)因素定義與分級(jí)表因素一：崗位技能因素分級(jí)與定義表1.因素名稱：學(xué)歷水平因素定義：指完成工作職責(zé)最低學(xué)歷要求。注：與什么學(xué)歷的人從事該工作無(wú)關(guān)。等級(jí)界限說(shuō)明評(píng)分1初中及
2025-07-03 19:30
【摘要】薪酬福利管理制度工程技術(shù)類崗位工資定級(jí)表第一節(jié)總則、1.目的按照公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策，為規(guī)范公司薪酬管理，特制定本制度。2.宗旨本制度旨在一方面通過(guò)給員工提供富有競(jìng)爭(zhēng)力的報(bào)酬，吸引和留住公司所需的優(yōu)秀人才；另一方面通過(guò)在公司內(nèi)部制定公平合理的報(bào)酬給付體系來(lái)充分調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性，并盡可能地體現(xiàn)公司價(jià)值觀和企業(yè)文化。3.效力本制度
2024-08-10 00:09
【摘要】附錄一崗位職級(jí)對(duì)照表管理之路職級(jí)設(shè)計(jì)職級(jí)崗位總監(jiān)一級(jí)總監(jiān)二級(jí)總監(jiān)三級(jí)經(jīng)理一級(jí)經(jīng)理二級(jí)經(jīng)理三級(jí)員工一級(jí)員工二級(jí)員工三級(jí)員工四級(jí)員工五級(jí)員工六級(jí)技術(shù)總監(jiān)財(cái)務(wù)總監(jiān)經(jīng)營(yíng)總監(jiān)
2025-07-03 20:17
【摘要】：淺色塊代表職級(jí)調(diào)整范圍，如財(cái)務(wù)崗位對(duì)應(yīng)管理二~三級(jí)，深色塊代表最高職級(jí)，如稱職的會(huì)計(jì)可定為管理一級(jí)或二級(jí)，初始即為一級(jí)。醫(yī)師職級(jí)設(shè)計(jì)職級(jí)崗位高級(jí)職稱副高職稱中級(jí)職稱初級(jí)職稱T6T7T8T9T10高級(jí)職稱/副高級(jí)職稱中級(jí)職稱初級(jí)職稱
2024-08-16 06:17
【摘要】........第一節(jié)總則第一條目的為適應(yīng)公司以業(yè)績(jī)、能力和崗位為導(dǎo)向的員工薪酬管理模式，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，增強(qiáng)企業(yè)的管理水平，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的增長(zhǎng)，特制定本辦法。第二條薪酬分配的原則薪酬作為分配價(jià)值形式之一，遵循按勞分配、效率
2025-04-11 23:22
【摘要】崗位評(píng)估因素表（道生智精選文章） 說(shuō)明：該評(píng)估表對(duì)明確重要崗位的招聘需求特別有效。崗位評(píng)估因素表1責(zé)任因素12345因素定義：指為保證經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利進(jìn)行，風(fēng)險(xiǎn)控制責(zé)任的大小以及可能造成的經(jīng)營(yíng)損失方面所承擔(dān)的責(zé)任。極少有風(fēng)險(xiǎn)，造成損失可能極小。僅有一些小的風(fēng)
2025-07-03 20:05
【摘要】崗位評(píng)價(jià)因素與定義分級(jí)表1責(zé)任因素01234因素定義：指在不確定的條件下，為保證貿(mào)易、投資、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及其他項(xiàng)目順利進(jìn)行，并維持我方合法權(quán)益所擔(dān)負(fù)的責(zé)任，該責(zé)任的大小以失敗后損失影響的大小作為判斷標(biāo)準(zhǔn)。無(wú)任何風(fēng)險(xiǎn)。僅有一些小的風(fēng)險(xiǎn)。一旦發(fā)生問(wèn)題，不會(huì)給公司造成多大影響。有一定的風(fēng)險(xiǎn)。一旦發(fā)生問(wèn)題，給公司所造成的影響能明顯感覺(jué)到
2025-07-03 20:46
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