【正文】 。通過這一階段的努力，我的畢業(yè)論文《論工程造價(jià)與成本控制》終于完成了，這意味著大學(xué)生活即將結(jié)束。在此，我特別要感謝各課老師及班主任老師。這除了自身努力外，與各位老師、同學(xué)的關(guān)心、支持和鼓勵(lì)是分不開的。回首既往，自己一生最寶貴的時(shí)光能于這樣的校園之中，能在眾多老師們的熏陶下度過，實(shí)是榮幸之極。浙江電力系統(tǒng)加快推行工程量清單計(jì)價(jià)模式招投標(biāo)的研究[D]. 同濟(jì)大學(xué),2007 .[10] 楊衛(wèi)軍,鮑學(xué)英.參考文獻(xiàn)[1]王雪青：建設(shè)工程投資控制[M]．北京：知識(shí)產(chǎn)權(quán)出版社．2003．[2尹貽林．工程造價(jià)計(jì)價(jià)與控制[M]．北京：中國計(jì)劃出版社．2005．[3]徐崇祿，董紅梅．建設(shè)工程施工合同系列文本應(yīng)用[M]．北京：中國計(jì)劃出版社，2003．[4]薛惠芹．建設(shè)單位工程造價(jià)管理的重要性【J】山西建筑．2004，(10)．[5]黃從軍．淺談工程造價(jià)的有效控制IJ】．湖南財(cái)經(jīng)高等?？茖W(xué)校學(xué)報(bào)[6]中華人民共和國住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部：建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范(GB505002013) [S] .北京：中國計(jì)劃出版社，2013.[7] 付善輝.施工企業(yè)必須提高自身的素質(zhì)，努力提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，才能增強(qiáng)獨(dú)立參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力。設(shè)計(jì)變更是設(shè)計(jì)單位對(duì)原設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行修改，所以內(nèi)容責(zé)任都少有爭(zhēng)議。設(shè)計(jì)變更和工程簽證是程變更的兩種表現(xiàn)形式。第三章、結(jié)論建設(shè)工程造價(jià)控制是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程，是一門集經(jīng)濟(jì)、技術(shù)于一體的綜合學(xué)科．投資控制貫穿于工程建設(shè)的各個(gè)階段和環(huán)節(jié)．有效運(yùn)用經(jīng)濟(jì)與技術(shù)相結(jié)合的造價(jià)控制手段，把握工程造價(jià)控制的重點(diǎn)階段，簽訂好工程合同，控制好施工過程中的變更和簽證，作好結(jié)算審計(jì)工作，從源頭嚴(yán)加掌控，在實(shí)施過程中量體裁衣，就可以讓工程建設(shè)避免浪費(fèi)，減少超支，降低成本，提高投資收益．工程簽證是指承發(fā)包雙方就施工過程中涉及的責(zé)任事件所作的簽認(rèn)證明，是需要雙方簽字確認(rèn)，證明對(duì)支付各種費(fèi)用、順延工期、賠償損失所達(dá)成的雙方意思表示一致的補(bǔ)充協(xié)議，相互書面確認(rèn)的簽證即成為工程結(jié)算或最終結(jié)算增減工程造價(jià)的憑據(jù)。合同管理是施工企業(yè)管理的重要內(nèi)容，也是降低工程費(fèi)用，提高經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑。每一個(gè)工程項(xiàng)目都有其自身的特點(diǎn)，項(xiàng)目經(jīng)理要根據(jù)工程項(xiàng)目本身的特點(diǎn)，制定有針對(duì)性的項(xiàng)目費(fèi)用管理辦法，如項(xiàng)目質(zhì)量成本管理辦法、工期費(fèi)用管理辦法、項(xiàng)目招投標(biāo)管理辦法、合同評(píng)審管理辦法、材料使用控制辦法等管理辦法，這些管理辦法應(yīng)是責(zé)任到人、切實(shí)可行的具有較強(qiáng)操作性的辦法，使項(xiàng)目的費(fèi)用控制有法可依，有章可循，有據(jù)可查。合理的進(jìn)度，對(duì)項(xiàng)目的費(fèi)用同樣很重要，進(jìn)度的滯后，勢(shì)必造成設(shè)備租賃費(fèi)用及管理費(fèi)用等的增加，同時(shí)造成企業(yè)信譽(yù)費(fèi)用的增加。同時(shí)控制返工率，要嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，各級(jí)質(zhì)量自檢人員要把加強(qiáng)施工工序的質(zhì)量自檢和管理工作真正貫徹到整個(gè)過程中，采取切實(shí)的防范措施，消除質(zhì)量通病，做到工程一次成型，一次合格，杜絕返工現(xiàn)象的發(fā)生，避免造成因不必要的人、財(cái)、物等大量的投入導(dǎo)致加大工程費(fèi)用的現(xiàn)象。經(jīng)過綜合考慮質(zhì)量成本各方面因素，使工程項(xiàng)目的質(zhì)量既符合工程標(biāo)準(zhǔn)要求，又具有經(jīng)濟(jì)性和可操作性。對(duì)于這類簽證一般分歧較小，因?yàn)檫@類簽證往往都是根據(jù)設(shè)計(jì)變更做出的，在前面提到工程簽證的定義時(shí)筆者就曾提到因?yàn)楣こ套兏际窃O(shè)計(jì)院提出的修改責(zé)任明確所以分歧較小，再加上通常這個(gè)時(shí)候都是施工進(jìn)行過程中建設(shè)單位為了保證施工現(xiàn)場(chǎng)的工期質(zhì)量的管理等對(duì)于這一類簽證下發(fā)的比較及時(shí)。由于建設(shè)單位原因造成工程在計(jì)量和計(jì)價(jià)問。工程簽證是工程管理過程中的一種重要的過程監(jiān)督，如能在工程管理中合理的運(yùn)用，它能夠保護(hù)發(fā)承包雙方的利益，能最大程度的保證工程建設(shè)的質(zhì)量、進(jìn)度、投資三大目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，避免不必要的經(jīng)濟(jì)糾紛。遇到建設(shè)單位有意不講道理拒絕簽證時(shí)，施工單位可以采用收發(fā)文的方式送達(dá)建設(shè)單位，不需要建設(shè)單位簽證人員立即在簽證單上簽字，只需要在收發(fā)文件記錄上簽字，證明建設(shè)單位已經(jīng)收到施工單位送達(dá)的簽證文件；如果建設(shè)單位不在簽證單上簽字，超過法定時(shí)限，簽證就會(huì)自動(dòng)生效。在編制簽證單前，要熟悉合同的有關(guān)約定，針對(duì)重點(diǎn)問題展開簽證理由。施工單位所發(fā)出的簽證單要熟悉合同的有關(guān)約定。施工項(xiàng)目經(jīng)理部是以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的相對(duì)獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，施工項(xiàng)目經(jīng)理部費(fèi)用管理的主體是施工項(xiàng)目經(jīng)理部,項(xiàng)目全體管理人員及施工作業(yè)隊(duì)全體施工人員，這樣就形成了一個(gè)以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的施工費(fèi)用管理體系。在建設(shè)過程中是難免且經(jīng)常發(fā)生的，而這些變化或多或少總會(huì)給施工單位造成一定的經(jīng)濟(jì)損失，這就要求現(xiàn)場(chǎng)管理人員，隨時(shí)根據(jù)各種變化了的情況向建設(shè)單位提出簽證，然后，將這些資料歸檔整理，為日后結(jié)算做好準(zhǔn)備。重視工程變更的管理工作，建立較為完善的工程變更制度。及時(shí)調(diào)整預(yù)算造價(jià)，也是日常管理工作中不可忽視的內(nèi)容之一。是施工單位編制施工計(jì)劃，控制工程成本，進(jìn)行施工準(zhǔn)備活動(dòng)的依據(jù)，同時(shí)也是施工單位收取進(jìn)度款的依據(jù)。動(dòng)態(tài)管理貫穿于整個(gè)施工過程,因此，其特點(diǎn)是時(shí)間長，具體涉及到工程造價(jià)的工作內(nèi)容也是多方面的，在建設(shè)工程施工合同履行過程中，施工方在施工過程中，發(fā)包人(即建設(shè)單位)就施工圖紙、設(shè)計(jì)變更、工程量清單所確定工作內(nèi)容以外的責(zé)任事件所做的簽認(rèn)證明現(xiàn)淺述如下:編好施工圖預(yù)算。通過工程簽證內(nèi)容的分析，我們可以得出發(fā)現(xiàn)：工程簽證的矛盾突出表現(xiàn)在內(nèi)容不明確、責(zé)任歸屬不明確、工程計(jì)量不明確、工程計(jì)價(jià)不明確等幾個(gè)問題上，從這幾個(gè)方面統(tǒng)籌考慮是了解工程簽證，解決工程簽證糾紛的著手點(diǎn)。發(fā)包單位在施工合同之外，另外委托給施工單位施工的零星工程的簽證。這類簽證由于建設(shè)單位往往以現(xiàn)場(chǎng)施工單位已親自踏勘為由，這部分風(fēng)險(xiǎn)歸為施工單位的自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，所以這一部分往往在實(shí)際操作中也難以簽證。在施工過程中額外費(fèi)用等工程簽。這類簽證和第二點(diǎn)基本一致，把它單獨(dú)提出來是因?yàn)槌说诙c(diǎn)說的原因以為它還有自己獨(dú)立于其它內(nèi)同的分歧點(diǎn)。這類簽證通常也難以下發(fā)，因?yàn)閷?shí)際施工中往往只注重結(jié)果，對(duì)于過程的技術(shù)處理在合同中往往沒有具體說明，所以難以分辨該種技術(shù)處理到底是施工過程的必須有的措施還是特殊措施。這一類簽證的突出矛盾一般表現(xiàn)在計(jì)量和計(jì)價(jià)問題上。由于建設(shè)單位原因造成工程中途停建、緩建或由于設(shè)計(jì)變更以及設(shè)計(jì)錯(cuò)誤等造成施工單位停工、窩工、返工而發(fā)生損失的工程簽證。那么，工程簽證的內(nèi)容具體包括那些呢?就學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)的積累歸納起來筆者認(rèn)為有以下幾方面：由于建設(shè)單位的原因，如未按合同約定的時(shí)間和要求提供施工場(chǎng)地、甲供材料和設(shè)備等，造成施工單位停工、窩工而產(chǎn)生損失方面的工程簽證。動(dòng)態(tài)管理貫穿于整個(gè)施工過程,因此，其特點(diǎn)是時(shí)間長，具體涉及到工程造價(jià)的工作內(nèi)容也是多方面的，在建設(shè)工程施工合同履行過程中，施工方在施工過程中，發(fā)包人(即建設(shè)單位)就施工圖紙、設(shè)計(jì)變更、工程量清單所確定工作內(nèi)容以外的責(zé)任事件所做的簽認(rèn)證明，都可以歸納為工程簽證。