【正文】 參考文獻(xiàn) [1] 中華人民共和國建設(shè)部編《建設(shè)工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范（GB505002003）》中國計(jì)劃出版社，2003年3月[2] 王兆星等編.《金融市場學(xué)》.[3] 趙志縉等編 《高層建筑施工》 中國建筑工業(yè)出版社 1996年[4]劉力等編 《建設(shè)工程合同管理與索賠》 機(jī)械工業(yè)出版社 2003年8月[4] 葉桂林譯 《建筑項(xiàng)目融資管理》機(jī)械工業(yè)出版社 2004年2月[5] 樂嘉棟等編 《建設(shè)項(xiàng)目投資管理》 同濟(jì)大學(xué)出版社 2003年11月28日[6] 任漢波等編 《工程項(xiàng)目責(zé)任成本管理與控制》 中國建材工業(yè)出版社 2001年6月[7] 劉曉君 劉洪玉編 《工程經(jīng)濟(jì)學(xué)》 中國建筑工業(yè)出版社 2003年8月[8] 鄭君君 楊學(xué)英編 《工程估價(jià)》 武漢大學(xué)出版社 2003年12月[9] 李清立編 《房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營》 北方交通大學(xué)出版社 清華大學(xué)出版社 2004年1月[10] 王偉編 《基于全過程造價(jià)管理理念下的施工階段工程造價(jià)動態(tài)控制研究》 昆明理工大學(xué)出版社 2008年9月[11] 陸嘯宇編《國內(nèi)外工程造價(jià)模式對比分析及研究》 同濟(jì)大學(xué)出版社 2008年3月[12] 路曉慶編《工程量清單計(jì)價(jià)模式下的工程造價(jià)管理研究》西南大學(xué)出版社 2007年4月[13] 孫齊林編《我國建設(shè)工程造價(jià)管理制度研究》 北京交通大學(xué)出版社 2007 年3月[14] 黃賀編《建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)的確定與控制》沈陽工業(yè)大學(xué) 2009年6月[15] 王瑞霞編《建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)全過程管理方法探討》西安理工大學(xué) 2007年6月[16] 杜紅霞編《工程造價(jià)審核的重點(diǎn)》 黑龍江科技信息出版社 2010年6月致 謝本設(shè)計(jì)的完成是在我們的杜慧濱老師的細(xì)心指導(dǎo)下進(jìn)行的，尤其在論文的一遍遍修改中，杜慧濱老師給予了莫大的幫助，在此對老師表示忠心的感謝！班主任嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度，開拓進(jìn)取的精神和高度的責(zé)任心都將使學(xué)生受益終生！同時(shí)感謝幫助我的同學(xué)們和同事們，他們的工作經(jīng)驗(yàn)，為我的文章提供了非常好的素材！。綜上所述，在工程量清單計(jì)價(jià)方式下，只要對上述四個(gè)階段實(shí)施工程造價(jià)的控制，才能真正實(shí)現(xiàn)控制工程造價(jià)的目的。根據(jù)相關(guān)規(guī)定認(rèn)真審核工程價(jià)款，以施工合同約定進(jìn)行工程價(jià)款結(jié)算，合同未作約定或約定不明的，應(yīng)按照國家有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制度；按照國務(wù)院建設(shè)行政主管部門、省建設(shè)行政主管部門頒布的工程造價(jià)計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、工程造價(jià)計(jì)價(jià)辦法以及發(fā)承包人認(rèn)可的有效文件。嚴(yán)格控制管理費(fèi)用支出，對設(shè)備、大宗材料按規(guī)定或約定發(fā)包人可直接提供，其材料應(yīng)根據(jù)工序及施工進(jìn)度安排進(jìn)料計(jì)劃，降低存儲成本，并加強(qiáng)對其管理、合理堆放、盡量減少搬運(yùn)及損耗，以達(dá)到節(jié)約造價(jià)的目的。在工程實(shí)施過程中對工程變更、現(xiàn)場簽證應(yīng)嚴(yán)格控制，避免不合理的現(xiàn)場簽證發(fā)生，減少工程索賠。市場經(jīng)濟(jì)條件下，建設(shè)市場主體之間相互的權(quán)利、義務(wù)關(guān)系主要是通過合同確立的。最后鋼筋用量為：。在濱河新區(qū)項(xiàng)目投標(biāo)書編制過程中涉及方對工程進(jìn)行了的多處變更，其中包括：室內(nèi)樓地面的聚苯板保溫層取消，頂層造型因施工難度大且增加造價(jià)費(fèi)用，所以施工方建議涉及方取消造型，設(shè)計(jì)方經(jīng)過嚴(yán)格審核決定取消頂層造型。避免造成索賠條件成立；（5）公正的處理承包人提出的索賠； （6）在施工過程中，按合同約定及時(shí)對已完工程量進(jìn)行核實(shí)，避免造成違約；（7）對工程變更、設(shè)計(jì)修改嚴(yán)格把關(guān)，進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理性分析；（8）對經(jīng)濟(jì)簽證嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真核實(shí)；（9）及時(shí)掌握國家及省建設(shè)行政主管部門發(fā)布的價(jià)格信息；（10）對工程造價(jià)進(jìn)行動態(tài)控制，并提出控制工程費(fèi)用的方案和措施。工程造價(jià)控制是工程項(xiàng)目監(jiān)理的主要任務(wù)之一，在不同的階段具有不同的內(nèi)容。在我省的工程建設(shè)監(jiān)理基本上是在施工階段，很少有設(shè)計(jì)階段的監(jiān)理，工程建設(shè)監(jiān)理制還很不完善。只有這樣才能保證發(fā)揮工程師應(yīng)有的作用。因在現(xiàn)實(shí)當(dāng)中，有很多的工程現(xiàn)場經(jīng)濟(jì)簽證發(fā)生之多產(chǎn)生極為混亂的現(xiàn)象，與工程師的關(guān)系是密不可分的。這就迫切需要工程師必須具備一定的工程造價(jià)專業(yè)知識，熟悉、掌握工程量清單計(jì)價(jià)和定額計(jì)價(jià)的所有規(guī)定，保證經(jīng)濟(jì)簽證的合理。（現(xiàn)場代表）執(zhí)業(yè)能力及職責(zé)工程師是指本工程發(fā)包人指定的履行本合同的代表。簽訂施工合同時(shí)只有對其內(nèi)容及規(guī)定清楚，對涉及工程價(jià)款的14項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行約定，同時(shí)正確預(yù)則施工過程中可能引起的索賠事件，有效避免索賠事件的發(fā)生，才能提高工程造價(jià)的控制效果。合同的附件是對施工合同當(dāng)事人的權(quán)利、義務(wù)的進(jìn)一步明確，并且使得雙方當(dāng)事人的有關(guān)工作一目了然，便于執(zhí)行和管理。因此，應(yīng)量化、細(xì)化、深化合同的專用條款。專用條款是發(fā)包人和承包人根據(jù)法律、行政法規(guī)規(guī)定，結(jié)合具體工程實(shí)際，經(jīng)協(xié)商達(dá)成一致意見的條款，是對通用條款的具體化、補(bǔ)充或修改。通用條款是根據(jù)法律、行政法規(guī)規(guī)定及建設(shè)工程施工的需要訂立，通用于建設(shè)工程施工的條款。規(guī)定了組成合同的文件及合同當(dāng)事人對履行合同義務(wù)的承諾，并且合同當(dāng)事人在這份文件上簽字蓋章，因此，具有很高的法律效力。施工合同的組成內(nèi)容包括三部分：協(xié)議書、通用條款、專用條款，并附有三個(gè)附件，附件一是“承包人承攬工程項(xiàng)目一覽表”、附件二是“發(fā)包人供材料設(shè)備一覽表”、附件三“工程質(zhì)量保修書”。施工合同是發(fā)包人和承包人為完成商定的建筑安裝工程，明確相互權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。在濱河新區(qū)項(xiàng)目中又中遠(yuǎn)房地產(chǎn)公司邀請中太建設(shè)集團(tuán)進(jìn)行招標(biāo)，并作為招標(biāo)標(biāo)底。在現(xiàn)階段，雖然標(biāo)底在評標(biāo)時(shí)只起參考作用，但仍然是進(jìn)行評價(jià)投標(biāo)人所報(bào)單價(jià)和總價(jià)合理性的重要參考依據(jù)，它反映了建筑產(chǎn)品所消耗的社會必要?jiǎng)趧拥墓浪銉r(jià)值，是核算工程成本價(jià)的參考依據(jù)。投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)必須以標(biāo)底為尺度來考慮，招標(biāo)人和中標(biāo)的投標(biāo)人必須以投標(biāo)報(bào)價(jià)為準(zhǔn)簽訂合同。是招標(biāo)工程的預(yù)期價(jià)格，也是招標(biāo)人設(shè)定的最高限額價(jià)格。因此，正確使用合同文本及擬訂合同的主要內(nèi)容，尤其是涉及工程價(jià)款的相應(yīng)條款更應(yīng)有所說明，是招標(biāo)階段應(yīng)十分注意的問題。而在現(xiàn)實(shí)的招投標(biāo)活動中，有很多發(fā)出的招標(biāo)文件只是說明使用省有關(guān)部門制定的合同文本，沒有具體的內(nèi)容，導(dǎo)致工程價(jià)款結(jié)算爭議、糾紛現(xiàn)象的發(fā)生，工程價(jià)款無從控制。擬訂合同的主要內(nèi)容包括協(xié)議書、通用條款、專用條款。擬訂合同的主要內(nèi)容是招標(biāo)文件的重要組成內(nèi)容，應(yīng)隨招標(biāo)文件同時(shí)發(fā)出，是訂立合同的基礎(chǔ)。招標(biāo)書按順序編制分別為單位工程費(fèi)匯總表、單位工程造價(jià)匯總表、分部分項(xiàng)工程量清單與計(jì)價(jià)表、措施項(xiàng)目清單與計(jì)價(jià)表、其他項(xiàng)目清單與計(jì)價(jià)表、零星工作項(xiàng)目表、分部分項(xiàng)工程量清單綜合單價(jià)分析表、措施項(xiàng)目費(fèi)分析表、主要材料、設(shè)備明細(xì)表。投標(biāo)總價(jià)為23066755元。5%以內(nèi)，以防止由于漏項(xiàng)和工程量差異太大而引起的索賠，更加大了工程投資。應(yīng)全面了解工程的相關(guān)資料、實(shí)際的施工條件、技術(shù)規(guī)范，準(zhǔn)確計(jì)算工程量，減少日后工程變更；應(yīng)對項(xiàng)目作業(yè)內(nèi)容表述清晰，準(zhǔn)確確定項(xiàng)目設(shè)置，項(xiàng)目劃分要細(xì)，避免不平衡報(bào)價(jià)。招標(biāo)文件中規(guī)定的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和交易條件直接影響到投標(biāo)價(jià)格，投標(biāo)價(jià)格的高低決定著招標(biāo)是否本著最節(jié)約的原則進(jìn)行，因此，招標(biāo)人應(yīng)根據(jù)招標(biāo)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)和需要編制招標(biāo)文件，使招標(biāo)達(dá)到最佳效果。其內(nèi)容包括投標(biāo)須知；招標(biāo)工程的技術(shù)要求和設(shè)計(jì)文件；工程量清單；投標(biāo)文件的格式及附錄；評標(biāo)辦法；擬簽訂合同的主要條款；要求投標(biāo)人提交的其它材料。招標(biāo)文件是工程建設(shè)的發(fā)包人以法定方式吸引承包商參加競爭，擇優(yōu)選取施工單位的書面文件。本工程投標(biāo)工期天，暫按2009年4月18日開工，2010年4月18日竣工。工程總的觀感得分率達(dá)到95分以上。分部工程確?；A(chǔ)(樁基)、主體、屋面防水、門窗、裝飾達(dá)到優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，杜絕衛(wèi)生間廚房、墻面、樓面、屋面、門窗等滲水和滴漏現(xiàn)象，杜絕結(jié)構(gòu)裂縫等質(zhì)量通病。施工全過程對施工投入、施工過程及產(chǎn)品全面有效控制以達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。本工程質(zhì)量管理按國際標(biāo)準(zhǔn)《ISO90012000質(zhì)量保證體系》實(shí)行工程質(zhì)量管理。本工程招標(biāo)要求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為優(yōu)良工程，以最終評定為準(zhǔn)，并采取監(jiān)理管理監(jiān)督制度。(三)招標(biāo)要求本工程實(shí)行土建、水電安裝總承包。主要風(fēng)向夏天為東，東南風(fēng)，冬天為東北風(fēng)、西北風(fēng)；基本風(fēng)壓W。，,雨日46天，雨季集中在七、八、九三個(gè)月，降雨量總和占全年的20—50%。某地區(qū)屬“季風(fēng)北亞熱帶氣候型”氣候溫暖。工程地質(zhì)情況見業(yè)主提供工程地質(zhì)勘察報(bào)告。(二)施工現(xiàn)場條件施工現(xiàn)場三通一平已具備，具備施工條件。：木門刷調(diào)和漆；預(yù)埋木磚水柏油防腐。：現(xiàn)澆鋼筋砼斜坡屋面、20厚擠塑板保溫、水泥瓦。：混合砂漿粉刷，公共部分刷乳膠漆。：廚房、衛(wèi)生間防滑地磚地面，樓梯間地磚地面，其它房間為水泥砂漿樓地面；廚房、衛(wèi)生間地面比其它房間低30。、 粘土多孔磚砌筑?？蚣芴畛鋲Γ?77。主體結(jié)構(gòu)為框架結(jié)構(gòu)，現(xiàn)澆框架柱、梁、板、陽臺。工程框架主體基礎(chǔ)采用柱下獨(dú)立承臺基礎(chǔ)、基礎(chǔ)梁。一層地面標(biāo)高為177。8m，12層高，部分為平臺（女兒墻）。在新的計(jì)價(jià)方式下如何有效的在各個(gè)階段進(jìn)行工程造價(jià)控制，是值得我們深入研究、探討的問題。第四章 濱江新區(qū)項(xiàng)目造價(jià)控制——針對工程量清單的造價(jià)控制工程量清單計(jì)價(jià)方式是有別于傳統(tǒng)預(yù)算定額計(jì)價(jià)的另一種工程造價(jià)計(jì)價(jià)方式，是工程造價(jià)深化改革的產(chǎn)物。因此，在結(jié)算時(shí)不能只是對圖紙和工程變更的計(jì)算審核，要深入現(xiàn)場，細(xì)致認(rèn)真的核對，確保工程結(jié)算的質(zhì)量，提高投資效益。工程審計(jì)人員不但要熟練掌握工程量的計(jì)算規(guī)則、定額子目的組成及包含的工作內(nèi)容、工程造價(jià)計(jì)算程序、費(fèi)用定額包含內(nèi)容及記取方法，還要掌握它們的編制原理，內(nèi)在聯(lián)系，確保工程造價(jià)計(jì)算的準(zhǔn)確性。及時(shí)、準(zhǔn)確地對竣工決算審核，對于總結(jié)分析建設(shè)過程的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高工程造價(jià)管理水平及積累技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料都具有重要意義。寶碩集團(tuán)公司采取了該集團(tuán)生產(chǎn)的塑鋼門窗分包、給排水管材甲方供貨等手段，有效地控制造價(jià)。確保工程簽證的客觀、準(zhǔn)確、及時(shí)，嚴(yán)格簽證的審核制度，確保簽證的質(zhì)量，由于現(xiàn)場管理人員對規(guī)行造價(jià)制度、定額了解不夠深入，往往造成簽證與現(xiàn)行造價(jià)規(guī)范矛盾，通過簽證的會簽可以很好地解決。其次，加強(qiáng)圖紙會審，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。正確處理工程造價(jià)和工期、質(zhì)量的辯證統(tǒng)一關(guān)系，提高工程建設(shè)的綜合經(jīng)濟(jì)效益。首先，對施工單位的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審核，選擇技術(shù)上可行，經(jīng)濟(jì)上合理的施工方案進(jìn)行施工。寶碩集團(tuán)化工分公司聚合301工程，由代理機(jī)構(gòu)編制的招標(biāo)文件，當(dāng)時(shí)為了降低造價(jià)，要求施工單位按四類工程報(bào)價(jià)，而工程概況和實(shí)際該工程為二類工程，由于沒有認(rèn)真審核招標(biāo)文件，合同也沒有明確規(guī)定，到竣工結(jié)算時(shí)，發(fā)生扯皮想現(xiàn)象，最后不得不折中解決，使工程造價(jià)上升了 %，這是不應(yīng)有的損失，教訓(xùn)很深刻。工程承包合同是工程建設(shè)質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制的主要依據(jù)，應(yīng)明確建設(shè)工期、工程質(zhì)量、工程造價(jià)、材料設(shè)備供應(yīng)責(zé)任、撥款結(jié)算、交工驗(yàn)收、質(zhì)量保證期、違約責(zé)任等內(nèi)容。應(yīng)反復(fù)審查造價(jià)水平的合理性，是否在投資控制的范圍內(nèi)。該文件提出的各項(xiàng)要求，對工程招標(biāo)乃至承發(fā)包雙方都具有約束力。一是工程項(xiàng)目招標(biāo)文件的編制，應(yīng)該做到內(nèi)容嚴(yán)謹(jǐn)、完整、準(zhǔn)確，所提招標(biāo)條件應(yīng)公平合理，符合有關(guān)規(guī)定。工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)嵭姓型稑?biāo)制，是為了適應(yīng)市場經(jīng)