【摘要】引言讓我們下定決心,成為我們歷史的主人,而不是歷史的受害者,把握住我們自己的命運,決不屈服于盲目的疑心與情感。——(美)約翰·F·肯尼迪理想的領導者應該是這樣的人:他具有解決管理、技術(shù)、商業(yè)、財政和其它一切需要他解決的問題所必要的知識;他有充沛的體力、精力和工
2025-07-01 06:36
【摘要】一、自我評估要成為真正的自己,會遇到許多阻礙,而覺得氣餒。其他人(父母、老師、老板)都希望我們照著他們的意思去做:舉止正確,態(tài)度規(guī)矩。事實上,你要先了解你自己。衡量自己的方法,包括了四方面——健康、技能、行動、身份,這四者是互相關(guān)聯(lián)、互相依靠的。舉個例子來說,如果我們談到身份,顯然我們對自己的看法與感覺,是由健康、技能,以及自己能做的事情而定的。同樣的道理,反過來看
2025-04-16 05:39
【摘要】三、自我管理傳統(tǒng)管理會阻礙我們的學習。因此,我們必須由實際行動中學習自我思考,更重要的是懂得如何自我管理。□先管理自己“管理他人之前,必須先懂得管理自己”。如果我們能夠為人師表,那么我們已經(jīng)在使周圍人走上正軌的路上踏出第一步。因此,我們應學會由內(nèi)而外的管理,意即由自身而外界?,F(xiàn)在讓我們從檢視你管理自身的角度來開啟序幕。□內(nèi)部——外部
2025-04-21 01:32
【摘要】□二、自我完善自我管理會叫你面對一個似是而非的情況:你一旦負起這個人的責任,就比從前更需要別人的協(xié)助。第一眼看來,自我管理有點像是自己動手做,但是你真正開始進行自己單獨一個人的資源實在太有限了。人際關(guān)系是我們發(fā)展自我的重要競賽,我們在互相給予和收受的過程中成長。附帶一提,司法人員早就知道這一點,所以結(jié)伙作案判刑就遠比單獨一個人作案重。自我管理是需要有紀律的,需要支
2025-07-01 06:46
【摘要】、職業(yè)經(jīng)理人必須是戰(zhàn)略家現(xiàn)代市場,已不是狹隘的市場,它沒有國界限制,是國際性的世界大市場。市場的變化要受經(jīng)濟、政治、自然等諸多因素的影響。一個企業(yè)要想在開放的國際市場上求生存、求發(fā)展,職業(yè)經(jīng)理必須有戰(zhàn)略眼光,根據(jù)外部環(huán)境的變化將要發(fā)生的變化作出企業(yè)戰(zhàn)略,它影響著企業(yè)發(fā)展中帶有全局性、長遠性和根本性的問題。決策活動最能體現(xiàn)戰(zhàn)略家的特質(zhì)。在決策活動中,經(jīng)理通過
2025-05-11 18:07
【摘要】卓越的職業(yè)經(jīng)理人北京藍澍霖現(xiàn)代企業(yè)管理技術(shù)有限公司培訓目標培訓將協(xié)助學員能夠培訓目標知識技能職業(yè)化模型職業(yè)經(jīng)理人的角色高效會議管理的知識各種溝通方式的特點流程優(yōu)化的方法戰(zhàn)略意圖實施過程和方法會議策劃、召開的準備、主持技巧、會議結(jié)果跟蹤技巧與領導和下屬溝通的
2024-08-26 20:59
【摘要】鑄就卓越的職業(yè)經(jīng)理人中國職業(yè)經(jīng)理人聯(lián)合會中商聯(lián)管理顧問機構(gòu)聯(lián)系電話:013590224604OUTLINE中國經(jīng)濟的未來將由中國的企業(yè)決定中國企業(yè)的命運有賴于這樣的一群人他們就是引領中國企業(yè)前進方向的——中國職業(yè)經(jīng)理人第一部分:職業(yè)經(jīng)理人概論職業(yè)經(jīng)理人的發(fā)展現(xiàn)代經(jīng)濟的發(fā)展使職業(yè)經(jīng)理人
2025-03-07 12:03
【摘要】鑄就卓越的職業(yè)經(jīng)理人天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632聯(lián)系電話:013590224604OUTLINE中國經(jīng)濟的未來將由中國的企業(yè)決定中國企業(yè)的命運有賴于這樣的一群人他們就是引領中國企業(yè)前進方向的——中國職業(yè)經(jīng)理人第一部分:職業(yè)經(jīng)理人概論
2024-12-11 06:50
【摘要】29/29從優(yōu)秀到卓越有多遠(發(fā)表日期:2004年09月27日)“第四級經(jīng)理人”黃宏生,帶領創(chuàng)維跋涉在從優(yōu)秀到卓越的路上。MarisaWang著在黃宏生可以遙望香港的辦公室里,書架上擠滿了各種管理書籍與雜志。仔細看過去,《杰克·韋爾奇自傳》只有一本,《從優(yōu)秀到卓越》卻有三本。"我在一萬多名員工中廣泛傳播這本書。"黃
2025-05-30 22:07
【摘要】第4講作為上司的職業(yè)經(jīng)理?【本講重點】作為上司的職業(yè)經(jīng)理的角色定位常見誤區(qū)實現(xiàn)上司角色的要領?作為上司的職業(yè)經(jīng)理的角色定位?作為企業(yè)的職業(yè)經(jīng)理,都要管理一定數(shù)量的直接下屬(幕僚型中層管理人員除外,如總經(jīng)理助理)。對于這些直接下屬而言,職業(yè)經(jīng)理就是他們的上司。在下屬面前,職業(yè)經(jīng)理必須扮演五種角色:圖4-1職業(yè)經(jīng)理在
2024-08-07 13:07
【摘要】----全國工商管理專業(yè)本科生、研究生職業(yè)經(jīng)理的國家級教材職業(yè)經(jīng)理管理能力培訓如何成為內(nèi)容三:綜合能力測評技能測試1:個性測量個性特質(zhì)測量表一、完整測試問卷請回答下列210個問題,以“是”或“否”來回答?;卮饡r可以另找一張紙,選擇答案為“是”時,在題后畫“+”,
2025-06-26 08:13
【摘要】職業(yè)經(jīng)理人全接觸什么是一個經(jīng)理人? 在管理的早期歷史中,“經(jīng)理人”被定義為“對其他人的工作負有責任的人”。這種傳統(tǒng)的定義已不合時宜了,因為大批以個人方式作出貢獻的專業(yè)人員在企業(yè)中起到越來越重要的作用,傳統(tǒng)的層級制度受到了挑戰(zhàn)。---“經(jīng)理人”已成為我們當今生活中一個高頻率用詞,隨手拿來一份報紙或一本雜志,都不難看到“經(jīng)理人”這個詞?!敖?jīng)理人”一詞來自英文中的“manag
2025-05-31 00:35
【摘要】35/35美國職業(yè)經(jīng)理發(fā)展經(jīng)歷與中國職業(yè)經(jīng)理職業(yè)生涯設計美國職業(yè)經(jīng)理發(fā)展經(jīng)歷與中國職業(yè)經(jīng)理職業(yè)生涯設計(一)????純粹意義上的市場經(jīng)濟體制,最初是在資本主義的母體中孕育、成長起來的,它的演進和發(fā)展歷程,經(jīng)過不斷地整合與調(diào)整,逐步走向了有序、法制與規(guī)范,從而達到了資本主義市場經(jīng)濟體制較為成熟的階段。中國的市場經(jīng)濟體制是
2025-06-25 19:00
【摘要】職業(yè)經(jīng)理權(quán)力運用一、權(quán)力運用原則1、領導權(quán)力的含義現(xiàn)代組織理論認為,職業(yè)經(jīng)理是權(quán)力的擁有者,領導是權(quán)力化身。凡是職業(yè)經(jīng)理,不論其職位高低,都有相應的、法定的權(quán)力。領導功能發(fā)揮得怎樣,從一定意義上講,主要取決于權(quán)力運用藝術(shù)水平的高低。領導權(quán)力的含義所謂領導權(quán)力,是指職業(yè)經(jīng)理在其職責范圍內(nèi)被管理者控制和影響。凡是職業(yè)經(jīng)理手中都有其職責范圍內(nèi)相應的權(quán)力,在運用權(quán)力的
2025-07-01 05:54
【摘要】職場鋪路石:職場特洛伊本書的每一章,通過撲朔迷離的智力考場、引人深思的指點迷津、哲理深刻的人生悟語、給人啟發(fā)的案例鏈接,深入淺出地將職場生存的道理輕輕點出,在不知不覺的閱讀中,幫助讀者完成一次對職場,甚至對人生的思考。30個章節(jié)看似沒有系統(tǒng)的聯(lián)系,實際上卻是從30個不同的側(cè)面幫助讀者進行不同角度的思索,揭示了職場生存的智慧,也揭示了生活的智慧?!〉谝徊糠?/span>
2025-07-01 05:14