決策力實(shí)用培訓(xùn)教程(參考版)

【摘要】n第一章 決策力一、管理決策的過程在任何工作開始之前，都要先進(jìn)行決策。制定計(jì)劃，在兩個(gè)備擇方案中，選定一個(gè)行動(dòng)方案是決策；設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)，確定權(quán)責(zé)分工是決策；進(jìn)行實(shí)際情況與計(jì)劃的比較，選定控制手段也是決策。也就是說，決策要貫穿於計(jì)劃、組織、控制等各方面，而且，組織的各個(gè)階層人員都要進(jìn)行決策。最高階層的領(lǐng)導(dǎo)層決定組織的目的和總方針，基層領(lǐng)導(dǎo)

2025-06-30 02:14

決策實(shí)用培訓(xùn)教程(參考版)

【摘要】n第二篇決策與計(jì)劃第二章決策[教學(xué)目的與要求]決策滲透貫穿于計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制四項(xiàng)職能以及管理的各個(gè)層次之中，從這個(gè)角度來看，管理者也常被稱為決策者。在本講中，將介紹決策的基本概念、決策過程以及決策的方法和技術(shù)。[主要內(nèi)容]決策的基本含義、原則；決策的過程和決策的基本方法；決策的類型；古典決策、行為決策理論。[本章重點(diǎn)]

2025-06-30 02:21

決策論實(shí)用培訓(xùn)教程(參考版)

【摘要】第11章決策論TheoryofDecision決策分析的基本問題確定型和非確定型決策風(fēng)險(xiǎn)型決策效用理論運(yùn)籌學(xué)OperationsResearch決策分析的基本問題決策(DecisionMa

2025-01-15 19:44

決策概述實(shí)用培訓(xùn)教程(參考版)

【摘要】第六章決策導(dǎo)師：林卓君Mail：學(xué)習(xí)目標(biāo)決策的概念、特征和分類1決策在組織管理中的地位和重要性2決策過程的七個(gè)階段及其任務(wù)3德爾菲法、頭腦風(fēng)暴法等定性決策方法的應(yīng)用4確定型決策、風(fēng)險(xiǎn)型決策和不確定型決策方法的應(yīng)用5內(nèi)容框架圖決策方法過程

2025-01-15 19:38

[精選]生產(chǎn)決策實(shí)用培訓(xùn)教程(參考版)

【摘要】第三講生產(chǎn)決策§一、企業(yè)(略)§二、生產(chǎn)理論(略)§三、成本理論§第一節(jié)、企業(yè)的概念和職能?★1、概念：?企業(yè)又稱廠商，是一種使用生產(chǎn)要素并把這些生產(chǎn)要素組織起來生產(chǎn)并銷售產(chǎn)品與勞務(wù)的組織或機(jī)構(gòu)，其組織目標(biāo)或目標(biāo)函數(shù)是利潤最大化。?★2、企業(yè)的職能——協(xié)

2025-01-08 12:08

知覺和決策實(shí)用培訓(xùn)教程(參考版)

【摘要】知覺和決策?知覺：個(gè)體為了對(duì)自己所在的環(huán)境賦予意義而解釋感覺印象的過程知覺的重要性?我們研究知覺是因?yàn)槿藗兊男袨榭偸且运麄儗?duì)現(xiàn)實(shí)的認(rèn)知，而不是以現(xiàn)實(shí)本身為基礎(chǔ)。這個(gè)世界是人們知覺到的世界，這對(duì)行為來說十分重要。?簡單的說,對(duì)現(xiàn)實(shí)的認(rèn)知而不是現(xiàn)實(shí)本身影響了人們的行為。知覺模型環(huán)境刺激觀察味覺嗅覺聽覺視覺觸覺

2025-01-18 01:16

決策分析實(shí)用培訓(xùn)教程(參考版)

【摘要】第十六章決策分析§1不確定情況下的決策§2風(fēng)險(xiǎn)型情況下的決策§3效用理論在決策中的應(yīng)用§4層次分析法1“決策”一詞來源于英語Decisionmaking，直譯為“做出決定”。所謂決策，就是為了實(shí)現(xiàn)預(yù)定的

2025-04-08 14:21

[精選]價(jià)格決策實(shí)用培訓(xùn)教程(參考版)

【摘要】中國人民大學(xué)出版社中國人民大學(xué)音像出版社市場營銷：理論、案例與實(shí)訓(xùn)第10章價(jià)格決策本章學(xué)習(xí)目標(biāo)：掌握影響定價(jià)的因素；分析、了解定價(jià)的基本過程；掌握定價(jià)的基本方法；掌握具體的價(jià)格策略；分析、了解價(jià)格如何變動(dòng)？?定價(jià)理論?影響定價(jià)的主要因素?定價(jià)方法?具體的價(jià)格策略

2025-03-10 17:52

決策論實(shí)用培訓(xùn)教程(ppt89頁)(參考版)

【摘要】第一節(jié)決策的分類(1)按性質(zhì)的重要性分類：戰(zhàn)略決策（戰(zhàn)略計(jì)劃）、策略決策（管理控制）、執(zhí)行決策（運(yùn)行控制）,三級(jí)戰(zhàn)略決策是涉及某組織發(fā)展和生存有關(guān)的全局性、長遠(yuǎn)性問題的決策，如廠址的選擇，新產(chǎn)品開發(fā)，新市場開發(fā)，原料供應(yīng)地的選擇等。策略決策是為完成戰(zhàn)略決策所規(guī)定的目的而進(jìn)行的決策，如對(duì)一

2025-01-16 19:54

共贏領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)用培訓(xùn)教程(參考版)

【摘要】1共贏領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)師：章義伍2章義伍,曾在聯(lián)想和麥當(dāng)勞任職,中國培訓(xùn)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長,管理培訓(xùn)專家2023至2023年連續(xù)9年被評(píng)為中國十大杰出培訓(xùn)師或最具影響力的實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)專家現(xiàn)任清華大學(xué)、北京大學(xué)、中山大學(xué)、浙江大學(xué)總裁班/MBA班的特聘教授.培訓(xùn)師介紹3課程目

2025-01-21 00:44

螺絲實(shí)用培訓(xùn)教程(參考版)

【摘要】螺絲實(shí)用培訓(xùn)教程-----------------------作者：-----------------------日期：第一部分基礎(chǔ)知識(shí)第一章度量當(dāng)今世界上長度計(jì)量單位主要有兩種，

2025-06-20 23:46

分隊(duì)實(shí)用培訓(xùn)教程(參考版)

【摘要】目錄第一部分、保安員應(yīng)掌握的知識(shí)第一章、公司概況………………………………………………………………………………………4………………………………………………………………………………………4………………………………………………………………………………………4第二章、公司制度摘要…………………………………………………………………………………5……………

2025-06-26 17:05

銷售實(shí)用培訓(xùn)教程(參考版)

【摘要】客戶溝通作為一個(gè)優(yōu)秀的銷售人員，必須是一個(gè)樂觀、自信、積極的人，記住拿起電話的你一定要精神飽滿、充滿激情。實(shí)現(xiàn)一筆成交的過程：電話開發(fā)→邀約會(huì)客→追蹤服務(wù)→成交→維護(hù)一、開發(fā)前的準(zhǔn)備1、要打的電話號(hào)碼，每天規(guī)定開發(fā)的數(shù)量，讓自己必須去完成它；2、心態(tài)的調(diào)試，保持自信（不管前一通電話是怎樣的結(jié)果，都不能影響到下一通要打的電話）；3、要與客戶溝通的內(nèi)容和細(xì)節(jié)（最好用筆

2025-06-28 04:19

決策方法培訓(xùn)教程(參考版)

【摘要】三決策西蒙：“管理就是決策?！币?、決策的含義及作用。是為達(dá)到一定目標(biāo)，從多個(gè)可行方案中選擇一個(gè)最合理方案的過程。?決策者?決策目標(biāo)?備選方案?方案的評(píng)價(jià)與選擇?環(huán)境狀態(tài)?相關(guān)的后果決策的要素。?任何組織決策必須首先確定組織目標(biāo)。?決策、即按一定目標(biāo)多方案選優(yōu)。

2025-01-15 19:34

決策理論培訓(xùn)教程(參考版)

【摘要】《管理學(xué)原理》第七講決策理論陳慧137640655061目錄一、決策的含義與特點(diǎn)二、決策的過程與方法2一、決策的含義與特點(diǎn)1、決策的含義：–所謂決策，就是為了實(shí)現(xiàn)一定的目標(biāo)，提出解決問題和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的各種可行方案，依據(jù)評(píng)定準(zhǔn)則和標(biāo)準(zhǔn)，在多種備選方案中，選擇一個(gè)方案進(jìn)行分析、判

2025-01-16 19:34

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