【摘要】客戶溝通作為一個優(yōu)秀的銷售人員,必須是一個樂觀、自信、積極的人,記住拿起電話的你一定要精神飽滿、充滿激情。實現(xiàn)一筆成交的過程:電話開發(fā)→邀約會客→追蹤服務(wù)→成交→維護一、開發(fā)前的準備1、要打的電話號碼,每天規(guī)定開發(fā)的數(shù)量,讓自己必須去完成它;2、心態(tài)的調(diào)試,保持自信(不管前一通電話是怎樣的結(jié)果,都不能影響到下一通要打的電話);3、要與客戶溝通的內(nèi)容和細節(jié)(最好用筆
2025-07-10 04:19
【摘要】三決策西蒙:“管理就是決策?!币弧Q策的含義及作用。是為達到一定目標,從多個可行方案中選擇一個最合理方案的過程。?決策者?決策目標?備選方案?方案的評價與選擇?環(huán)境狀態(tài)?相關(guān)的后果決策的要素。?任何組織決策必須首先確定組織目標。?決策、即按一定目標多方案選優(yōu)。
2025-01-23 19:34
【摘要】《管理學(xué)原理》第七講決策理論陳慧137640655061目錄一、決策的含義與特點二、決策的過程與方法2一、決策的含義與特點1、決策的含義:–所謂決策,就是為了實現(xiàn)一定的目標,提出解決問題和實現(xiàn)目標的各種可行方案,依據(jù)評定準則和標準,在多種備選方案中,選擇一個方案進行分析、判
2025-01-24 19:34
【摘要】★講師簡介?周坤☆資深企業(yè)管理咨詢顧問、國內(nèi)知名管理培訓(xùn)師。歷任數(shù)家上市公司集團總經(jīng)理、原國家經(jīng)貿(mào)委培訓(xùn)中心企業(yè)管理顧問及高級培訓(xùn)師等職。在三十余年的工作歷程中親歷了中式、日式與美式三種風(fēng)格各異的管理模式,在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、規(guī)范化管理、人力資源管理等方面有著豐富的實踐經(jīng)驗,并創(chuàng)立了全息管理系統(tǒng)。為摩托羅拉(中國)公司、諾基亞(中國)公司、IBM(中國)、長春一汽、紅
2025-05-02 08:04
【摘要】統(tǒng)計預(yù)測與決策問題:敏感性分析及其步驟敏感性分析:在決策過程中,分析概率值變化對最優(yōu)方案選擇所產(chǎn)生的影響大小和方向,以及概率變化引起方案變化的臨界點。敏感性分析的步驟:(1)?????求出在保持最優(yōu)方案穩(wěn)定的前提下,自然狀態(tài)概率所容許的變動范圍;(2)???
2025-07-14 16:56
【摘要】第四章績效管理第一節(jié)績效考評的方法與應(yīng)用第一單元績效考評的方法第二單元績效考評方法的應(yīng)用第二節(jié)績效考評指標和標準體系設(shè)計第一單元績效考評指標體系設(shè)計 第二單元績效考評標準的設(shè)計第三節(jié)關(guān)鍵績效指標的設(shè)定與應(yīng)用360度考評方法l第一節(jié)績效考評的方法與應(yīng)用l第一單元績效考評的方法一、
2025-04-24 06:17
【摘要】1/112第一章制冷技術(shù)基本知識§1-1概述一、何謂制冷日常生活中常說的“熱”或“冷”是人體對溫度高低感覺的反應(yīng)。在制冷技術(shù)中所說的冷,是指某空間內(nèi)物體的溫度低于周圍環(huán)境介質(zhì)(如水或空氣)溫度而言。因此“制冷”就是使某一空間內(nèi)物體的溫度低于周圍環(huán)境介質(zhì)
2025-07-28 21:45
【摘要】雙贏談判★課程提綱——通過本課程,您能學(xué)到什么??第一講談判要領(lǐng)1.引言2.什么是談判3.衡量談判的標準4.談判的三個層次5.陣地式談判和理性談判6.雙贏談判金三角?第二講談判的準備階段(一)1.引言2.成功談判者的核心技能3.如何確定談判的目標4.怎樣評估談判對手?第三講談判的
2025-07-12 07:46
【摘要】第一章:思路與定位,,也許是受資金的限制和困擾,以及競爭對手和市場認知度等等因素的制約,但是只要堅持正確的運營思路,成功只是時間的問題。DM的運營思路的詳細分析應(yīng)該從以下幾點談起:一、服務(wù)對象,,你賺商家的錢,商家賺老百姓的錢,商家只有通過你的媒體宣傳,賺到更多利潤的時候,.如何得到大眾的認可?想得到大眾的認可不是一件簡單的事情.1、首先就是要尊重
2025-07-14 08:08
【摘要】HR管理教程第一章理解再理解行為都有動機,在交往中雙方,其行為都會在對方身上表現(xiàn)出效果.1、交往雙方動機性質(zhì)不一致,一方有良好的動機,機時另一方?jīng)]有良好的動機,或者有不良動機;從而得到或好、或差的效果。2、雙方都不具有良好的動機,得到差的交往效果。3、雙方都具有良好的動機,得到良好的交往效果。4、雙方都具有良好的動機,得到差的交往效果。第一節(jié)
2025-04-29 12:27
【摘要】目錄一、餐飲部主管領(lǐng)班工作職責二、傳菜員工作流程三、執(zhí)行總經(jīng)理的崗位職責四、餐飲部經(jīng)理工作職責五、辦公室主任崗位職責六、迎賓員崗位職責七、領(lǐng)班的工作職責和工作內(nèi)容八、后勤部崗位職責九、餐飲物料的采購與管理十、管理計劃書十一、財務(wù)管理手冊餐飲部主管領(lǐng)班工作職責▲主管的崗位職責1、負責餐廳的日常管理工作
2025-04-28 02:39
【摘要】流體機械實用培訓(xùn)教程-----------------------作者:-----------------------日期:
2025-07-11 04:55
【摘要】鋼材實用知識培訓(xùn)教程-----------------------作者:-----------------------日期:鋼材實用知識培訓(xùn)資料第一節(jié)鋼材基本知識第一部分:鋼材的分類鋼材按外形可分為型材、板材、管材、金屬制品四大類。為便于采購、訂貨和管理,我國目前將鋼材分為十六大品種: 類別 品
2025-07-11 12:01
【摘要】會計英語1-10課Text1AccountingandItsEnvironmentDevelopanaccountingvocabularyfordecisionmaking.Accountingisasystemformeasuring,processing,andmunicatingfinancialinformation.Asthe
2025-04-18 23:24
【摘要】第一章 稅收籌劃概論第一節(jié) 稅收籌劃概念 一、稅收籌劃概念及特點 ?。ㄒ唬┒愂栈I劃的概念 市場經(jīng)濟利益機制促使每個經(jīng)濟行為主體都會對自身涉稅經(jīng)濟行為進行運籌與謀劃,以最大限度地防范稅收風(fēng)險,獲取最大的經(jīng)濟利益,這實際上就是稅收籌劃。關(guān)于稅收籌劃的概念,在我國目前尚無定論,國外不同的著作也有著不同的認識。 國際上對稅收籌劃概念的描述不盡一致。:“在納稅發(fā)生
2025-07-06 20:16