決策概述實用培訓(xùn)教程(參考版)

【摘要】第六章決策導(dǎo)師：林卓君Mail：學(xué)習(xí)目標(biāo)決策的概念、特征和分類1決策在組織管理中的地位和重要性2決策過程的七個階段及其任務(wù)3德爾菲法、頭腦風(fēng)暴法等定性決策方法的應(yīng)用4確定型決策、風(fēng)險型決策和不確定型決策方法的應(yīng)用5內(nèi)容框架圖決策方法過程

2025-01-15 19:38

決策論實用培訓(xùn)教程(參考版)

【摘要】第11章決策論TheoryofDecision決策分析的基本問題確定型和非確定型決策風(fēng)險型決策效用理論運籌學(xué)OperationsResearch決策分析的基本問題決策(DecisionMa

2025-01-15 19:44

[精選]生產(chǎn)決策實用培訓(xùn)教程(參考版)

【摘要】第三講生產(chǎn)決策§一、企業(yè)(略)§二、生產(chǎn)理論(略)§三、成本理論§第一節(jié)、企業(yè)的概念和職能?★1、概念：?企業(yè)又稱廠商，是一種使用生產(chǎn)要素并把這些生產(chǎn)要素組織起來生產(chǎn)并銷售產(chǎn)品與勞務(wù)的組織或機構(gòu)，其組織目標(biāo)或目標(biāo)函數(shù)是利潤最大化。?★2、企業(yè)的職能——協(xié)

2025-01-08 12:08

知覺和決策實用培訓(xùn)教程(參考版)

【摘要】知覺和決策?知覺：個體為了對自己所在的環(huán)境賦予意義而解釋感覺印象的過程知覺的重要性?我們研究知覺是因為人們的行為總是以他們對現(xiàn)實的認(rèn)知，而不是以現(xiàn)實本身為基礎(chǔ)。這個世界是人們知覺到的世界，這對行為來說十分重要。?簡單的說,對現(xiàn)實的認(rèn)知而不是現(xiàn)實本身影響了人們的行為。知覺模型環(huán)境刺激觀察味覺嗅覺聽覺視覺觸覺

2025-01-18 01:16

決策分析實用培訓(xùn)教程(參考版)

【摘要】第十六章決策分析§1不確定情況下的決策§2風(fēng)險型情況下的決策§3效用理論在決策中的應(yīng)用§4層次分析法1“決策”一詞來源于英語Decisionmaking，直譯為“做出決定”。所謂決策，就是為了實現(xiàn)預(yù)定的

2025-04-08 14:21

[精選]價格決策實用培訓(xùn)教程(參考版)

【摘要】中國人民大學(xué)出版社中國人民大學(xué)音像出版社市場營銷：理論、案例與實訓(xùn)第10章價格決策本章學(xué)習(xí)目標(biāo)：掌握影響定價的因素；分析、了解定價的基本過程；掌握定價的基本方法；掌握具體的價格策略；分析、了解價格如何變動？?定價理論?影響定價的主要因素?定價方法?具體的價格策略

2025-03-10 17:52

決策實用培訓(xùn)教程(參考版)

【摘要】n第二篇決策與計劃第二章決策[教學(xué)目的與要求]決策滲透貫穿于計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制四項職能以及管理的各個層次之中，從這個角度來看，管理者也常被稱為決策者。在本講中，將介紹決策的基本概念、決策過程以及決策的方法和技術(shù)。[主要內(nèi)容]決策的基本含義、原則；決策的過程和決策的基本方法；決策的類型；古典決策、行為決策理論。[本章重點]

2025-06-30 02:21

決策力實用培訓(xùn)教程(參考版)

【摘要】n第一章 決策力一、管理決策的過程在任何工作開始之前，都要先進行決策。制定計劃，在兩個備擇方案中，選定一個行動方案是決策；設(shè)計組織結(jié)構(gòu)，確定權(quán)責(zé)分工是決策；進行實際情況與計劃的比較，選定控制手段也是決策。也就是說，決策要貫穿於計劃、組織、控制等各方面，而且，組織的各個階層人員都要進行決策。最高階層的領(lǐng)導(dǎo)層決定組織的目的和總方針，基層領(lǐng)導(dǎo)

2025-06-30 02:14

決策論實用培訓(xùn)教程(ppt89頁)(參考版)

【摘要】第一節(jié)決策的分類(1)按性質(zhì)的重要性分類：戰(zhàn)略決策（戰(zhàn)略計劃）、策略決策（管理控制）、執(zhí)行決策（運行控制）,三級戰(zhàn)略決策是涉及某組織發(fā)展和生存有關(guān)的全局性、長遠(yuǎn)性問題的決策，如廠址的選擇，新產(chǎn)品開發(fā)，新市場開發(fā)，原料供應(yīng)地的選擇等。策略決策是為完成戰(zhàn)略決策所規(guī)定的目的而進行的決策，如對一

2025-01-16 19:54

決策方法培訓(xùn)教程(參考版)

【摘要】三決策西蒙：“管理就是決策。”一、決策的含義及作用。是為達(dá)到一定目標(biāo)，從多個可行方案中選擇一個最合理方案的過程。?決策者?決策目標(biāo)?備選方案?方案的評價與選擇?環(huán)境狀態(tài)?相關(guān)的后果決策的要素。?任何組織決策必須首先確定組織目標(biāo)。?決策、即按一定目標(biāo)多方案選優(yōu)。

2025-01-15 19:34

決策理論培訓(xùn)教程(參考版)

【摘要】《管理學(xué)原理》第七講決策理論陳慧137640655061目錄一、決策的含義與特點二、決策的過程與方法2一、決策的含義與特點1、決策的含義：–所謂決策，就是為了實現(xiàn)一定的目標(biāo)，提出解決問題和實現(xiàn)目標(biāo)的各種可行方案，依據(jù)評定準(zhǔn)則和標(biāo)準(zhǔn)，在多種備選方案中，選擇一個方案進行分析、判

2025-01-16 19:34

企業(yè)籌資決策培訓(xùn)教程(參考版)

【摘要】碩士學(xué)位工商管理學(xué)科財務(wù)管理教程第四章企業(yè)籌資決策第一節(jié)企業(yè)籌資管理理論概述一、企業(yè)籌資管理的意義企業(yè)根據(jù)其生產(chǎn)經(jīng)營，對外投資和調(diào)整資金結(jié)構(gòu)等的需要，通過一定的籌資渠道和籌資方式，經(jīng)濟有效地籌措資金的過程。籌資應(yīng)考

2025-03-11 15:26

[精選]價格決策培訓(xùn)教程(參考版)

【摘要】第11章價格決策?價格決策????價格調(diào)整策略??影響定價的因素?影響定價的因素?成本?需求?競爭?政府干預(yù)程度?商品特點?企業(yè)狀況?商品成本?成本是商品最基本、最重要的因素，也是商品價格的最低經(jīng)

2025-03-10 21:21

決策管理相關(guān)培訓(xùn)教程(參考版)

【摘要】第十一章決策1本章主要內(nèi)容如何計算保本銷售量以及實現(xiàn)利潤目標(biāo)的銷售量1掌握生產(chǎn)品種決策，生產(chǎn)數(shù)量決策，生產(chǎn)組織決策，產(chǎn)品定價決策等決策方法2針對不同類型的具體投資方案作出正確的評價與決策。32第一節(jié)成本性態(tài)分析?一、成本按成本性態(tài)的分類?（一）固

2025-01-20 03:26

博弈與決策培訓(xùn)教程(參考版)

【摘要】第十章博弈與決策n博弈論的基礎(chǔ)知識n完全信息靜態(tài)博弈n完全信息動態(tài)博弈n不完全信息靜態(tài)博弈n不完全信息動態(tài)博弈博弈論的基礎(chǔ)知識n博弈論(gametheory)：是研究決策主體的行為發(fā)生直接相互作用時候的決策以及這種決策的均衡問題的學(xué)科。n博弈的基本要素包括：參與人，行動，信息，戰(zhàn)略，支付函數(shù)，結(jié)果，均衡。n博弈的劃分：

2025-01-09 16:15

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