【摘要】n第二篇決策與計(jì)劃第二章決策[教學(xué)目的與要求]決策滲透貫穿于計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制四項(xiàng)職能以及管理的各個(gè)層次之中,從這個(gè)角度來看,管理者也常被稱為決策者。在本講中,將介紹決策的基本概念、決策過程以及決策的方法和技術(shù)。[主要內(nèi)容]決策的基本含義、原則;決策的過程和決策的基本方法;決策的類型;古典決策、行為決策理論。[本章重點(diǎn)]
2025-07-06 02:21
【摘要】n第一章 決策力一、管理決策的過程在任何工作開始之前,都要先進(jìn)行決策。制定計(jì)劃,在兩個(gè)備擇方案中,選定一個(gè)行動(dòng)方案是決策;設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu),確定權(quán)責(zé)分工是決策;進(jìn)行實(shí)際情況與計(jì)劃的比較,選定控制手段也是決策。也就是說,決策要貫穿於計(jì)劃、組織、控制等各方面,而且,組織的各個(gè)階層人員都要進(jìn)行決策。最高階層的領(lǐng)導(dǎo)層決定組織的目的和總方針,基層領(lǐng)導(dǎo)
2025-07-06 02:14
【摘要】第一節(jié)決策的分類(1)按性質(zhì)的重要性分類:戰(zhàn)略決策(戰(zhàn)略計(jì)劃)、策略決策(管理控制)、執(zhí)行決策(運(yùn)行控制),三級(jí)戰(zhàn)略決策是涉及某組織發(fā)展和生存有關(guān)的全局性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性問題的決策,如廠址的選擇,新產(chǎn)品開發(fā),新市場(chǎng)開發(fā),原料供應(yīng)地的選擇等。策略決策是為完成戰(zhàn)略決策所規(guī)定的目的而進(jìn)行的決策,如對(duì)一
2025-01-20 19:54
【摘要】三決策西蒙:“管理就是決策?!币弧Q策的含義及作用。是為達(dá)到一定目標(biāo),從多個(gè)可行方案中選擇一個(gè)最合理方案的過程。?決策者?決策目標(biāo)?備選方案?方案的評(píng)價(jià)與選擇?環(huán)境狀態(tài)?相關(guān)的后果決策的要素。?任何組織決策必須首先確定組織目標(biāo)。?決策、即按一定目標(biāo)多方案選優(yōu)。
2025-01-19 19:34
【摘要】《管理學(xué)原理》第七講決策理論陳慧137640655061目錄一、決策的含義與特點(diǎn)二、決策的過程與方法2一、決策的含義與特點(diǎn)1、決策的含義:–所謂決策,就是為了實(shí)現(xiàn)一定的目標(biāo),提出解決問題和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的各種可行方案,依據(jù)評(píng)定準(zhǔn)則和標(biāo)準(zhǔn),在多種備選方案中,選擇一個(gè)方案進(jìn)行分析、判
2025-01-20 19:34
【摘要】碩士學(xué)位工商管理學(xué)科財(cái)務(wù)管理教程第四章企業(yè)籌資決策第一節(jié)企業(yè)籌資管理理論概述一、企業(yè)籌資管理的意義企業(yè)根據(jù)其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),對(duì)外投資和調(diào)整資金結(jié)構(gòu)等的需要,通過一定的籌資渠道和籌資方式,經(jīng)濟(jì)有效地籌措資金的過程?;I資應(yīng)考
2025-03-15 15:26
【摘要】第11章價(jià)格決策?價(jià)格決策????價(jià)格調(diào)整策略??影響定價(jià)的因素?影響定價(jià)的因素?成本?需求?競(jìng)爭(zhēng)?政府干預(yù)程度?商品特點(diǎn)?企業(yè)狀況?商品成本?成本是商品最基本、最重要的因素,也是商品價(jià)格的最低經(jīng)
2025-03-14 21:21
【摘要】第十一章決策1本章主要內(nèi)容如何計(jì)算保本銷售量以及實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)目標(biāo)的銷售量1掌握生產(chǎn)品種決策,生產(chǎn)數(shù)量決策,生產(chǎn)組織決策,產(chǎn)品定價(jià)決策等決策方法2針對(duì)不同類型的具體投資方案作出正確的評(píng)價(jià)與決策。32第一節(jié)成本性態(tài)分析?一、成本按成本性態(tài)的分類?(一)固
2025-01-24 03:26
【摘要】第十章博弈與決策n博弈論的基礎(chǔ)知識(shí)n完全信息靜態(tài)博弈n完全信息動(dòng)態(tài)博弈n不完全信息靜態(tài)博弈n不完全信息動(dòng)態(tài)博弈博弈論的基礎(chǔ)知識(shí)n博弈論(gametheory):是研究決策主體的行為發(fā)生直接相互作用時(shí)候的決策以及這種決策的均衡問題的學(xué)科。n博弈的基本要素包括:參與人,行動(dòng),信息,戰(zhàn)略,支付函數(shù),結(jié)果,均衡。n博弈的劃分:
2025-01-13 16:15
【摘要】第三節(jié)常用決策方法?一般將具有下列四個(gè)特征的問題稱為決策問題。?(1)有明確的目標(biāo);?(2)每個(gè)問題都有幾種自然狀態(tài);?(3)每個(gè)問題都有一些行動(dòng)方案;?(4)每一種行動(dòng)方案,在各種自然狀態(tài)下的效應(yīng)值(收益、損失、占有率、成功率…)都可以計(jì)算或預(yù)測(cè)出來。記效應(yīng)值為:其中:決策問題的一般模型可用下列決策(表3-4)表示其中
2025-02-25 14:17
【摘要】第六章企業(yè)決策?內(nèi)容提要:經(jīng)營(yíng)決策是對(duì)工業(yè)企業(yè)各種經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的目標(biāo)和策略進(jìn)行抉擇的工作。它是在分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。管理的重心在于經(jīng)營(yíng),經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵在于決策。本章將從經(jīng)營(yíng)決策概述、經(jīng)營(yíng)決策的方法、決策計(jì)劃方法等方面進(jìn)行研究。?學(xué)習(xí)目的:?掌握經(jīng)營(yíng)決策的概念和一般程序;?了解企業(yè)決策的類型;?了解主觀概率決策法與領(lǐng)導(dǎo)集體決
2025-01-26 22:17
【摘要】第十六章利潤(rùn)分配決策2023/5/42第一節(jié)股利分配理論概述?一、傳統(tǒng)股利理論?股利政策的傳統(tǒng)理論是圍繞“股利政策是否影響企業(yè)的市場(chǎng)價(jià)值”這一命題展開的,相應(yīng)的形成了三種觀點(diǎn):?MM股利無關(guān)論、“一鳥在手”理論、稅差理論。2023/5/43?(一)MM股利無關(guān)論?由米勒(Miller)和莫迪格萊尼(Modigl
2025-01-25 00:56
【摘要】第二章決策量化方法準(zhǔn)備知識(shí)?商業(yè)電子表格制模(Excel)?概率與統(tǒng)計(jì)簡(jiǎn)介?基礎(chǔ)運(yùn)籌學(xué)?數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)概率與概率分布(1)數(shù)權(quán)歸納:更易理解、直觀、總體狀態(tài)與趨勢(shì),比較結(jié)果,應(yīng)用于量化方法。(2)平均數(shù)mean=中位數(shù)眾數(shù)
2025-01-25 00:07
【摘要】CourtesyEtiquette禮貌禮儀禮貌禮儀24July,2023什么是禮貌?禮
2025-02-28 11:58
【摘要】HACCP知識(shí)培訓(xùn)東海釣夫HACCPHazardAnalysisCriticalControlPoint危害分析和關(guān)鍵控制點(diǎn)定義HACCPHACCP是危害分析和關(guān)鍵控制點(diǎn)(HazardAnalysisCriticalControlPoint)的簡(jiǎn)稱,共有七個(gè)原理。它是指導(dǎo)食品企業(yè)建立食品安全控制體系的基本原則。以HACCP為基礎(chǔ)
2025-01-15 23:03