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正文內(nèi)容

工程公司員工手冊(參考版)

2025-06-30 00:11本頁面
  

【正文】 l本手冊條款亦構(gòu)成勞動合同的一部分,若對本手冊內(nèi)容有感到疑惑之處,請隨時向辦公室咨詢,以確保理解無誤。l本手冊屬內(nèi)部資料,請注意妥善保存。 附llll1項目經(jīng)理lllll11. 材料員lllll10. 質(zhì)檢員llllll9. 安全員llllll8. 工程管理技術(shù)員lllllll7. 業(yè)務(wù)部經(jīng)理lllllll6. 工程技術(shù)部經(jīng)理llllll5. 質(zhì)安部經(jīng)理llllll l4. 辦公室主任lllll 公路或工民建專業(yè)大專及以上學歷,土木工程類中級及以上職稱,l 熟悉ISO9000族標準,掌握質(zhì)量管理方法。 具有專注做事,公正對事、盡職工作,忠誠組織的職業(yè)品格。 掌握建筑業(yè)方針政策、法律法規(guī)及強制性標準。 熟悉施工規(guī)范、標準,能解決施工中的重大技術(shù)、工藝難題。 從事建筑行業(yè)管理工作10年以上,有一定的組織協(xié)調(diào)能力。 公路或工民建中專及以上學歷,土木工程類中級及以上職稱。 熟悉建筑行業(yè)方針政策、法律法規(guī)及ISO9000族標準。 具有強烈的事業(yè)心、責任感和創(chuàng)新意識,能夠帶領(lǐng)團隊為公司創(chuàng)造一流業(yè)績。 具備遠見的預(yù)測能力,準確的分析能力,果斷的決策能力和可行的策劃能力。 從事建筑行業(yè)領(lǐng)導管理工作10年以上,具有指揮和組織能力。 接受過職業(yè)經(jīng)理必備知識的培訓學習。 大專及上學歷,土木工程類中級及以上職稱。8. 及時清理公司的債權(quán)、債務(wù),提高資金利用率。 6. 嚴格遵守現(xiàn)金管理制度,嚴格執(zhí)行審批手續(xù),嚴禁白條抵帳。 4. 積極配合部門經(jīng)理做好核算工作,會計憑證應(yīng)及時裝訂。 2. 負責辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),登記現(xiàn)金和銀行日記帳,做到日結(jié)月清,帳款相符。8. 協(xié)調(diào)公司與銀行、稅務(wù)、工商等部門工作關(guān)系,保障工作順利實施。5. 維護財務(wù)紀律,執(zhí)行內(nèi)部稽查和牽制制度,負責督促和檢查。 2 . 組織編制財務(wù)報表、收支計劃及需要上報的各類報表。8. 督促項目工程做好安全生產(chǎn)檔案工作,確保檔案及時、完整、準確。 參加施工用電、垂直運輸、腳手架及其它防護設(shè)施的驗收工作,確保設(shè)施安全合格,使用可靠。   5. 負責督促和檢查在施工過程中個人防護用品的發(fā)放和使用。   3. 做好安全監(jiān)督檢查工作,發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患,及時督促整改。安全員職責、文明施工的思想教育。積極學習技術(shù)知識,提高業(yè)務(wù)水平,充分發(fā)揮質(zhì)量監(jiān)督員作用。6. 對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,應(yīng)及時提出整改方案,發(fā)生質(zhì)量事故的,要及時報告。協(xié)助各級領(lǐng)導宣傳質(zhì)量的重要性,幫助工人提高對質(zhì)量重要性認識。嚴格按施工圖紙、工藝、技術(shù)條件及國家標準的要求,對各項目工程的每道工序及重點控制部位進行檢查。熟悉質(zhì)量管理的各項制度和規(guī)定,準確掌握各項目工程質(zhì)量指標及檢驗方法。質(zhì)檢員職責1.8. 完成分管經(jīng)理交辦的其他各項工作。6. 落實上級主管部門開展的質(zhì)量安全檢查工作計劃工作。 4. 參與施工現(xiàn)場設(shè)備安裝前后驗收及工程竣工驗收工作。2. 負責中標工程安全責任狀簽定和特種作業(yè)人員培訓基金收繳工作。4 .配合項目部及時地完成各項建設(shè)工程的決算工作。2.參與公司投標項目的預(yù)決算編制和開標工作。8. 督促本部門員工遵守勞動紀律和各項規(guī)章。6. 經(jīng)常性調(diào)查了解工程材料市場價格動態(tài),掌握工程材料市場價格。4. 按照招標文件要求對現(xiàn)場勘察和投標書的編制、初審、開標工作。業(yè)務(wù)部經(jīng)理職責1. 在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導下,全面抓好本部門的各項工作2. 及時搜集和了解各類建設(shè)工程招投標信息工作。8. 對材料成本進行核算,并及時做好收發(fā)材料登記工作。6. 采購材料應(yīng)遵循優(yōu)質(zhì)價廉的原則,嚴禁弄虛作假或購進劣質(zhì)材料。4. 負責對零星材料定期檢查,督促整理歸堆,杜絕材料浪費。2. 材料員應(yīng)對所采購的材料質(zhì)量負責,并對其購進的劣質(zhì)材料所產(chǎn)生的后果負全部責任。9. 7. 對項目部施工用電、垂直運輸、腳手架及其他防護設(shè)施的驗收工作,在施工過程中,隨時對現(xiàn)場安全及有關(guān)設(shè)施的合格性、可靠性、有效性進行檢查。5. 應(yīng)經(jīng)常巡查施工現(xiàn)場,對質(zhì)量、安全隱患及違章的工程,要立即進行技術(shù)指導,做到有其職、盡其責。3. 對項目部、班、組進行技術(shù)交底時,按相關(guān)技術(shù)標準,做到交待細心、安排合理、實施科學。工程管理員職責1. 負責審閱各項目工程的施工圖,做到審閱、監(jiān)督實施完善。9. 負責完成分管經(jīng)理臨時交辦的其他工作。7. 配合財務(wù)部門催要工程款和管理費。4. 負責中標工程的合同簽訂和內(nèi)部合同簽定,維護企業(yè)利益。工程技術(shù)部經(jīng)理職責1. 在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導下,負責本部門的各項工作。6. 負責公司招投標文件、圖紙、工程合同等資料保管工作。4. 負責公司辦公用品采購、登記、發(fā)放工作。2. 負責上級機關(guān)來文及本公司發(fā)文編號、登記送閱及存檔保管工作。4. 負責公司印章保管使用工作。2. 負責公司各部門、項目部呈送材料復印登記工作。9. 負責公司辦公環(huán)境美化、文明創(chuàng)建及監(jiān)督檢查工作。7. 負責公司各種數(shù)字信息和文件材料上報審核工作。5. 負責公司員工學習培訓計劃的制定和繼續(xù)教育的組織安排工作。3. 主持公司年度、季度、月工作總結(jié)及計劃的編制。辦公室主任職責1. 負責公司報告、決議、會議紀要、通知等文件的起草及上傳下達工作。5. 協(xié)助公司領(lǐng)導人對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營及各投資項目作出決策,參與公司重大經(jīng)濟合同或協(xié)議的研究、審查。3. 建立建全經(jīng)濟核算制度,利用財務(wù)會計資料進行經(jīng)濟活動分析。財務(wù)總監(jiān)職責1. 負責編制、執(zhí)行財務(wù)收支計劃、信貸計劃,擬定資金籌措、使用方案,開辟財源,有效地使用資金。8. 完成總經(jīng)理交辦的臨時任務(wù)。6. 負責技術(shù)方案的論證、確定和技術(shù)文件的起草。4. 負責組織在公司范圍內(nèi)制定、引進和推廣新技術(shù)、新規(guī)范、新標準等。2. 負責組織研究處理公司項目工程施工過程中出現(xiàn)的重大技術(shù)問題。9.負責公司質(zhì)量管理體系審核和年檢工作?!?.組織領(lǐng)導市場經(jīng)營和橫向經(jīng)濟聯(lián)營工作,領(lǐng)導公司的經(jīng)濟信息管理,組織開展經(jīng)濟信息的搜集,7. 根據(jù)公司經(jīng)營方針目標整理、加工和傳遞反饋工作。4.領(lǐng)導編制和實施企業(yè)的長、中期發(fā)展規(guī)劃和年(季)度的綜合計劃,組織計劃指標的制定、分解、執(zhí)行和檢查。2.建立健全全面計劃管理體系,組織制定各項經(jīng)營管理制度,不斷提高企業(yè)的經(jīng)營效果。8. 完成總經(jīng)理交辦的其他臨時任務(wù)。6. 負責組織實施分管的項目工程申報優(yōu)質(zhì)工程、安全文明工地等工作。4. 負責分管的項目工程質(zhì)量安全檢查和工程進度等實施情況。2. 負責對投標人的資格審核和投標書編制審核工作。 員 工 崗 位 職 責文印人員應(yīng)嚴格執(zhí)行本管理規(guī)定,并于每月底將打印材料數(shù)字進行統(tǒng)計。項目部人員打印材料的,打字收費2元/張。 各部門打印材料應(yīng)詳細登記部門、承辦人、張數(shù)、內(nèi)容等。第四條第三條第二條 第一條第二十條 本辦法如與法律法規(guī)相抵觸的,以現(xiàn)行法律法規(guī)為準。第十九條 合同爭議的處理第十八條 如遇單位分立或合并,要編制移交清單,由新的合同管理機構(gòu)保存,禁止擅自銷毀檔案資料。 合同履行完畢后,工程技術(shù)部應(yīng)及時將合同文本、補充協(xié)議等交給合同管理員進行資料存檔,防止丟失和損壞。 對已生效合同除不可抗力因素或?qū)Ψ竭`約處,應(yīng)依法履約。 合同履行期間如對方需要變更合同,工程管理員應(yīng)及時敦促對方簽訂補充協(xié)議。 合同生效后,分管副總、工程管理員、合同管理員及質(zhì)檢部、安全部應(yīng)隨時了解對方和項目部履約情況,如對方或項目部中途確無合同履約能力,應(yīng)及時采取補救措施。第三章第十二條 第十一條 簽訂合同時承辦人員必須嚴格審查合同內(nèi)容,并對簽定的合同承擔經(jīng)濟和法律責任。 簽訂合同時應(yīng)使用國家工商部門制訂的合同示范文本或公司制訂的經(jīng)工商部門備案的合同文本。 本公司工程合同簽定由工程技術(shù)部審閱辦理。 ;;;,總結(jié)合同管理經(jīng)驗;;;第六條 合同管理員的主要職責是:;、談判、簽約;、變更、履行和解除;,并建立合同檔案,妥善保管好已生效合同及合同補充文件材料;5. 積極主動與轄區(qū)工商管理部門做好已簽訂合同備案工作。第五條 合同管理領(lǐng)導小組的主要職責是:第四條 第三條因此,為適應(yīng)公司發(fā)展需要,防止無效合同的發(fā)生,減少合同引起的糾紛,特制訂本辦法。 則第一條 合 同 管 理 辦 法第二條 本辦法適用于從事建設(shè)活動設(shè)立的項目部;第三條 所有工程中標項目部必須繳納工程造價1‰特種作業(yè)人員培訓保障基金。特種作業(yè)人員培訓管理辦法1. 未按照規(guī)定在施工現(xiàn)場設(shè)置安全防護設(shè)施的;2. 未按照規(guī)定安裝、使用施工機械、機具和電氣設(shè)備的;3. 違反施工現(xiàn)場安全管理行為的4. 未按施工組織設(shè)計方案落實安全防護措施的處罰的;5. 施工現(xiàn)場未實行封閉管理,臨街處未實行特殊防護措施的處罰的;6. 危險地段未懸掛警示標語,且夜間未設(shè)置紅燈示警的處罰的;7. 施工區(qū)域內(nèi)和非施工區(qū)域內(nèi)未進行隔離的處罰的;8. 安全防護措施不符合施工進度及季節(jié)特點的處罰的;9. 施工機械和電氣設(shè)備安裝后未進行檢測或安裝不符合安全技術(shù)規(guī)范標準的;10. 施工現(xiàn)場用電未做到“三級配電”、“兩級保護”的處罰的;11. 無安全技術(shù)資料的處罰的;12. 發(fā)生重傷、輕傷等安全事故隱瞞不報的;13. 違章指揮、強令員工冒險作業(yè)的;14. 因安全問題被業(yè)主通報批評的15. 被安全監(jiān)督部門下達安全整改通知書或停工通知書的;16. 被駐地監(jiān)理工程師下達安全整改通知或停工通知的;第二十八條 本辦法自印發(fā)之日起試行。 獎罰第二十六條 項目部在安全生產(chǎn)管理工作中,遵守公司各項安全管理規(guī)定,未發(fā)生過安全生產(chǎn)責任事故,受到主管部門表彰的給予經(jīng)濟獎勵。第二十五條 項目部工程施工過程中發(fā)生惡性或重大事故應(yīng)立即采取保護措施,并及時將發(fā)生的時間、地點、部位、傷亡情況報告公司。第二十三條 項目部員工應(yīng)當按照施工安全技術(shù)標準和本工種的安全操作規(guī)程進行施工作業(yè),發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)立即采取有效防護措施。第二十一條 項目部施工現(xiàn)場電氣安全保護和消防安全應(yīng)符合用電作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范和當?shù)仉姌I(yè)部門要求。第十九條 項目部為員工提供臨時住所和食堂應(yīng)干凈整潔,飲食符合安全衛(wèi)生要求。第十七條 施工現(xiàn)場道路應(yīng)平整、暢通、危險地段應(yīng)懸掛警戒標志,夜間設(shè)置紅燈示警。 施工現(xiàn)場安全管理第十五條 項目部在編制施工組織設(shè)計時,應(yīng)當根據(jù)工程特點和施工現(xiàn)場的作業(yè)條件,制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施,并報分管副總經(jīng)理審核后實施。第十四條 協(xié)助分管的項目工程申報“安全文明工地”第四章第十二條 督促項目部按照規(guī)定存儲安全技術(shù)措施保障專項經(jīng)費,確保施工人員使用符合國家規(guī)定的勞動防護用品。第十條 督促項目部建立健全安全生產(chǎn)責任制度,抓好安全生產(chǎn)管理,做到安全生產(chǎn)和文明施工。第三章 安全生產(chǎn)管理人員職責第八條 負責向項目部進行施工安全的水文、地質(zhì)、地下管線等資料和必要的安全防護交底。第六條 對嚴重違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)和拒不執(zhí)行公司下達的安全隱患整改通知書的項目部,應(yīng)當責令立即停止作業(yè),并給予經(jīng)濟處罰。第二章 安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理第四條 分管生產(chǎn)副總經(jīng)理受總經(jīng)理委托,全面負責分管的項目工程安全生產(chǎn)工作,承擔因管理不力造成的安全事故責任和因此而造成的直接經(jīng)濟損失。第二條 公司設(shè)安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導組,由總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師、安全部及工程管理員組成。安 全 生 產(chǎn) 管 理 法第一章 被質(zhì)量監(jiān)督部門下達質(zhì)量整改通知書或停工通知書的; 未執(zhí)行合同文件、標準、規(guī)范
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