【正文】 l本手冊(cè)條款亦構(gòu)成勞動(dòng)合同的一部分，若對(duì)本手冊(cè)內(nèi)容有感到疑惑之處，請(qǐng)隨時(shí)向辦公室咨詢，以確保理解無誤。l本手冊(cè)屬內(nèi)部資料，請(qǐng)注意妥善保存。 附llll1項(xiàng)目經(jīng)理lllll11. 材料員lllll10. 質(zhì)檢員llllll9. 安全員llllll8. 工程管理技術(shù)員lllllll7. 業(yè)務(wù)部經(jīng)理lllllll6. 工程技術(shù)部經(jīng)理llllll5. 質(zhì)安部經(jīng)理llllll l4. 辦公室主任lllll 公路或工民建專業(yè)大專及以上學(xué)歷，土木工程類中級(jí)及以上職稱，l 熟悉ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)，掌握質(zhì)量管理方法。 具有專注做事，公正對(duì)事、盡職工作，忠誠(chéng)組織的職業(yè)品格。 掌握建筑業(yè)方針政策、法律法規(guī)及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。 熟悉施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，能解決施工中的重大技術(shù)、工藝難題。 從事建筑行業(yè)管理工作10年以上，有一定的組織協(xié)調(diào)能力。 公路或工民建中專及以上學(xué)歷，土木工程類中級(jí)及以上職稱。 熟悉建筑行業(yè)方針政策、法律法規(guī)及ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)。 具有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感和創(chuàng)新意識(shí)，能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)為公司創(chuàng)造一流業(yè)績(jī)。 具備遠(yuǎn)見的預(yù)測(cè)能力，準(zhǔn)確的分析能力，果斷的決策能力和可行的策劃能力。 從事建筑行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)管理工作10年以上，具有指揮和組織能力。 接受過職業(yè)經(jīng)理必備知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。 大專及上學(xué)歷，土木工程類中級(jí)及以上職稱。8. 及時(shí)清理公司的債權(quán)、債務(wù)，提高資金利用率。 6. 嚴(yán)格遵守現(xiàn)金管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行審批手續(xù)，嚴(yán)禁白條抵帳。 4. 積極配合部門經(jīng)理做好核算工作，會(huì)計(jì)憑證應(yīng)及時(shí)裝訂。 2. 負(fù)責(zé)辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，登記現(xiàn)金和銀行日記帳，做到日結(jié)月清，帳款相符。8. 協(xié)調(diào)公司與銀行、稅務(wù)、工商等部門工作關(guān)系，保障工作順利實(shí)施。5. 維護(hù)財(cái)務(wù)紀(jì)律，執(zhí)行內(nèi)部稽查和牽制制度，負(fù)責(zé)督促和檢查。 2 . 組織編制財(cái)務(wù)報(bào)表、收支計(jì)劃及需要上報(bào)的各類報(bào)表。8. 督促項(xiàng)目工程做好安全生產(chǎn)檔案工作，確保檔案及時(shí)、完整、準(zhǔn)確。 參加施工用電、垂直運(yùn)輸、腳手架及其它防護(hù)設(shè)施的驗(yàn)收工作，確保設(shè)施安全合格，使用可靠。 　　5. 負(fù)責(zé)督促和檢查在施工過程中個(gè)人防護(hù)用品的發(fā)放和使用。 　　3. 做好安全監(jiān)督檢查工作，發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患，及時(shí)督促整改。安全員職責(zé)、文明施工的思想教育。積極學(xué)習(xí)技術(shù)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)水平，充分發(fā)揮質(zhì)量監(jiān)督員作用。6. 對(duì)施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，應(yīng)及時(shí)提出整改方案，發(fā)生質(zhì)量事故的，要及時(shí)報(bào)告。協(xié)助各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)宣傳質(zhì)量的重要性，幫助工人提高對(duì)質(zhì)量重要性認(rèn)識(shí)。嚴(yán)格按施工圖紙、工藝、技術(shù)條件及國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的要求，對(duì)各項(xiàng)目工程的每道工序及重點(diǎn)控制部位進(jìn)行檢查。熟悉質(zhì)量管理的各項(xiàng)制度和規(guī)定，準(zhǔn)確掌握各項(xiàng)目工程質(zhì)量指標(biāo)及檢驗(yàn)方法。質(zhì)檢員職責(zé)1.8. 完成分管經(jīng)理交辦的其他各項(xiàng)工作。6. 落實(shí)上級(jí)主管部門開展的質(zhì)量安全檢查工作計(jì)劃工作。 4. 參與施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備安裝前后驗(yàn)收及工程竣工驗(yàn)收工作。2. 負(fù)責(zé)中標(biāo)工程安全責(zé)任狀簽定和特種作業(yè)人員培訓(xùn)基金收繳工作。4 .配合項(xiàng)目部及時(shí)地完成各項(xiàng)建設(shè)工程的決算工作。2．參與公司投標(biāo)項(xiàng)目的預(yù)決算編制和開標(biāo)工作。8. 督促本部門員工遵守勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章。6. 經(jīng)常性調(diào)查了解工程材料市場(chǎng)價(jià)格動(dòng)態(tài)，掌握工程材料市場(chǎng)價(jià)格。4. 按照招標(biāo)文件要求對(duì)現(xiàn)場(chǎng)勘察和投標(biāo)書的編制、初審、開標(biāo)工作。業(yè)務(wù)部經(jīng)理職責(zé)1. 在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面抓好本部門的各項(xiàng)工作2. 及時(shí)搜集和了解各類建設(shè)工程招投標(biāo)信息工作。8. 對(duì)材料成本進(jìn)行核算，并及時(shí)做好收發(fā)材料登記工作。6. 采購材料應(yīng)遵循優(yōu)質(zhì)價(jià)廉的原則，嚴(yán)禁弄虛作假或購進(jìn)劣質(zhì)材料。4. 負(fù)責(zé)對(duì)零星材料定期檢查，督促整理歸堆，杜絕材料浪費(fèi)。2. 材料員應(yīng)對(duì)所采購的材料質(zhì)量負(fù)責(zé)，并對(duì)其購進(jìn)的劣質(zhì)材料所產(chǎn)生的后果負(fù)全部責(zé)任。9. 7. 對(duì)項(xiàng)目部施工用電、垂直運(yùn)輸、腳手架及其他防護(hù)設(shè)施的驗(yàn)收工作，在施工過程中，隨時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全及有關(guān)設(shè)施的合格性、可靠性、有效性進(jìn)行檢查。5. 應(yīng)經(jīng)常巡查施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)質(zhì)量、安全隱患及違章的工程，要立即進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，做到有其職、盡其責(zé)。3. 對(duì)項(xiàng)目部、班、組進(jìn)行技術(shù)交底時(shí)，按相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，做到交待細(xì)心、安排合理、實(shí)施科學(xué)。工程管理員職責(zé)1. 負(fù)責(zé)審閱各項(xiàng)目工程的施工圖，做到審閱、監(jiān)督實(shí)施完善。9. 負(fù)責(zé)完成分管經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他工作。7. 配合財(cái)務(wù)部門催要工程款和管理費(fèi)。4. 負(fù)責(zé)中標(biāo)工程的合同簽訂和內(nèi)部合同簽定，維護(hù)企業(yè)利益。工程技術(shù)部經(jīng)理職責(zé)1. 在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本部門的各項(xiàng)工作。6. 負(fù)責(zé)公司招投標(biāo)文件、圖紙、工程合同等資料保管工作。4. 負(fù)責(zé)公司辦公用品采購、登記、發(fā)放工作。2. 負(fù)責(zé)上級(jí)機(jī)關(guān)來文及本公司發(fā)文編號(hào)、登記送閱及存檔保管工作。4. 負(fù)責(zé)公司印章保管使用工作。2. 負(fù)責(zé)公司各部門、項(xiàng)目部呈送材料復(fù)印登記工作。9. 負(fù)責(zé)公司辦公環(huán)境美化、文明創(chuàng)建及監(jiān)督檢查工作。7. 負(fù)責(zé)公司各種數(shù)字信息和文件材料上報(bào)審核工作。5. 負(fù)責(zé)公司員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃的制定和繼續(xù)教育的組織安排工作。3. 主持公司年度、季度、月工作總結(jié)及計(jì)劃的編制。辦公室主任職責(zé)1. 負(fù)責(zé)公司報(bào)告、決議、會(huì)議紀(jì)要、通知等文件的起草及上傳下達(dá)工作。5. 協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及各投資項(xiàng)目作出決策，參與公司重大經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議的研究、審查。3. 建立建全經(jīng)濟(jì)核算制度，利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。財(cái)務(wù)總監(jiān)職責(zé)1. 負(fù)責(zé)編制、執(zhí)行財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、信貸計(jì)劃，擬定資金籌措、使用方案，開辟財(cái)源，有效地使用資金。8. 完成總經(jīng)理交辦的臨時(shí)任務(wù)。6. 負(fù)責(zé)技術(shù)方案的論證、確定和技術(shù)文件的起草。4. 負(fù)責(zé)組織在公司范圍內(nèi)制定、引進(jìn)和推廣新技術(shù)、新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)等。2. 負(fù)責(zé)組織研究處理公司項(xiàng)目工程施工過程中出現(xiàn)的重大技術(shù)問題。9．負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系審核和年檢工作?！?．組織領(lǐng)導(dǎo)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)和橫向經(jīng)濟(jì)聯(lián)營(yíng)工作,領(lǐng)導(dǎo)公司的經(jīng)濟(jì)信息管理,組織開展經(jīng)濟(jì)信息的搜集,7. 根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)方針目標(biāo)整理、加工和傳遞反饋工作。4．領(lǐng)導(dǎo)編制和實(shí)施企業(yè)的長(zhǎng)、中期發(fā)展規(guī)劃和年(季)度的綜合計(jì)劃,組織計(jì)劃指標(biāo)的制定、分解、執(zhí)行和檢查。2．建立健全全面計(jì)劃管理體系,組織制定各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理制度,不斷提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效果。8. 完成總經(jīng)理交辦的其他臨時(shí)任務(wù)。6. 負(fù)責(zé)組織實(shí)施分管的項(xiàng)目工程申報(bào)優(yōu)質(zhì)工程、安全文明工地等工作。4. 負(fù)責(zé)分管的項(xiàng)目工程質(zhì)量安全檢查和工程進(jìn)度等實(shí)施情況。2. 負(fù)責(zé)對(duì)投標(biāo)人的資格審核和投標(biāo)書編制審核工作。 員 工 崗 位 職 責(zé)文印人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行本管理規(guī)定，并于每月底將打印材料數(shù)字進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。項(xiàng)目部人員打印材料的，打字收費(fèi)2元/張。 各部門打印材料應(yīng)詳細(xì)登記部門、承辦人、張數(shù)、內(nèi)容等。第四條第三條第二條 第一條第二十條 本辦法如與法律法規(guī)相抵觸的，以現(xiàn)行法律法規(guī)為準(zhǔn)。第十九條 合同爭(zhēng)議的處理第十八條 如遇單位分立或合并，要編制移交清單，由新的合同管理機(jī)構(gòu)保存，禁止擅自銷毀檔案資料。 合同履行完畢后，工程技術(shù)部應(yīng)及時(shí)將合同文本、補(bǔ)充協(xié)議等交給合同管理員進(jìn)行資料存檔，防止丟失和損壞。 對(duì)已生效合同除不可抗力因素或?qū)Ψ竭`約處，應(yīng)依法履約。 合同履行期間如對(duì)方需要變更合同，工程管理員應(yīng)及時(shí)敦促對(duì)方簽訂補(bǔ)充協(xié)議。 合同生效后，分管副總、工程管理員、合同管理員及質(zhì)檢部、安全部應(yīng)隨時(shí)了解對(duì)方和項(xiàng)目部履約情況，如對(duì)方或項(xiàng)目部中途確無合同履約能力，應(yīng)及時(shí)采取補(bǔ)救措施。第三章第十二條 第十一條 簽訂合同時(shí)承辦人員必須嚴(yán)格審查合同內(nèi)容，并對(duì)簽定的合同承擔(dān)經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。 簽訂合同時(shí)應(yīng)使用國(guó)家工商部門制訂的合同示范文本或公司制訂的經(jīng)工商部門備案的合同文本。 本公司工程合同簽定由工程技術(shù)部審閱辦理。 ；；；，總結(jié)合同管理經(jīng)驗(yàn)；；；第六條 合同管理員的主要職責(zé)是：；、談判、簽約；、變更、履行和解除；，并建立合同檔案，妥善保管好已生效合同及合同補(bǔ)充文件材料；5. 積極主動(dòng)與轄區(qū)工商管理部門做好已簽訂合同備案工作。第五條 合同管理領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是：第四條 第三條因此，為適應(yīng)公司發(fā)展需要，防止無效合同的發(fā)生，減少合同引起的糾紛，特制訂本辦法。 則第一條 合 同 管 理 辦 法第二條 本辦法適用于從事建設(shè)活動(dòng)設(shè)立的項(xiàng)目部；第三條 所有工程中標(biāo)項(xiàng)目部必須繳納工程造價(jià)1‰特種作業(yè)人員培訓(xùn)保障基金。特種作業(yè)人員培訓(xùn)管理辦法1. 未按照規(guī)定在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置安全防護(hù)設(shè)施的；2. 未按照規(guī)定安裝、使用施工機(jī)械、機(jī)具和電氣設(shè)備的；3. 違反施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理行為的4. 未按施工組織設(shè)計(jì)方案落實(shí)安全防護(hù)措施的處罰的；5. 施工現(xiàn)場(chǎng)未實(shí)行封閉管理，臨街處未實(shí)行特殊防護(hù)措施的處罰的；6. 危險(xiǎn)地段未懸掛警示標(biāo)語，且夜間未設(shè)置紅燈示警的處罰的；7. 施工區(qū)域內(nèi)和非施工區(qū)域內(nèi)未進(jìn)行隔離的處罰的；8. 安全防護(hù)措施不符合施工進(jìn)度及季節(jié)特點(diǎn)的處罰的；9. 施工機(jī)械和電氣設(shè)備安裝后未進(jìn)行檢測(cè)或安裝不符合安全技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的；10. 施工現(xiàn)場(chǎng)用電未做到“三級(jí)配電”、“兩級(jí)保護(hù)”的處罰的；11. 無安全技術(shù)資料的處罰的；12. 發(fā)生重傷、輕傷等安全事故隱瞞不報(bào)的；13. 違章指揮、強(qiáng)令員工冒險(xiǎn)作業(yè)的；14. 因安全問題被業(yè)主通報(bào)批評(píng)的15. 被安全監(jiān)督部門下達(dá)安全整改通知書或停工通知書的；16. 被駐地監(jiān)理工程師下達(dá)安全整改通知或停工通知的；第二十八條 本辦法自印發(fā)之日起試行。 獎(jiǎng)罰第二十六條 項(xiàng)目部在安全生產(chǎn)管理工作中，遵守公司各項(xiàng)安全管理規(guī)定，未發(fā)生過安全生產(chǎn)責(zé)任事故，受到主管部門表彰的給予經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。第二十五條 項(xiàng)目部工程施工過程中發(fā)生惡性或重大事故應(yīng)立即采取保護(hù)措施，并及時(shí)將發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、部位、傷亡情況報(bào)告公司。第二十三條 項(xiàng)目部員工應(yīng)當(dāng)按照施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和本工種的安全操作規(guī)程進(jìn)行施工作業(yè)，發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)立即采取有效防護(hù)措施。第二十一條 項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)電氣安全保護(hù)和消防安全應(yīng)符合用電作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范和當(dāng)?shù)仉姌I(yè)部門要求。第十九條 項(xiàng)目部為員工提供臨時(shí)住所和食堂應(yīng)干凈整潔，飲食符合安全衛(wèi)生要求。第十七條 施工現(xiàn)場(chǎng)道路應(yīng)平整、暢通、危險(xiǎn)地段應(yīng)懸掛警戒標(biāo)志，夜間設(shè)置紅燈示警。 施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理第十五條 項(xiàng)目部在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)當(dāng)根據(jù)工程特點(diǎn)和施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)條件，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施，并報(bào)分管副總經(jīng)理審核后實(shí)施。第十四條 協(xié)助分管的項(xiàng)目工程申報(bào)“安全文明工地”第四章第十二條 督促項(xiàng)目部按照規(guī)定存儲(chǔ)安全技術(shù)措施保障專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，確保施工人員使用符合國(guó)家規(guī)定的勞動(dòng)防護(hù)用品。第十條 督促項(xiàng)目部建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度，抓好安全生產(chǎn)管理，做到安全生產(chǎn)和文明施工。第三章 安全生產(chǎn)管理人員職責(zé)第八條 負(fù)責(zé)向項(xiàng)目部進(jìn)行施工安全的水文、地質(zhì)、地下管線等資料和必要的安全防護(hù)交底。第六條 對(duì)嚴(yán)重違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)和拒不執(zhí)行公司下達(dá)的安全隱患整改通知書的項(xiàng)目部，應(yīng)當(dāng)責(zé)令立即停止作業(yè)，并給予經(jīng)濟(jì)處罰。第二章 安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理第四條 分管生產(chǎn)副總經(jīng)理受總經(jīng)理委托，全面負(fù)責(zé)分管的項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)工作，承擔(dān)因管理不力造成的安全事故責(zé)任和因此而造成的直接經(jīng)濟(jì)損失。第二條 公司設(shè)安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)組，由總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師、安全部及工程管理員組成。安 全 生 產(chǎn) 管 理 法第一章 被質(zhì)量監(jiān)督部門下達(dá)質(zhì)量整改通知書或停工通知書的； 未執(zhí)行合同文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范