【正文】 4， 員工申請(qǐng)離職需填寫離職申請(qǐng)?jiān)S可書。2， 各類費(fèi)用到財(cái)務(wù)部門結(jié)算。試用期員工離職，需提前三天通知上級(jí)主管部門，經(jīng)過(guò)審核批準(zhǔn)后，方可離職。B、員工提供的個(gè)人信息、學(xué)歷證明、資格證明、身份證明、工作經(jīng)歷等個(gè)人資料均真實(shí)，員工充分了解上述資料的真實(shí)性是雙方訂立勞動(dòng)合同的前提條件，如有弄虛作假或隱瞞的情況，屬于嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，同意公司有權(quán)解除勞動(dòng)合同或?qū)趧?dòng)合同做無(wú)效認(rèn)定處理，公司因此遭受的損失，員工有對(duì)此賠償?shù)牧x務(wù)。 公司希望各位同仁以公司利益為己任，團(tuán)結(jié)友愛(ài)，積極進(jìn)去，勇于開(kāi)拓，不怕困難，敬業(yè)勤勉，虛心好學(xué)，自我完善，協(xié)同共進(jìn)。 通過(guò)培訓(xùn)，使員工了解了公司的概況，對(duì)公司的發(fā)展前景充滿了信息和希望，愿意與公司同仁一起攜手前進(jìn)，發(fā)揚(yáng)公司“團(tuán)結(jié)、廉潔、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)譽(yù)“的企業(yè)精神，為開(kāi)創(chuàng)美好的未來(lái)而努力工作，盡顯自我才華?！　。?）提高設(shè)備壽命：清掃、點(diǎn)檢、保養(yǎng)、維護(hù)；　?。?）降低成本：減少跑冒滴漏，減少來(lái)回搬運(yùn)；　?。?）交期準(zhǔn)：一目了然，異常現(xiàn)象明顯化，及時(shí)調(diào)整作業(yè)。　?。?）質(zhì)量保證：做事認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)，杜絕馬虎，品質(zhì)可靠。 執(zhí)行6S的好處　?。?）提升企業(yè)形象——整齊清潔的工作環(huán)境，吸引客戶，增強(qiáng)信心；　?。?）減少浪費(fèi)：人員 門口的展品區(qū)、時(shí)間 取分子篩、場(chǎng)地 雜物亂放，其他東西無(wú)處放。 6S管理精髓：　?。?）全員參與：董事長(zhǎng)——一線員工，所有部門：生產(chǎn)、技術(shù)、行管、財(cái)務(wù)、后勤；　?。?）全過(guò)程：全產(chǎn)品研發(fā)——廢止的生命周期　　 人人保持——改善——保持——管理活動(dòng)　　（3）全效率：綜合效率，挑戰(zhàn)工作極限。 6S管理實(shí)施原則：　?。?）效率化：定置的位置是提高工作效率的先決條件；　?。?）持之性：人性化，全球遵守與保持；　?。?）美觀：作產(chǎn)品——作文化——征服客戶群。 目的：建立起安全生產(chǎn)的環(huán)境，所有的工作應(yīng)建立在安全的前提下。 目的：培養(yǎng)有好習(xí)慣，遵守規(guī)則的員工，營(yíng)造團(tuán)員精神。 　　清潔（SEIKETSU）——維持上面3S成果。 　　清掃（SEISO）——將工作場(chǎng)所內(nèi)看得見(jiàn)與看不見(jiàn)的地方清掃干凈，保持工作場(chǎng)所干凈、亮麗的環(huán)境。 　　整頓（SEITON）——把留下來(lái)的必要用的物品依規(guī)定位置擺放，并放置整齊加以標(biāo)示。 6S定義整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全整理（SEIRI）——將工作場(chǎng)所的任何物品區(qū)分為有必要和沒(méi)有必要的，除了有必要的留下來(lái)，其他的都消除掉。 ：需先填寫《國(guó)內(nèi)出差申請(qǐng)書》交副總經(jīng)理及總經(jīng)理處批復(fù)，批復(fù)后的申請(qǐng)書由個(gè)人保管，后作為出差報(bào)銷附件與《出差旅費(fèi)報(bào)銷單》，《出差旅費(fèi)報(bào)告書》一起交與副總經(jīng)理及總經(jīng)理處確認(rèn)，后交與財(cái)務(wù)處報(bào)銷。 ：a、商務(wù)旅店 B、同性別員工出，兩人以上應(yīng)按標(biāo)房預(yù)定合住。 哺乳假：產(chǎn)假基本工資的80%計(jì)算 陪產(chǎn)假：工資全額 小時(shí)工資： 月工資總額/（月平均工作天數(shù)*8小時(shí)）（第七章）出差 （出差申請(qǐng)表）交副總經(jīng)理及總經(jīng)理批復(fù)，批復(fù)后的申請(qǐng)由個(gè)人保管，回公司后作為出差報(bào)銷附件于（出差報(bào)銷單）（出差申請(qǐng)表）一起教育副總經(jīng)理及總經(jīng)理確認(rèn)，后交與財(cái)物報(bào)銷。 基本工資參照上述短期病假的百分比計(jì)算。 小時(shí)基本工資的計(jì)算方式如下： 月基本工資/（月平均工作天數(shù)*8） 、婚喪假、產(chǎn)假、產(chǎn)前檢查、工傷：工資全額 ，企業(yè)應(yīng)按下列標(biāo)準(zhǔn)支付疾病休假工資：連續(xù)工齡不滿２年的，按本人工資的６０％計(jì)發(fā)；連續(xù)工齡滿２年不滿４年的，按本人工資的７０％計(jì)發(fā)；連續(xù)工齡滿４年不滿６年的，按本人工資的８０％計(jì)發(fā)；連續(xù)工齡滿６年不滿８年的，按本人工資的９０％計(jì)發(fā)；連續(xù)工齡滿８年及以上的，按本人工資的１００％計(jì)發(fā)。 b交通工具首先考慮公共交通工具，如特殊情況必須乘坐其他交通工具，需提交相關(guān)說(shuō)明，待核查完畢方可報(bào)銷。 ，員工不享受額外的餐貼。（8小時(shí)工作制員工提供一餐，8小時(shí)以上工作制提供2餐） 餐點(diǎn)根據(jù)實(shí)際情況而定，原則上工作餐價(jià)格為8元/餐，特殊情況下除外。：公司視經(jīng)營(yíng)情況以及員工績(jī)效考核等相關(guān)資料，年終發(fā)放紅包。：次月15日以現(xiàn)金或銀行轉(zhuǎn)賬形式發(fā)放，若遇節(jié)假日做適當(dāng)調(diào)節(jié)。（第六章）薪資福利：本公司全體在職員工，本公司的薪資制度為保密制，員工不得私下打聽(tīng)或傳播個(gè)人薪資待遇，一旦發(fā)現(xiàn)，給與行政警告一次。 （14）受到各項(xiàng)刑事處罰者。 （12）擅自涂改公司記錄或文件故意提供虛假商業(yè)情報(bào)者。 （10）對(duì)同事恐嚇、強(qiáng)暴、脅迫者。 （8）盜竊公司財(cái)產(chǎn)或他人財(cái)物。 （6）利用工作之便向客戶索要或敲詐財(cái)物或利用職權(quán)貪污受賄的。 （4）濫用職權(quán)，以權(quán)謀私、打擊報(bào)復(fù)或包庇行為。 （2）因工作不當(dāng)或個(gè)人過(guò)失導(dǎo)致公司利益遭受重大損害的。 （15）一月內(nèi)遲到累計(jì)超過(guò)2小時(shí)（含2小時(shí)），經(jīng)查明屬實(shí)后解除勞動(dòng)合同。 （13）員工檔案內(nèi)容發(fā)生變更未在7日內(nèi)通知公司管理部門的。 （11）與客戶吵架、毆打客戶。 （9）由于疏忽損壞公司財(cái)物造成損失。 （7）擅自將公司機(jī)密資料帶回家者。 （5）不服從上級(jí)合理安排或指示的。 （3）長(zhǎng)時(shí)間占用公司電話作私人用途的。 （1）擅離工作崗位但未報(bào)告者。 5 .2懲戒 （1）以書面形式的警告。，經(jīng)評(píng)定，確具有實(shí)用價(jià)值，能節(jié)約資金或提高效率的。、開(kāi)發(fā)適合市場(chǎng)的新產(chǎn)品新項(xiàng)目做出顯著成績(jī)的。在解除或者終止勞動(dòng)合同后，前款規(guī)定的人員到與本公司生產(chǎn)或者經(jīng)營(yíng)同類產(chǎn)品、從事同類業(yè)務(wù)的有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的其他公司，或者