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天元網(wǎng)架工程公司員工管理手冊(cè)(參考版)

2025-06-02 16:26本頁(yè)面
  

【正文】 第五十 條 考評(píng)獎(jiǎng) :為激勵(lì)員工,公司根據(jù)當(dāng)月個(gè)人考評(píng)設(shè)立了優(yōu)秀員工評(píng)選獎(jiǎng)。員工門(mén)診醫(yī)藥費(fèi)自負(fù),住院醫(yī)藥費(fèi)在享受醫(yī)保待遇后余額由員工自負(fù)。個(gè)人應(yīng)承擔(dān)部分由個(gè)人承擔(dān)。 第四十 八 條 通訊補(bǔ)貼: 公司將根據(jù)個(gè)人實(shí)際工作情況給予一定的通訊補(bǔ)貼。如主動(dòng)離職或因違反相關(guān)規(guī)定被公司辭退時(shí),公司將扣除其培訓(xùn)產(chǎn)生的所有費(fèi)用及公司在員工培訓(xùn)期間給予發(fā)放的工資。 特殊培訓(xùn): ( 1) 因業(yè)務(wù)需要,篩選公司骨干至各職業(yè)訓(xùn)練機(jī)構(gòu)接受專 業(yè)培訓(xùn)或邀請(qǐng)專家學(xué)者來(lái)公司作專題講座。 ( 4) 未轉(zhuǎn)正員工離職,公司將按照 10 元 /課時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)扣除培訓(xùn)費(fèi)用。 ( 2) 辦公室將對(duì)新進(jìn)人員的參訓(xùn)情況做考勤記錄,未經(jīng)批準(zhǔn),如有任何遲到或缺席情況,公司將按考勤制度執(zhí)行。 第五章 員工培訓(xùn)制度 第四十四 條 為提高員工的整體素質(zhì),提升公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,舉辦各種教育培訓(xùn),被指定參加員工,非有特殊原因,不得拒絕參加。由人力資源部存檔,并通知被解聘人員辦理離職交接手續(xù)。 第四十一 條 公司根據(jù)職員的表現(xiàn)或經(jīng)營(yíng)策略,需要解聘員工,應(yīng)提前十五天通知被解職的職員。 不定期:破格提升:職員在平時(shí)人事考核中,對(duì)組織有 特殊貢獻(xiàn)、表現(xiàn)優(yōu)異者,隨時(shí)得以提升,每年破格提升的名額控制在 10%左右。 四、 職位空缺或需要設(shè)立時(shí),考慮后備干部?jī)?chǔ)備庫(kù)。 二、 晉升分四種: 職等職務(wù)同時(shí)升遷; 職等上升、職務(wù)不變 職務(wù)上升、職等不變 與職務(wù)無(wú)關(guān)的資格晉升 三、 每季度人事考核成績(jī)一直在優(yōu)秀者,再考察該職員以下因素: 具備較高的職位技能 有關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)和資歷 在職工作表現(xiàn)及品德 完成職位所需要的有關(guān)訓(xùn)練課程 5 具有較好的的適應(yīng)性和潛力。 職員部門(mén)之間調(diào)動(dòng):是指職員在公司內(nèi)部各部門(mén)之間的流動(dòng),需經(jīng)考核后擬調(diào)入部門(mén)須填寫(xiě)《人員調(diào)職、晉升申請(qǐng)單》,由所涉及部門(mén)的主管批準(zhǔn)并報(bào)總經(jīng) 理批準(zhǔn)后,交由人力資源部存檔。 第十 節(jié) 人員調(diào)動(dòng)與晉升 第三十八 條 公司可根據(jù)工作需要調(diào)整職員的工作崗位,職員也可以 根據(jù)本人意愿申 請(qǐng)?jiān)诠靖鞑块T(mén)之間流動(dòng)。 三、 職員工資發(fā)放日期:職員工資,采用月工資制,于每月 15日發(fā)給(如遇節(jié)假日提前或順延)。 一、職員的工資由基本工資、職務(wù)工資、工齡工資、獎(jiǎng)金、福利等部分組成。 二、服務(wù)期條款 按照《培訓(xùn)協(xié)議》上明確的服務(wù)期規(guī)定執(zhí)行。 一、職前培訓(xùn)由人力資源部負(fù)責(zé),內(nèi)容為: 公司簡(jiǎn)介、人事管理規(guī)章的講解; 企業(yè)文化知識(shí)的培訓(xùn); 工作要求、工作程序、工作職責(zé)的說(shuō)明; 請(qǐng)業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn); 二、 在職培訓(xùn):?jiǎn)T工不斷的研究學(xué)習(xí) 本職技能,各級(jí)主管應(yīng)隨時(shí)施教,提高員 工的能力; 三、 專業(yè)培訓(xùn):視業(yè)務(wù)的需要,挑選優(yōu)秀的員工參加培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的專業(yè)培訓(xùn),回公司后將學(xué)習(xí)的內(nèi)容傳授給其他同事;或邀請(qǐng)專 家學(xué)者來(lái)公司做專題培訓(xùn)。職員如不續(xù)聘,須在聘用期滿前十五天書(shū)面通知人力資源部。 第三十三 條 《職員聘用合同》按 《勞動(dòng)法》規(guī)定簽訂。 第三十一 條 考核結(jié)果的評(píng)定 一、 法采用項(xiàng)目評(píng)分法進(jìn)行,考核內(nèi)容分成優(yōu)秀、良好、一般、差四個(gè)標(biāo)準(zhǔn),每個(gè)標(biāo)準(zhǔn)限定一個(gè)最低分?jǐn)?shù),下一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的最低分?jǐn)?shù)到該標(biāo)準(zhǔn)的最低區(qū)域?yàn)榉謹(jǐn)?shù)選擇區(qū)間。 第三十 條 提前結(jié)束試用期: 一、 在試用期間,對(duì)業(yè)務(wù)素質(zhì)、技能、工作適應(yīng)能力及工作成效特別出色的新職員,試用部門(mén)主管可以提前結(jié)束試用期 ,并將《職員轉(zhuǎn)正考核表》報(bào)請(qǐng)人力資源主管、總經(jīng)理批準(zhǔn)。 四、考核結(jié)果將根據(jù)初核評(píng)分和考勤狀況來(lái)確定。 二、 根據(jù)新職員在試用期的表現(xiàn),公正地評(píng)分并寫(xiě)出初核評(píng)語(yǔ)。 二、 員在試用期間曠工一天或無(wú)故遲到早退累計(jì)三次(含三次)以上,即隨時(shí) 解聘。 一、 聘期間按公司《職員考勤及休假、請(qǐng)假管理制度》可以請(qǐng)事假和病假,但試聘期按請(qǐng)假天數(shù)順延。 第二十四 條 報(bào)道當(dāng)天所有新職員須攜帶:兩張一寸免冠照片;身份證原件
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