【正文】 （請(qǐng)?jiān)敿?xì)說(shuō)明） 生產(chǎn)條件 A、 企業(yè)員工總數(shù)： B、 生產(chǎn)員工總數(shù)： C、 質(zhì)量檢驗(yàn)／技術(shù)人員： D、 是否有本企業(yè)技術(shù)人員開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品： 是 □ 否 □ E、 是否能夠附上產(chǎn)品流程圖： 是 □ 否 □ F、 目前的生產(chǎn)能力： 質(zhì)量體系 A、 是否有質(zhì)量手冊(cè) B、 是否 提供客戶(hù)質(zhì)量手冊(cè)復(fù)印件 C、 是否有以下認(rèn)證： ISO9000 □ ISO14000 □ 進(jìn)料檢查 A、 是否有所購(gòu)原料的有關(guān)證書(shū)／分析報(bào)告： 是 □ 否 □ B、 是否有專(zhuān)門(mén)場(chǎng)地存放不合格原料： 是 □ 否 □ C、 是否標(biāo)明不合格產(chǎn)品： 是 □ 否 □ D、 原料狀態(tài)是否與其標(biāo)明的狀態(tài)相符： E、 請(qǐng)列舉主要原材料及供應(yīng)商： F、 請(qǐng)?zhí)峁┵F公司欲供／所供產(chǎn)品的質(zhì)量規(guī)格，質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告，質(zhì)量控制圖 檢驗(yàn) A、 檢驗(yàn)設(shè)備是否有校驗(yàn)制度： 是 □ 否 □ B、 檢驗(yàn)設(shè)備是否帶有標(biāo)明校驗(yàn)日期： 是 □ 否 □ C、 檢驗(yàn)設(shè)備是否標(biāo)明下一次校驗(yàn)日期： 是 □ 否 □ D、 請(qǐng)列舉主要檢驗(yàn)設(shè)備： 中間分析 A、 是否進(jìn)行中間分析： 是 □ 否 □ B、 是否有中間分析記錄： 是 □ 否 □ C、 操作工是否在生產(chǎn)每一階段得到操作手冊(cè)：是 □ 否 □ 最終檢驗(yàn) A、 是否對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行最終檢驗(yàn)： 是 □ 否 □ B、 是否屬于隨機(jī)檢查（相對(duì) 于全檢）： 是 □ 否 □ C、 是否保留最終檢驗(yàn)記錄： 是 □ 否 □ D、 是否對(duì)每批產(chǎn)品做備樣： 是 □ 否 □ 1不合格產(chǎn)品 A、 是否鑒定不合格產(chǎn)品： 是 □ 否 □ B、 是否有一個(gè)不合產(chǎn)品堆放區(qū)： 是 □ 否 □ C、 不合格產(chǎn)品是否返工： 是 □ 否 □ D、 是否對(duì)再加工物料進(jìn)行特別鑒定： 是 □ 否 □ E、 是否有再加工記錄： 是 □ 否 □ F、 是否有廢料處理程序： 是 □ 否 □ 1維修 A、 工廠所有設(shè)備是否有預(yù)防性維護(hù)計(jì)劃： 是 □ 否 □ B、 維修程序是否編寫(xiě)成指導(dǎo)書(shū)并做記錄： 是 □ 否 □ 1貴公司的現(xiàn)狀及前景 A、 可否提供貴公司年度財(cái)務(wù)報(bào)告： 是 □ 否 □ B、 目前貴公司的產(chǎn)能為： C、 貴公司是否有擴(kuò)產(chǎn)或減產(chǎn)計(jì)劃： 是 □ 否 □ 若有請(qǐng)?jiān)敿?xì)說(shuō)明 D、 貴公司未來(lái) 潛在業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的目標(biāo)為： 1備注 簽名： 職位： 日期： 附件 3 新型材料試驗(yàn)報(bào)告（樣版） 新型材料試驗(yàn)報(bào)告 材料名稱(chēng) 供應(yīng)商 材料型號(hào) 規(guī)格 試用車(chē)間 試用機(jī)臺(tái) 試用人 備注： 試用情況記錄（附樣品）： 記錄人： 年 月 日 試用評(píng)審 車(chē)間 簽名： 日期： 印刷制造部 簽名： 日期： 紙品制造部 簽名： 日期： 印刷品質(zhì)部 簽名： 日期： 紙品品質(zhì)部 簽名： 日期： 技術(shù)中心 簽名： 日期： 物控部 簽名： 日期： 技術(shù)總監(jiān) 簽名： 日期： 新型材料試驗(yàn)報(bào)告（ 技術(shù)中心填寫(xiě)） 供應(yīng)商： 材料名稱(chēng)： 材料用途： 型號(hào)： 試驗(yàn)日期： 試驗(yàn)數(shù)量： 試驗(yàn)?zāi)康模? 實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目： 實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)： 存在問(wèn)題說(shuō)明： 試驗(yàn)結(jié)論： □ 同意試用 □ 不同意試用 備注： 新型材料質(zhì)量評(píng)估（品質(zhì)部填寫(xiě)） 供應(yīng)商： 材料名稱(chēng)： 材料用途： 型號(hào)： 試驗(yàn)日期： 試驗(yàn)數(shù)量： 質(zhì)量評(píng)估目的： 質(zhì)量檢驗(yàn)項(xiàng)目： 質(zhì)量檢驗(yàn)數(shù)據(jù)： 存在問(wèn)題說(shuō)明： 質(zhì)量部門(mén)結(jié)論： 備注： 新型材料生產(chǎn)評(píng)估（制造中心填寫(xiě)） 供應(yīng)商： 材料名稱(chēng)： 材料用途： 型號(hào)： 試驗(yàn)日期： 試驗(yàn)數(shù)量： 目的： 生產(chǎn)工序要求： 各工序生產(chǎn)難度及說(shuō)明： 各工序合格率及原因分析： 制造部門(mén)結(jié)論： □ 同意試用 □ 不同意試用 備注： 注：此試驗(yàn)結(jié)果只對(duì)試驗(yàn)用品負(fù)責(zé) 。 (四 ) 采購(gòu)合同應(yīng)該經(jīng)過(guò)雙方簽字蓋章，正本各執(zhí)一份，副本應(yīng)送計(jì)劃財(cái)務(wù)部 存檔備查。經(jīng)招標(biāo)確定的采購(gòu)合同可直接蓋章生效。 (二 ) 采購(gòu)金額（ ）元以上或有附帶條件的采購(gòu)活動(dòng)都應(yīng)簽訂合同。 (四 ) 比價(jià)采購(gòu)物品，一次采購(gòu)金額小于（ ）萬(wàn)元的，由財(cái)務(wù)總監(jiān)核準(zhǔn)；一次采購(gòu)金額大于（ ）萬(wàn)元的，由物控部經(jīng)理審查后，呈公司總經(jīng)理（常務(wù)副總經(jīng)理）核準(zhǔn)。如分歧較大，由公司總經(jīng)理（常務(wù)副總經(jīng)理）決定。 (二 ) 招標(biāo)采購(gòu)物品的價(jià)格由評(píng)標(biāo)小組決定。多輪談判的過(guò)程中如果需要，可要求供應(yīng)商用以成本細(xì)分的方式再次報(bào)價(jià)。 (二 ) 若供應(yīng)商報(bào)價(jià)的物品規(guī)格與請(qǐng)購(gòu)物品規(guī)格略有不同或?qū)俅闷氛撸少?gòu)人員應(yīng)在請(qǐng)購(gòu)單上詳細(xì)注明相關(guān)信息，并報(bào)經(jīng)物控部、使用部門(mén)或請(qǐng)購(gòu)部門(mén)同意并備案。 二、 詢(xún)價(jià)資料的整理 (一 ) 采購(gòu)員接到供應(yīng)商的報(bào)價(jià)后，要評(píng)審報(bào)價(jià)的完整性和準(zhǔn)確性，并了解報(bào)價(jià)的詳細(xì)構(gòu)成，需要時(shí)應(yīng)通過(guò)會(huì)議或電話溝通以弄清供應(yīng)商的報(bào)價(jià)。這些物品包括：產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中的先期選點(diǎn)、價(jià)值 低于（ ）元的采購(gòu)、涉及到供應(yīng)商專(zhuān)利的物品、一次性采購(gòu)、以及緊急采購(gòu)等。臺(tái)帳內(nèi)容要包括：材料名稱(chēng)、型號(hào)、規(guī)格、主要技術(shù)參數(shù)、分承包方的單位名稱(chēng)、企業(yè)性質(zhì)、質(zhì)量保證體系、價(jià)格和運(yùn)雜費(fèi)用，并有綜合分析說(shuō)明和比價(jià)依據(jù)。 (四 ) 在詢(xún)價(jià)過(guò)程中供應(yīng)商如要求對(duì)采購(gòu)物品及外協(xié)產(chǎn)品內(nèi)容、技術(shù)要求、規(guī)范等作進(jìn)一步澄清，采購(gòu)員應(yīng)該協(xié)調(diào)相關(guān)人員盡快作出答復(fù)，以使供應(yīng)商有充足的時(shí)間作出適當(dāng)報(bào)價(jià)。 (二 ) 詢(xún)價(jià)方式應(yīng)采用書(shū)面詢(xún)價(jià)，要求供應(yīng)商提供簽字或蓋章的報(bào)價(jià)單，如只能采用電話詢(xún)價(jià)方式，應(yīng)獲得物控部經(jīng)理批準(zhǔn)。 附件 1：供應(yīng)商詢(xún)價(jià)方法 一、 巡價(jià) 采購(gòu)人員按照采購(gòu)計(jì)劃材料清單，參考采購(gòu)物品及外協(xié)產(chǎn)品的市場(chǎng)行情、公司相關(guān)人員的信息提供、過(guò)去采購(gòu)記錄、廠商提供的價(jià)格資料等各種渠道的價(jià)格信息，對(duì)采購(gòu)物品及外協(xié)產(chǎn)品的供應(yīng)商進(jìn)行充分的詢(xún)價(jià)、議價(jià)。 第四十五條 本 制度由公司物控部 負(fù)責(zé)解釋。 價(jià)格平臺(tái)應(yīng)根據(jù)情況隨時(shí)更新，充實(shí)。在物控部經(jīng)理的組織下，依照以往的采購(gòu)資料和平時(shí)收集的數(shù)據(jù)，分門(mén)別類(lèi)地整理出一套完整的價(jià)格平臺(tái)（采購(gòu)平臺(tái)），以備設(shè)計(jì)人員選用。包括：供應(yīng)商名稱(chēng)、地址、通訊方式、主要產(chǎn)品的品名、規(guī)格型號(hào)、技術(shù)指標(biāo)、價(jià)格區(qū)間等等。 第五十條