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企業(yè)戰(zhàn)略-美菱西格瑪用(第三模式(打市場——美菱西格瑪空調(diào)(參考版)

2025-06-28 03:57本頁面
  

【正文】 1956年,日本的《經(jīng)濟(jì)******》首次引入技術(shù)創(chuàng)新概念,并解釋為“技術(shù)革新將對經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生極為廣泛的影響,將促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)代化”。同時(shí),在創(chuàng)新項(xiàng)目的開發(fā)過程中,應(yīng)對項(xiàng)目的進(jìn)展進(jìn)行適時(shí)監(jiān)控,保證創(chuàng)新項(xiàng)目按計(jì)劃順利實(shí)施,從而減少創(chuàng)新過程的風(fēng)險(xiǎn),提高技術(shù)創(chuàng)新的成功率。 最后,要建立高效的技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目管理機(jī)制。一是企業(yè)要提倡群體決策,通過共同目標(biāo)的建立和廣泛授權(quán),讓更多參與創(chuàng)新的人員參與企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新決策。同時(shí),企業(yè)應(yīng)不斷完善和嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)創(chuàng)新管理制度,并給予創(chuàng)新人員適度的分權(quán)和靈活性,以提高技術(shù)創(chuàng)新管理的成效。 其次,要構(gòu)建合理的組織結(jié)構(gòu),加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新的規(guī)范化管理。國外先進(jìn)企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)表明,企業(yè)家的創(chuàng)新意識是企業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的有效保證。D費(fèi)用投入。企業(yè)可以采用技術(shù)轉(zhuǎn)讓、項(xiàng)目委托、聯(lián)合開發(fā)、人才交流等方式,加強(qiáng)與外界的合作研究,以縮短技術(shù)開發(fā)周期,減少技術(shù)風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)往往可以節(jié)省研發(fā)費(fèi)用。在技術(shù)方面,一是模仿創(chuàng)新滯后進(jìn)入新技術(shù)領(lǐng)域,使研發(fā)具有高度的方向性和針對性,可有效降低技術(shù)的不確定性:二是模仿創(chuàng)新可向多個(gè)技術(shù)先驅(qū)學(xué)習(xí),選擇成功的率先創(chuàng)新進(jìn)行模仿改進(jìn),從而降低技術(shù)開發(fā)活動(dòng)的不確定性;三是模仿創(chuàng)新可充分利用率先 創(chuàng)新在技術(shù)方面的溢出利益,包括免費(fèi)獲得大量技術(shù)和成功經(jīng)驗(yàn),以及以較低的價(jià)格購買到率先創(chuàng)新者的專利技術(shù)或許可,使得模仿創(chuàng)新的投資大為節(jié)約。而且風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)往往由一些專家組成,他們精通專業(yè)技術(shù),具有豐富的經(jīng)驗(yàn)、知識和信息,能夠積極參與技術(shù)創(chuàng)新決策、技術(shù)評估和市場開拓等創(chuàng)新活動(dòng),有利于降低企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)。由于技術(shù)創(chuàng)新是一項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)較大的活動(dòng),僅靠企業(yè)自身的力量是不足以承擔(dān)技術(shù)創(chuàng)新的高風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)可以采用以下幾項(xiàng)措施來規(guī)避或減少技術(shù)創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn),以保障技術(shù)創(chuàng)新的最佳效益。提高市場開拓能力,通過大量的市場調(diào)研,制定正確可行的市場營銷戰(zhàn)略,建立起快速的市場反應(yīng)網(wǎng)絡(luò)體系,并與國際標(biāo)準(zhǔn)接軌,采用現(xiàn)代化的管理方式,大幅度地提高企業(yè)市場預(yù)測和快速反應(yīng)能力,促進(jìn)創(chuàng)新產(chǎn)品的市場化。努力開發(fā)適銷對路、節(jié)能降耗、降低成本、高附加值的產(chǎn)品,并以產(chǎn)品為龍頭,帶動(dòng)相關(guān)技術(shù)的發(fā)展。大量培養(yǎng)技術(shù)熟練的“藍(lán)領(lǐng)工人”,提高企業(yè)的設(shè)備先進(jìn)性,使企業(yè)的制造能力和創(chuàng)新能力相適應(yīng)。同時(shí),還要按照市場經(jīng)濟(jì)的要求,大力開發(fā)有知識產(chǎn)權(quán)的生產(chǎn)技術(shù)和有較高附加價(jià)值的名牌產(chǎn)品、新產(chǎn)品,成為進(jìn)入市場的有力武器。要繼續(xù)推動(dòng)建立健全技術(shù)開發(fā)機(jī)構(gòu)、高水平的技術(shù)開發(fā)中心,對企業(yè)的研究開發(fā)條件進(jìn)行改善,并吸收獨(dú)立科研院所和高等學(xué)校的科研力量以多種形式投入到企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中來,以抓好重大關(guān)鍵技術(shù)的攻關(guān),帶動(dòng)創(chuàng)新性的研究開發(fā)。企業(yè)家通過權(quán)利、感召力和創(chuàng)新精神,培育和建立有利于技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)場所的文化氛圍,通過自己卓越的管理才能,創(chuàng)造性地利用企業(yè)資源開拓商品市場,組織和管理企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。企業(yè)家不同于普通管理者,能夠及時(shí)感覺和捕捉住各種機(jī)會(huì),并能夠采取創(chuàng)新行為獲取創(chuàng)新利潤。高度重視自己的技術(shù)創(chuàng)新速度,縮短與西方發(fā)達(dá)國家企業(yè)的差距。企業(yè)能否正確選擇并貫徹實(shí)施良好的創(chuàng)新戰(zhàn)略,是其能否順利推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新,贏得創(chuàng)新收益的先決條件。 提高技術(shù)創(chuàng)新管理能力 創(chuàng)新管理能力主要由三方面反映:創(chuàng)新戰(zhàn)略、創(chuàng)新機(jī)制論述、創(chuàng)新速度。經(jīng)費(fèi)投入多少在很大程度上決定技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的空間規(guī)模和時(shí)間的持續(xù)性,是反映企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新實(shí)力的重要標(biāo)志之一。構(gòu)建激勵(lì)創(chuàng)新的文化環(huán)境,必須按照科教興國和推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新等要求,加快教育體制改革,以大力營造有利于創(chuàng)新的文化環(huán)境,培育和繁榮創(chuàng)新文化。 構(gòu)建有利于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新社會(huì)文化環(huán)境 創(chuàng)建企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新社會(huì)文化環(huán)境一方面加快觀念轉(zhuǎn)變,大力倡導(dǎo)鼓勵(lì)創(chuàng)新、敢闖敢試、崇尚競爭、寬容失敗、腳踏實(shí)地、不驕不躁的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)風(fēng)尚,鼓勵(lì)和引導(dǎo)企業(yè)探索建立創(chuàng)新文化范圍。 ③完善現(xiàn)行的法律制度和政策,促進(jìn)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新。 ②科研體制要由以國家、科學(xué)院和高等院校為主逐步轉(zhuǎn)變到以企業(yè)為主,以市場為主。 完善我國社會(huì)制度(政策、法律)環(huán)境的措施 ①徹底轉(zhuǎn)換政府職能,實(shí)現(xiàn)從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制到社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的轉(zhuǎn)變,使企業(yè)成為技術(shù)創(chuàng)新的主體。 四、加強(qiáng)我國企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的對策 加強(qiáng)我國企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新有著重大的現(xiàn)實(shí)意義,一方面要轉(zhuǎn)變政府職能,制定相關(guān)政策營造企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的外部環(huán)境,另一方面企業(yè)要結(jié)合自身實(shí)際積極創(chuàng)建企業(yè)內(nèi)部技術(shù)創(chuàng)新環(huán)境,推動(dòng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的發(fā)展。其次,我國企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)作為一種無形資產(chǎn)流失嚴(yán)重。另一方面企業(yè)本身知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識薄弱。因此,在我國不少地方,仿制與假冒他人商品的侵權(quán)者往往是最大的獲利者,而發(fā)明創(chuàng)造者卻是最大的虧本者;付出巨大研發(fā)新產(chǎn)品費(fèi)用的企業(yè)常常是市場競爭中的失敗者,而以不正當(dāng)手段仿制的侵權(quán)者卻常常是市場競爭中的成功者。專利侵權(quán)案的查處率低是社會(huì)上假冒、仿制產(chǎn)品盛行的一個(gè)重要原因。社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的確立雖使我國逐步
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