企業(yè)戰(zhàn)略-美菱西格瑪用(第三模式(打市場——美菱西格瑪空調(diào)-閱讀頁
2025-07-10 03:57本頁面
【正文】 用”的原則——用人一定用精兵強將，強調(diào)單兵作戰(zhàn)的能力，不搞“人海戰(zhàn)術”；對于有貢獻的人，要不斷加薪，留住他們。更多相關文檔D戰(zhàn)略管理 (2416字)品牌之路怎么走——中國企業(yè)的國際化戰(zhàn)略 (2570字)國企治理的核心：董事會運作 (5517字)企業(yè)集群的發(fā)展優(yōu)勢與發(fā)展方向. (6894字)分析國企代理問題的成因及建議 (4053字)企業(yè)缺乏知識產(chǎn)權保護意識及其有力措施表現(xiàn)在一方面企業(yè)知識產(chǎn)權權屬不清。我國專利侵權案的查處率很低。對專利侵權案行為處罰過輕。經(jīng)銷真正的名優(yōu)商品者往往盈利很少，而銷售以次充好的仿制者卻大發(fā)橫財。首先，我國企業(yè)不重視賦予創(chuàng)新成果以自主知識產(chǎn)權。再次，多數(shù)企業(yè)尚未建立知識產(chǎn)權保護機制。 （一）營造有利于促進企業(yè)技術創(chuàng)新的良好環(huán)境 企業(yè)技術創(chuàng)新環(huán)境一方面要求為其技術創(chuàng)新提供強大的人力和物力保障，另一方面相關制度保證和整個社會創(chuàng)新意識的形成也有助于為企業(yè)營造技術創(chuàng)新環(huán)境。政府職能的重點是投資于教育，投資于基礎設施，為企業(yè)創(chuàng)造良好的環(huán)境。科學院和高校除了必要的基礎研究外，大部分應當是應用研究，其課題更要讓科學院和高校與企業(yè)聯(lián)系、結合。要做到：完善財政稅收政策；完善激勵技術創(chuàng)新的金融政策；完善專利制度；加強政府采購制度建設；完善中小企業(yè)技術創(chuàng)新的激勵制度。要做到：要樹立勇于創(chuàng)新、敢為人先的觀念；要樹立追求真理、寬容失敗的觀念；要樹立鼓勵競爭、崇尚合作的觀念；另一方面要加快教育體制改革。 （二）加強企業(yè)技術創(chuàng)新能力建設 切實加大企業(yè)技術創(chuàng)新的投入 大量的資金投入是企業(yè)技術創(chuàng)新活動的必備條件。加大企業(yè)技術創(chuàng)新投入的具體做法有加強企業(yè)的自有投入，增加企業(yè)的技術創(chuàng)新積累；增加企業(yè)直接融資力度；利用資本市場推動企業(yè)技術創(chuàng)新。技術創(chuàng)新戰(zhàn)略決定和統(tǒng)率企業(yè)創(chuàng)新的具體行為。企業(yè)要在正確地分析自身的內(nèi)部條件和外部環(huán)境的基礎上做出的企業(yè)技術創(chuàng)新總體目標部署，以及為實現(xiàn)創(chuàng)新目標而做出的謀劃和根本對策。 通過多種方式培養(yǎng)和造就一批具有敏銳的創(chuàng)新意識、會管理、敬業(yè)精神強的企業(yè)家隊伍。企業(yè)家的作用貫穿于整個企業(yè)的技術創(chuàng)新過程中，企業(yè)家常常是技術創(chuàng)新活動的倡導者、技術觀念的創(chuàng)新者、技術手段創(chuàng)新的投資者、技術創(chuàng)新成果的采用與推廣者、技術創(chuàng)新活動的組織者。 提高研究開發(fā)能力。對引進技術要在消化吸收的基礎上進行二次開發(fā)，以提高自主開發(fā)和創(chuàng)新能力。 提高企業(yè)的制造能力。 加強企業(yè)的營銷能力。努力發(fā)展和保護知識產(chǎn)權，加強工業(yè)性實驗，促進應用和推廣新技術的積極性。 （三）加強企業(yè)技術創(chuàng)新的風險管理 加強技術創(chuàng)新的風險管理，就是要通過對技術創(chuàng)新風險的識別、衡量、預測和分析，采取相應對策處置技術創(chuàng)新風險和不確定性，力求以最小成本保障最佳技術創(chuàng)新效益。 積極利用風險投資，使創(chuàng)新投資主體多元化 積極利用風險投資，使技術創(chuàng)新投資主體多元化，是企業(yè)抵御和化解技術創(chuàng)新風險的有效途徑。為此，企業(yè)應設法利用外部的風險投資，形成技術創(chuàng)新投資主體的多元化，共享創(chuàng)新成果、共擔創(chuàng)新風險，從而在總體上增強企業(yè)的風險承擔能力。 增強模仿創(chuàng)新能力，減少技術和市場風險 模仿創(chuàng)新雖然難以獲得成功率先創(chuàng)新那樣的高回報，但它卻能有效回避率先創(chuàng)新的高額投入和高風險。 加強合作研究，化解技術風險 為有效化解技術風險，企業(yè)應積極加強與外界的合作研究，特別是要努力尋求與高等院校和科研院所在技術方面的合作研究，以充分利用外界的技術和人才優(yōu)勢，加強自身的薄弱環(huán)節(jié)和分散創(chuàng)新的技術風險。此外，企業(yè)還可以采用引進先進技術進行二次創(chuàng)新的戰(zhàn)略，降低技術研發(fā)的難度，同樣可以縮短技術開發(fā)周期，降低技術風險，并減少Ramp。 提高技術創(chuàng)新管理水平 提高企業(yè)技術創(chuàng)新管理水平首先，要增強企業(yè)領導者的創(chuàng)新意識。企業(yè)領導者要把創(chuàng)新視為企業(yè)發(fā)展的永恒主題，并成立以廠長或總經(jīng)理為組長的技術創(chuàng)新領導小組，對企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略進行籌劃和決策，以保證創(chuàng)新思想的有效傳播，使企業(yè)創(chuàng)新活動能夠得到有效的實施。為了能夠適應技術創(chuàng)新對組織結構的要求，企業(yè)組織的構建應具備一定的柔性、敏感性和適應性，以利于技術創(chuàng)新活動的組織與管理。 再次，要提高技術創(chuàng)新決策的科學化。二是爭取建立企業(yè)技術創(chuàng)新信息服務中心，充分利用現(xiàn)代信息技術，依靠互聯(lián)網(wǎng)絡、數(shù)據(jù)庫、知識庫等現(xiàn)代化工具，為企業(yè)技術創(chuàng)新決策提供科學的依據(jù)，使企業(yè)在最大程度上把握有關技術與市場的變化，從而減少因技術和市場的不確定性所帶來的風險。企業(yè)技術創(chuàng)新活動是一個涉及多個環(huán)節(jié)的復雜過程，為了減少創(chuàng)新過程的風險，必須加強技術創(chuàng)新項目管理，建立高效的項目管理機制，促進從創(chuàng)新項目的立項、研發(fā)、設計、制造到營銷等環(huán)節(jié)管理的科學化。 注釋： ，1999第357頁。 8 / 8
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