【正文】 改進(jìn)表現(xiàn)可靠性216。 改善產(chǎn)品 /服務(wù)能力216。 FLOURBrand A但是但是 ..… 我們的測量系統(tǒng)正確嗎我們的測量系統(tǒng)正確嗎 ?提高提高領(lǐng)先一步 ,追求卓越 6 Sigma管理模式6? 概述 第第 10 步步 ..… 驗(yàn)證驗(yàn)證 Xs 的測量系統(tǒng)的測量系統(tǒng) 如何進(jìn)行如何進(jìn)行 ?? 校正溫度儀的準(zhǔn)確性校正溫度儀的準(zhǔn)確性? 需要標(biāo)準(zhǔn)儀器以備比較需要標(biāo)準(zhǔn)儀器以備比較? 租用其他高級設(shè)備租用其他高級設(shè)備? 比較結(jié)果比較結(jié)果驗(yàn)證測量儀器是準(zhǔn)確的驗(yàn)證測量儀器是準(zhǔn)確的控制控制領(lǐng)先一步 ,追求卓越 6 Sigma管理模式6? 概述 第第 11步步 ..… 明確關(guān)鍵變量明確關(guān)鍵變量 Xs的控制能力的控制能力如何實(shí)施如何實(shí)施 ?? 檢查所有烤箱溫度檢查所有烤箱溫度? 實(shí)時監(jiān)控溫度實(shí)時監(jiān)控溫度? 關(guān)注過程能力關(guān)注過程能力? 查找波動的程度查找波動的程度波動不錯波動不錯 ,但是但是 …… 平均值偏高平均值偏高 ( 算法需檢查算法需檢查 )30345 烤箱號烤箱號溫度溫度346 35734734834935035135235335435535625201510 5控制控制領(lǐng)先一步 ,追求卓越 6 Sigma管理模式6? 概述 第第 12步步 ..… 實(shí)施基于實(shí)施基于 Xs 的控制系統(tǒng)的控制系統(tǒng)我們還要做些什么我們還要做些什么 ?? 每日檢查烤箱的溫度水平每日檢查烤箱的溫度水平? 審核備選面粉供貨商的使用審核備選面粉供貨商的使用 頻率頻率 (例如例如 :品牌品牌 C)? 定期更換品嘗小組定期更換品嘗小組 ? 將結(jié)果制成圖表將結(jié)果制成圖表還有還有 ..… 不斷的用數(shù)據(jù)繪圖不斷的用數(shù)據(jù)繪圖 FLOUR“Brand C”354353352351350349348 1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 21 23 25控制控制領(lǐng)先一步 ,追求卓越 6 Sigma管理模式對 6 Sigma管理模式的進(jìn)一步思考 *給我們的啟示 (小組討論 ) *成功關(guān)鍵因素 *經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)交流領(lǐng)先一步 ,追求卓越 6 Sigma管理模式六西格瑪 演化六西格瑪 給 GE帶來什么 ?1995 生產(chǎn)率生產(chǎn)率1997 產(chǎn)品設(shè)計(jì)產(chǎn)品設(shè)計(jì) 1998 客戶客戶1999 實(shí)現(xiàn)實(shí)現(xiàn)2023 數(shù)字化數(shù)字化在在 GE中的中的 演化演化 六西格瑪六西格瑪 改變企業(yè)基因改變企業(yè)基因216。 177。 176。三種品三種品牌的面粉牌的面粉? 次數(shù)次數(shù) 溫度溫度 品牌品牌 1 325 A 2 325 B 3 325 C 4 350 A 5 350 B 6 350 C 7 375 A 8 375 B 9 375 C FLOUR FLOUR FLOURBrand ABrand BBrand C提高提高結(jié)果結(jié)果 : 350 品牌品牌 A 是最佳組合是最佳組合176。 領(lǐng)先一步 ,追求卓越 6 Sigma管理模式綠帶培訓(xùn)第二周預(yù)先測試測試接收 指導(dǎo)開始收集數(shù)據(jù) PreTest測試建議的時間表Week 1 Weeks 27 Week 8步驟 2綠帶培訓(xùn)步驟 3項(xiàng)目開始步驟 4綠帶培訓(xùn)定義 測量Prior to Week 1步驟 1項(xiàng)目確認(rèn)綠帶培訓(xùn)第一周綠帶的 6? 過程領(lǐng)先一步 ,追求卓越 6 Sigma管理模式在日常生活中用6 ? 驗(yàn)證控制階段 /寫報告技巧確認(rèn)Weeks 9 13步驟 5適用的工具 運(yùn)用 6?的工具完成項(xiàng)目一步驟 6寫報告測量 分析 改進(jìn) 控制步驟 7重復(fù)過程選擇項(xiàng)目 2/重復(fù)步驟 15步驟 8繼續(xù)DFSS Core and/or DOE 培訓(xùn)必要時更多的培訓(xùn)D M A I C綠帶的 6? 過程領(lǐng)先一步 ,追求卓越 6 Sigma管理模式定義 A 確定項(xiàng) 目 CTQs 項(xiàng)目 CTQs (1) B 形成團(tuán)隊(duì)章程 批準(zhǔn)章程 (2) C 定義流程圖 高水平流程圖 (3)測量 1 選擇 CTQ Y 客戶 , QFD, FMEA 項(xiàng)目 Y (4) 2 定義績效標(biāo)準(zhǔn) Y 客戶 , 藍(lán)圖 項(xiàng)目績效標(biāo)準(zhǔn) (5) 3 測量系統(tǒng)分析 Y 連續(xù)變量 Gage RR, 數(shù)據(jù)收集計(jì)劃及測試 /再測試 /MSA (6), 項(xiàng)目的 Y的數(shù)據(jù) 邏輯變量 RR (7)分析 4 建立過程能力 Y 能力指標(biāo) 項(xiàng)目的 Y的過程能力 (8) 5 定義績效目標(biāo) Y 團(tuán)對 , 標(biāo)準(zhǔn) 項(xiàng)目的 Y的目標(biāo) (9) 6 確定偏差來源 X 過程分析 , 將 X’s按優(yōu)先等級排序 / 圖表分析 (10) 假設(shè)檢驗(yàn) 提高 7 篩選潛在來源 X 實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì) 篩選 關(guān)鍵變量列表 (11) 8 發(fā)現(xiàn)變量關(guān)系 X 實(shí)驗(yàn)因子設(shè)計(jì) 計(jì)劃解決方案 (13) 9 建立營運(yùn)容差 Y, X 模擬 解決方案 (14) 控制10 在實(shí)際應(yīng)用中定義及驗(yàn)證 Y, X 連續(xù)變量 Gage RR, MSA X’s 的測量系統(tǒng) /測試 /再測試 /邏輯變量 RR 11 確定過程能力 Y, X 能力指標(biāo) Y, X的過程能力 (15)12 實(shí)施過程控制 X 控制圖 , 持續(xù)解決方案 (15), 錯誤預(yù)防 , FMEA 文件化 (16), 步驟 描述 關(guān)注 工具 輔助工具6 Sigma 的 12 步驟領(lǐng)先一步 ,追求卓越 6 Sigma管理模式定義 A 確定項(xiàng)目 CTQs B 形成團(tuán)隊(duì)章程 C 定義流程圖測量 1 選擇 CTQ 誰是客戶 ,他們的 CTQs是什么 ? 該項(xiàng)目需關(guān)注的 CTQs是什么 ? 2 定義績效標(biāo)準(zhǔn) 對于每個 CTQs, 客戶所接受的界限是什么 ? 3 測量系統(tǒng)分析 你知道如何測量我們的 CTQs (Y)? 我們使用的測量系統(tǒng)可靠嗎 ? 分析 4 建立過程能力 當(dāng)前的績效表現(xiàn) (Y) ? 5 定義績效目標(biāo) 你設(shè)定的 CTQs (Y)是什么 ? 6 確定偏差來源 那些潛在的問題 /因素影響你的表現(xiàn) ? 提高 7 篩選潛在來源 在這些潛在的問題 /因素中 ,那些是真正主要的 ? 8 發(fā)現(xiàn)變量關(guān)系 是否知道 x’s 與 Y的關(guān)系 ? 9 建立營運(yùn)容差 是否知道如何設(shè)置我們的 x’s 以設(shè)置 Y?控制10 在實(shí)際應(yīng)用中定義及驗(yàn)證 X’s 的 既然我們知道獲得最佳 Y的 X’s,那么 X’s的測量系統(tǒng)