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順豐快遞倉儲管理存在的問題及對策畢業(yè)論文(參考版)

2025-06-27 22:10本頁面
  

【正文】 ngl236。ny236。o zh232。 ru242。ng ch249。r233。x237。s232。 fēnxī suǒyǒu de j236。ng qīngsh236。r b249。ng guǎnlǐ tǐx236。 hu225。 de xūy224。 fi de mǒu xiē k232。ngqu232。 n233。n de EMS f zhōnggu243。, zh232。 s249。ch233。i shǐy242。n233。uh224。 bǐs224。 jiāng sh236。nw233。ng yīncǐ fāshēng, hěnduō r233。ng guǎnlǐ tǐx236。 yǐngxiǎng hu225。 d224。chǎng sh224。i zhōnggu243。id236。 sīy237。t243。j236。ngsuǒzhōuzhī, z224。 sh236。i shēngy249。ng yǒngyǒu ji224。li224。h249。 le wěnd236。ng, yīncǐ tā yǐ ji224。 y249。 fgōng ku224。 yīg232。 EMS sh236。nt237。 fǎnku236。n guānx236。 yǔ xiāngh249。ng l225。o de tng. Tā sh236。ngd249。i hěn d224。 de xuǎnz233。 f249。ng biǎom237。 yī gu242。 de xuǎnz233。y249。, bāngzh249。ngji224。w233。y242。. Běnw233。w249。j236。 z236。 de gōngy236。 h233。 zhǐbiāo j237。lǐ de p237。o kēxu233。nl236。ngh249。w249。id236。 fēn sh236。is242。ngsh236。 diǎnx237。 n232。nd236。ng j236。is242。j236。id236。ny237。 EMS h233。 h233。nbāng ku224。y224。u (r j249。 gu243。ngzhēng du236。chǎng de zhǔy224。id236。i zhōnggu243。它是一種有效的途徑來解決與相互依存關(guān)系和反饋管理的問題。本文利用作為評價工具,幫助一家貨運公司做的選擇ANP法。國際配送,城際傳遞和內(nèi)有三個典型的城市配送細分市場。因此,中國郵政不應(yīng)該輕視而是仔細分析其競爭對手,學(xué)習(xí)別人的長處,以抵消其弱點,爭取到這個戰(zhàn)役的勝利。這是眾所周知,在國際巨頭和私營快遞公司在中國市場上極大地影響著快遞市場體系,很多人認為郵政將成為這次競爭的輸家。在此同時,中國郵政正享受其全國行網(wǎng)絡(luò)帶來的長途貨運實力。字典副詞1. 更2. 更加3. 更多表3 極限超矩陣結(jié)果似乎是意料之外,但隨著透徹的分析,密切關(guān)注它符合當前市場形勢和本貨運代理公司的服務(wù)要求。 mǎny236。gāo k232。 t243。 de j249。tǒng ji224。n de x236。ngr225。ng, d224。u de zījīn l236。iyǒu xi243。o ni225。 gōngsī sh236。ng ku224。表1 未加權(quán)超矩陣表2 加權(quán)超矩陣Jǐnguǎn m237。整體方案得到的結(jié)果如圖4所示的合成。這樣做群集之間的比較,根據(jù)一定的標準,重量矩陣(為)集群可以得到。圖2 矩陣成對比較圖3 APN的一致性檢查超級計算矩陣 利用SD軟件,未加權(quán)的超級矩陣是由每個標準下比較任何兩個元素構(gòu)造。每個矩陣應(yīng)做到一致性檢查,沒有修正的必要。SD軟件提供了四種方法(圖形、文字、矩陣和問卷)進行兩兩比較。間接比較:給定一個評價標準,子節(jié)點與另一個兩兩相比。因此,對于任何標準元素之間的比較,將通過兩種方式進行:直接比較:由于評價標準(主節(jié)點),子節(jié)點要根據(jù)主節(jié)點使用19評價模式進行兩兩比較。根據(jù)現(xiàn)行的評價指標,并結(jié)合專家打分或德爾菲法,決策者將在指標體系中進行分析,并建立內(nèi)部因素的依賴和反饋。由于ANP模型是一種網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),超級計算和極限矩陣非常復(fù)雜,因此,在2003年這個決策軟件被Saaty命名為SD。目前,這個貨代公司要選擇一個合適的企業(yè)來為這三種物品提供快遞服務(wù)。其主要客戶是中國中部和西部。在相同和不同組的相對重要的元素將會由專家通過問卷調(diào)查的方式進行分析。這是他層次分析法(AHP)的擴展,它涉及將一個問題分解成各個決定性元素,安排他們在一個層次結(jié)構(gòu),使相對重要部分的元素和結(jié)構(gòu)做出判斷。因此,他被作為一種正確的方法去評價和選擇快遞服務(wù)商。因此,選擇將是一個非常復(fù)雜的過程?;诳爝f業(yè)的特點和一些相關(guān)的文獻咨詢,本文提出了評價快遞服務(wù)供應(yīng)商的下列指標: 服務(wù)(S):包括及時(S1),方便(S2),跟蹤能力(S3),可靠性(S4);支出(C):包括價格(C1),折扣(C2),價格上漲能力(C3); 基礎(chǔ)設(shè)施(I):包括網(wǎng)絡(luò)布局(I1)、車輛(I2)、信息系統(tǒng)(I3);其他(O):包括市場份額(O1)、聲譽(O2)、合作經(jīng)驗(O3).4 模擬選擇 服務(wù)供應(yīng)商的選擇是一個多目標和結(jié)構(gòu)化的問題,需要考慮大量的定性和定量的要素。在現(xiàn)代競爭中,高品質(zhì)的服務(wù)在一個產(chǎn)品的整體概念中已成為非常重要的部分。在合作過程中,這兩部分不僅僅是一種貿(mào)易關(guān)系。這三種類型在網(wǎng)絡(luò)覆蓋、市場定位、信息管理與服務(wù)質(zhì)量上都有不同的特點。他們可以實現(xiàn)以最低的價格在某些區(qū)域市場和最好的服務(wù)。民營公司的優(yōu)勢在于它的靈活性,彌補了市場缺口,為客戶提供定制和特殊的服務(wù)。因此,民營快遞公司專注于自己的商業(yè)快遞業(yè)務(wù)。私營公司的目標明確和特殊的市場地位,使其避免與強大的對手直接競爭。然后,民營快遞公司專注于區(qū)域業(yè)務(wù),成熟的區(qū)域銷售網(wǎng)絡(luò)已運行在每一個關(guān)注的市場,特別是長江三角洲和珠江三角洲。diǎ字典 民營快遞企業(yè)民營企業(yè)推出快遞服務(wù)業(yè)務(wù)時間較晚,因此,分配網(wǎng)絡(luò)建設(shè)尚未完善。lif232。i d224。 yǐ f249。ng de jīběn tōngx236。 y243。 fāngmi224。nxī de n233。Z224。調(diào)度、庫存和訂單管理的物流系統(tǒng)是對企業(yè)的發(fā)展和完善非常必要的,以良好的品牌形象和廣泛的品牌知名度下,中國郵政快遞承諾不斷推出各種高品質(zhì)的服務(wù)。根據(jù)來自政府的強有力的信貸,以及先進的通訊網(wǎng)絡(luò)和綜合運輸能力,中國郵政快遞擁有強大的競爭優(yōu)勢,特別是在中國中部和西部地區(qū)?,F(xiàn)在,中國郵政快遞已經(jīng)成為提供快遞服務(wù)區(qū)域最大的企業(yè)。此外,中國郵政系統(tǒng)有自己的物流網(wǎng)絡(luò),這體現(xiàn)在電子商務(wù)和產(chǎn)品銷售實行特殊優(yōu)勢。此外,中國的快遞公司無法趕上他們的外國競爭對手提供一份完整的物流解決方案和全方位的服務(wù)給客戶。近年來,他們正享受著中國快遞市場擴大的勢頭。此外,另一個國際快遞巨頭勝利的原因是利用其積極的全球品牌形象的優(yōu)勢,大力發(fā)展中國企業(yè)對其國際運輸?shù)男枨蟆?其業(yè)務(wù)主要集中于擁有很多外國投資者和大規(guī)模商業(yè)企業(yè)的沿海地區(qū)與中心城市。為了擴大其在中國蓬勃發(fā)展的市場份額,四大快遞巨頭都將網(wǎng)絡(luò)建設(shè)作為關(guān)鍵。 國際巨頭國際快遞公司都建立了強大的全球交付網(wǎng)絡(luò),以幫助建立一個有效和快速的客戶服務(wù)的堅實基礎(chǔ)。 既沒有外國投資也沒有強勢背景的本地公司,其代表是眾多民營快遞企業(yè)。這些供應(yīng)商分類如下: 由國際快遞巨頭(比如四大巨頭:UPS,TNT,聯(lián)邦快遞和DHL)和本地快遞企業(yè)合并的合資企業(yè)。這種差異性,需要在不同的市場提供不同的服務(wù)。這三方勢力涉及三種不同的市場部分,即國際快遞市場,城際快遞市場和市內(nèi)快遞市場。基于不同供應(yīng)商的特點分析,本篇論文通過參照一級貨運代理公司的服務(wù)運用網(wǎng)絡(luò)分析法模擬快遞供應(yīng)商的選擇過程??爝f的操作模式不同于郵寄是因為他擁有更快的速度、更高的效率、門到門的能力和能更準確地查詢物品的實時信息。它被定義為:托運人以最快的運輸方式將收貨人的貨物轉(zhuǎn)運到目的地或顧客手中。結(jié)果表明,所建立的模型可以真實地評估不同的服務(wù)供應(yīng)商,APN法的應(yīng)用將使客戶公司在選擇合適的服務(wù)供應(yīng)商時變得容易和方便。運用網(wǎng)絡(luò)分析法(ANP),建立一套符合既定指標的評價模型。由于這三個競爭對手的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)、市場關(guān)注點、信息管理和服務(wù)質(zhì)量的顯著差異,將會使客戶為選擇一個合適的快遞供應(yīng)商而帶來難度。這篇文章分析了中國快遞業(yè)市場的發(fā)展情況并探索國際快遞企業(yè)、中國EMS和民營快遞企業(yè)這三個快遞市場的主要競爭對手。MaterialWarehouseFrazelle.論文完成離開學(xué)校,是一個終點,也是人生的一個起點,我會全力以赴來報答社會。每當我讓我在迷漫時,他們都會給我默默的關(guān)心和支持,而且也為我能夠順利的完成畢業(yè)論文提供了巨大的支持與幫助。他們是王麗君老師,高峰老師,陳航老師,王海鷹老師,王秀娥老師等,在此向他們表示誠摯的謝意!畢竟“經(jīng)師易得,人師難求”,從課題的選擇到論文的完成,紀國濤老師始終都給予了熱心的幫助,讓我感受到老師的和藹可親。大學(xué)四年的學(xué)習(xí),有歡笑也有悲傷,現(xiàn)在馬上就要離開這個熟悉的校園,心中難免會有點悲傷。由于各方面條件因素等限制,論文還是存在一定的不足,這讓我自身感到很遺憾,可是我并沒有因此而自責(zé),不足和遺憾不會給我打擊只會更好的鞭策我前行,這些不足正是我向更好的研究和創(chuàng)造的方向前進的最大動力。通過實際的實習(xí)工作加上書本上的知識和網(wǎng)絡(luò)上的介紹,讓我對物流倉儲管理有了更深刻的認識。合理的實施物流倉儲管理對能夠有效提高公司的服務(wù)水平,降低成本,增強競爭力,實現(xiàn)整條物流鏈的優(yōu)化。識別貼在貨品上的條形代碼,把所判別貨品的信息送入計算機,計算機控制分選運輸機上的分岔機構(gòu)會把貨品分到相應(yīng)的包裝線上,包裝人員只需按照裝箱單核查貨品的品種和數(shù)量后裝箱并封口,然后在裝車發(fā)運。一般來講,發(fā)貨之前要配貨和包裝[23]。露天貨場則是借助于各種吊車存取貨物。分揀快件都有兩種方式,第一種是分揀員在倉庫內(nèi)走動,或堆垛機或隨著叉車移動,按分揀單到多貨位來取貨。整托盤取貨一般都是自動化或機械化的[22]。取貨大體上來說分為整件取貨和零星取貨兩種。對于所存物品,給了規(guī)定的保管要求,如濕度、溫度等,并且配備了監(jiān)控系統(tǒng)。在收貨地點一般設(shè)有算機終端,來輸人收貨的信息,并且打印出條碼或標簽,貼在托盤上,以便在以后的儲運過程中進行跟蹤和識別。公司損壞快件應(yīng)及時處理,萬不可堆積在倉庫,安排人員檢查損壞程度,及時處理損壞快件,對公司形象與信譽都有極大的影響。 倉庫中往往會有許多種類的商品存放一起,但各種商品特性不一樣,存放在一起會產(chǎn)生變質(zhì);而商品中許多包裝相同,存放一起難以區(qū)分,所以不同種快件存放在不同庫房。加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,幫助職工掌握科學(xué)技術(shù)和管理技術(shù),不斷提高廣大倉儲工作人員的業(yè)務(wù)水平。保管員應(yīng)設(shè)置各種快件明帳和細賬,并根據(jù)各種出入庫的賬單進行登記,定時盤點,及時更新包裝庫存量。因此,對庫存快件的質(zhì)量情況,應(yīng)該進行定期或者不定期的檢查,檢查時應(yīng)該特別主業(yè)倉儲商品的溫度,含水量、氣味是否異常,包裝物的外觀。做好快件的在庫檢查,對維護快件的的安全有重要的作用。由于不同的快件都不同,因此對暫時保管條件的要求也各不相同,如怕潮濕和怕霉變的快件應(yīng)該存放于交干燥的地方;而怕熱容易發(fā)粘的、融化的則應(yīng)存放在溫度比較低的陰涼的地方。對吸濕性快件要檢查其含水量是否超過安全水分,對其他有異常情況的快件要檢查清楚,針對具體情況進行處理和采取救治措施,做到防微杜漸。(1)嚴格驗收入庫商品。 加強倉庫快件保管倉庫快件保管就是研究商品的性質(zhì)以及快件在儲存期間的質(zhì)量變化規(guī)律,積極采取各種有效的措施和科學(xué)的保管方法,創(chuàng)造一個適宜于商品儲存的條件,維護商品在儲存期間的安全,保護快件的質(zhì)量和價值,最大限度的快件的損耗。通過專門系統(tǒng)的培訓(xùn),提高每個員工的個人綜合素質(zhì),在能很好勝任工作的條件下,創(chuàng)造更多的發(fā)展機會,極大限度的激發(fā)員工的潛在能力。沒有經(jīng)過訓(xùn)練的員工,不但會降低產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量、影響顧客的決策,嚴重時會損害企業(yè)品牌形象,加強企業(yè)員工對所生產(chǎn)的產(chǎn)品的了解,能更好的保證服務(wù)的質(zhì)量。素質(zhì)普遍高的企業(yè)將在市場經(jīng)濟條件下才會不斷發(fā)展的前進,而素質(zhì)不高的企業(yè)將在經(jīng)濟大潮中被淘汰。企業(yè)的競爭,歸根到底是人才的競爭、企業(yè)素質(zhì)的競爭。 加強員工培訓(xùn)加強人才隊伍的建設(shè),采取了各種各樣的措施,促進了人才的培育和開發(fā),一方面加強學(xué)歷教育,另一方面引進和借鑒了國外職業(yè)資格認證方面的一些先進經(jīng)驗,建立起了我國的物流職業(yè)資格認證制度。(6)隨時掌握庫存狀態(tài)。堅決拒絕手續(xù)不齊全的物品進出庫。 (5)進出貨物包裝手續(xù)明確。及時向采購員報告有關(guān)物品庫存情況,提出物品的采購計劃,對采購回來的包裝物品進行質(zhì)量檢查。每天打開一次到兩次各庫區(qū)的門、窗一小時,更換庫內(nèi)空氣,讓空氣對流。上崗后第一工作時間應(yīng)對倉庫的門、窗及各庫區(qū)內(nèi)存放的物資進行巡查,如發(fā)現(xiàn)異常立即上報。(3)負責(zé)各類材料的安全及定置管理工作。在審查復(fù)核工作貨物出入倉庫時,倉庫管理人員應(yīng)依據(jù)提貨單、進倉單核準出入物品的批號、名稱、數(shù)量,及時準確地收發(fā)貨。所有易碎物品必須輕拿輕放入庫時排列在明顯位置,以防撞、壓、打[20]。具體表現(xiàn)為幾點。倉管員是倉庫的管家,若對自身職責(zé)不明確,工作將無成做起,導(dǎo)致出現(xiàn)各種問題。 加強倉儲人才的培養(yǎng)倉儲人才尤其要注重實踐能力的培養(yǎng)。倉儲企業(yè)要充分利用各種資源,積極從各高等院校引進相關(guān)人才,并加強對物流企業(yè)從業(yè)人員的在職培訓(xùn)等,加大倉儲專業(yè)人才培養(yǎng)和培訓(xùn)的力度,充分調(diào)動廣大倉儲管理人員的積極性,通過對職工的教育來調(diào)動群眾的積極性和創(chuàng)造性。發(fā)展倉儲行業(yè),既需要掌握一定專業(yè)技術(shù)的人才,也需要善于操作的運用型人才,更需要倉儲管理型人才,而公司目前這幾方面的人才都很匱乏。降低的是物流成本,不變的是服務(wù)水平,在提供服務(wù)的過程中,針對客戶的不同需求,盡量滿足特殊需求,不斷提升服務(wù)質(zhì)量,拓展服務(wù)范圍。采取門到門、店到店、多點式配送和少批量配送及大批量多車次配送等不同的配送形式,滿足了客戶的不同層次的需求。(3)分析貨物商情,提供采購、銷售服務(wù)。中儲為市場的客戶提供倉儲、貨代、
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