【正文】 、窗一小時(shí)，更換庫(kù)內(nèi)空氣，讓空氣對(duì)流。（6）隨時(shí)掌握庫(kù)存狀態(tài)。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)、企業(yè)素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)。 加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)快件保管倉(cāng)庫(kù)快件保管就是研究商品的性質(zhì)以及快件在儲(chǔ)存期間的質(zhì)量變化規(guī)律，積極采取各種有效的措施和科學(xué)的保管方法，創(chuàng)造一個(gè)適宜于商品儲(chǔ)存的條件，維護(hù)商品在儲(chǔ)存期間的安全，保護(hù)快件的質(zhì)量和價(jià)值，最大限度的快件的損耗。做好快件的在庫(kù)檢查，對(duì)維護(hù)快件的的安全有重要的作用。 倉(cāng)庫(kù)中往往會(huì)有許多種類的商品存放一起，但各種商品特性不一樣，存放在一起會(huì)產(chǎn)生變質(zhì)；而商品中許多包裝相同，存放一起難以區(qū)分，所以不同種快件存放在不同庫(kù)房。取貨大體上來(lái)說(shuō)分為整件取貨和零星取貨兩種。一般來(lái)講，發(fā)貨之前要配貨和包裝[23]。大學(xué)四年的學(xué)習(xí)，有歡笑也有悲傷，現(xiàn)在馬上就要離開(kāi)這個(gè)熟悉的校園，心中難免會(huì)有點(diǎn)悲傷。他們是王麗君老師，高峰老師，陳航老師，王海鷹老師，王秀娥老師等，在此向他們表示誠(chéng)摯的謝意！Warehouse運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)分析法（ANP），建立一套符合既定指標(biāo)的評(píng)價(jià)模型?；诓煌?yīng)商的特點(diǎn)分析，本篇論文通過(guò)參照一級(jí)貨運(yùn)代理公司的服務(wù)運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)分析法模擬快遞供應(yīng)商的選擇過(guò)程。 既沒(méi)有外國(guó)投資也沒(méi)有強(qiáng)勢(shì)背景的本地公司，其代表是眾多民營(yíng)快遞企業(yè)。此外，另一個(gè)國(guó)際快遞巨頭勝利的原因是利用其積極的全球品牌形象的優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展中國(guó)企業(yè)對(duì)其國(guó)際運(yùn)輸?shù)男枨蟆，F(xiàn)在，中國(guó)郵政快遞已經(jīng)成為提供快遞服務(wù)區(qū)域最大的企業(yè)。nxī de n233。 yǐ f249。diǎ字典 民營(yíng)快遞企業(yè)民營(yíng)企業(yè)推出快遞服務(wù)業(yè)務(wù)時(shí)間較晚，因此，分配網(wǎng)絡(luò)建設(shè)尚未完善。民營(yíng)公司的優(yōu)勢(shì)在于它的靈活性，彌補(bǔ)了市場(chǎng)缺口，為客戶提供定制和特殊的服務(wù)。在現(xiàn)代競(jìng)爭(zhēng)中，高品質(zhì)的服務(wù)在一個(gè)產(chǎn)品的整體概念中已成為非常重要的部分。這是他層次分析法（AHP）的擴(kuò)展，它涉及將一個(gè)問(wèn)題分解成各個(gè)決定性元素，安排他們?cè)谝粋€(gè)層次結(jié)構(gòu)，使相對(duì)重要部分的元素和結(jié)構(gòu)做出判斷。由于ANP模型是一種網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，超級(jí)計(jì)算和極限矩陣非常復(fù)雜，因此，在2003年這個(gè)決策軟件被Saaty命名為SD。SD軟件提供了四種方法（圖形、文字、矩陣和問(wèn)卷）進(jìn)行兩兩比較。整體方案得到的結(jié)果如圖4所示的合成。o ni225。ngr225。 t243。在此同時(shí)，中國(guó)郵政正享受其全國(guó)行網(wǎng)絡(luò)帶來(lái)的長(zhǎng)途貨運(yùn)實(shí)力。本文利用作為評(píng)價(jià)工具，幫助一家貨運(yùn)公司做的選擇ANP法。chǎng de zhǔy224。u (r EMS h233。is242。 diǎnx237。id236。o kēxu233。 de gōngy236。. Běnw233。, bāngzh249。ng biǎom237。ngd249。 yǔ xiāngh249。 EMS sh236。 y249。li224。ngsuǒzhōuzhī, z224。id236。 yǐngxiǎng hu225。 jiāng sh236。i shǐy242。 zhōnggu243。i de mǒu xiē k232。ng guǎnlǐ tǐx236。s232。 ru242。ngl236。ng ch249。 fēnxī suǒyǒu de j236。 hu225。ngqu232。, zh232。n233。nw233。 d224。 sīy237。 sh236。h249。 fnt237。ng l225。i hěn d224。 yī gu242。ngji224。w249。 h233。nl236。 fēn sh236。 n232。j236。 h233。 j249。id236。國(guó)際配送，城際傳遞和內(nèi)有三個(gè)典型的城市配送細(xì)分市場(chǎng)。字典副詞1. 更2. 更加3. 更多表3 極限超矩陣結(jié)果似乎是意料之外，但隨著透徹的分析，密切關(guān)注它符合當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì)和本貨運(yùn)代理公司的服務(wù)要求。 de j249。ng, d224。 gōngsī sh236。這樣做群集之間的比較，根據(jù)一定的標(biāo)準(zhǔn)，重量矩陣（為）集群可以得到。間接比較：給定一個(gè)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，子節(jié)點(diǎn)與另一個(gè)兩兩相比。目前，這個(gè)貨代公司要選擇一個(gè)合適的企業(yè)來(lái)為這三種物品提供快遞服務(wù)。因此，他被作為一種正確的方法去評(píng)價(jià)和選擇快遞服務(wù)商。在合作過(guò)程中，這兩部分不僅僅是一種貿(mào)易關(guān)系。因此，民營(yíng)快遞公司專注于自己的商業(yè)快遞業(yè)務(wù)。ling de jīběn tōngx236。Z224。此外，中國(guó)郵政系統(tǒng)有自己的物流網(wǎng)絡(luò)，這體現(xiàn)在電子商務(wù)和產(chǎn)品銷售實(shí)行特殊優(yōu)勢(shì)。 其業(yè)務(wù)主要集中于擁有很多外國(guó)投資者和大規(guī)模商業(yè)企業(yè)的沿海地區(qū)與中心城市。這些供應(yīng)商分類如下： 由國(guó)際快遞巨頭（比如四大巨頭：UPS，TNT，聯(lián)邦快遞和DHL）和本地快遞企業(yè)合并的合資企業(yè)?？爝f的操作模式不同于郵寄是因?yàn)樗麚碛懈斓乃俣?、更高的效率、門到門的能力和能更準(zhǔn)確地查詢物品的實(shí)時(shí)信息。由于這三個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)、市場(chǎng)關(guān)注點(diǎn)、信息管理和服務(wù)質(zhì)量的顯著差異，將會(huì)使客戶為選擇一個(gè)合適的快遞供應(yīng)商而帶來(lái)難度。Frazelle.畢竟“經(jīng)師易得，人師難求”，露天貨場(chǎng)則是借助于各種吊車存取貨物。對(duì)于所存物品，給了規(guī)定的保管要求，如濕度、溫度等，并且配備了監(jiān)控系統(tǒng)。加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，幫助職工掌握科學(xué)技術(shù)和管理技術(shù)，不斷提高廣大倉(cāng)儲(chǔ)工作人員的業(yè)務(wù)水平。由于不同的快件都不同，因此對(duì)暫時(shí)保管條件的要求也各不相同，如怕潮濕和怕霉變的快件應(yīng)該存放于交干燥的地方；而怕熱容易發(fā)粘的、融化的則應(yīng)存放在溫度比較低的陰涼的地方。通過(guò)專門系統(tǒng)的培訓(xùn)，提高每個(gè)員工的個(gè)人綜合素質(zhì)，在能很好勝任工作的條件下，創(chuàng)造更多的發(fā)展機(jī)會(huì)，極大限度的激發(fā)員工的潛在能力。堅(jiān)決拒絕手續(xù)不齊全的物品進(jìn)出庫(kù)。上崗后第一工作時(shí)間應(yīng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)的門、窗及各庫(kù)區(qū)內(nèi)存放的物資進(jìn)行巡查，如發(fā)現(xiàn)異常立即上報(bào)。具體表現(xiàn)為幾點(diǎn)。發(fā)展倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)，既需要掌握一定專業(yè)技術(shù)的人才，也需要善于操作的運(yùn)用型人才，更需要倉(cāng)儲(chǔ)管理型人才，而公司目前這幾方面的人才都很匱乏。中儲(chǔ)為市場(chǎng)的客戶提供倉(cāng)儲(chǔ)、貨代、配送、銷售、加工、信息、物流方案設(shè)計(jì)、金融服務(wù)等綜合物流服務(wù)。因此積極開(kāi)拓業(yè)務(wù)渠道，實(shí)行多方位經(jīng)營(yíng)，向貨代、貿(mào)易、流通加工方向發(fā)展，也是許多管理者的明智之舉。其次快件入庫(kù)后按照其分類和屬性將其安排到相應(yīng)庫(kù)位上，用手持終端掃描要放置商品的條碼后再掃描一下貨架上的位置條碼（或直接輸入庫(kù)位號(hào)），再輸入相關(guān)信息，如：?jiǎn)螕?jù)號(hào)、捆包號(hào)、實(shí)際重量等等。加強(qiáng)設(shè)備管理，提高設(shè)備的完好率和利用率，就可以增加倉(cāng)儲(chǔ)效率，降低倉(cāng)儲(chǔ)管理成本，企業(yè)可獲得更多的利潤(rùn)，取得好的經(jīng)濟(jì)效益。如今條形碼技術(shù)、無(wú)線射頻識(shí)別技術(shù)、數(shù)據(jù)采集技術(shù)和掃描技術(shù)等越來(lái)越多地應(yīng)用于堆垛機(jī)、叉車、傳送帶和自動(dòng)導(dǎo)引車等設(shè)備上，移動(dòng)式機(jī)器人也作為柔性物流工具在倉(cāng)儲(chǔ)、柔性生產(chǎn)中和產(chǎn)品發(fā)送中發(fā)揮著重要作用[19]?！?yōu)化倉(cāng)儲(chǔ)布局，充分發(fā)揮本土優(yōu)勢(shì) 許多地區(qū)的快遞公司均地處都市城區(qū)、交通要道以及經(jīng)濟(jì)相對(duì)發(fā)達(dá)的區(qū)域。信息化服務(wù)水平滯后，也會(huì)帶來(lái)一系列問(wèn)題，例如各個(gè)系統(tǒng)之間協(xié)調(diào)性、兼容性較差，缺乏統(tǒng)一有效的物流信息技術(shù)平臺(tái)，內(nèi)部系統(tǒng)的可視化水平相對(duì)較低，從而嚴(yán)重制約了公司的運(yùn)行效率和服務(wù)質(zhì)量。有的分部雖然也設(shè)立一些獎(jiǎng)懲制度，但在執(zhí)行過(guò)程中會(huì)缺乏力度，從而導(dǎo)致部分人員認(rèn)為執(zhí)行與否不大重要，加上缺乏相應(yīng)的考核內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度實(shí)施情況的得力機(jī)構(gòu)，從而大大削弱了員工執(zhí)行控制的自覺(jué)性。（3）管理人員的水平有限。目前撫順順豐快遞公司的確建立了內(nèi)部控制制度，但是撫順順豐快遞公司的內(nèi)部控制制度還是有很多不足，且條塊分散，有些相互重復(fù)甚至互相矛盾。長(zhǎng)期以來(lái)，由于受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)和傳統(tǒng)管理思想、手段、方法的影響，撫順順豐快遞公司對(duì)內(nèi)部控制制度還不夠重視，從而導(dǎo)致一直以來(lái)內(nèi)部控制的基礎(chǔ)很差，企業(yè)單位負(fù)責(zé)人行政人員干預(yù)各項(xiàng)工作，導(dǎo)致內(nèi)部控制制度僅僅是一個(gè)形式，不能夠很好的發(fā)揮監(jiān)督、監(jiān)控職能。員工搬運(yùn)商品中經(jīng)常出現(xiàn)野蠻搬卸，有的員工搬運(yùn)貨品過(guò)多，甚至出現(xiàn)貨物翻到地上，休息過(guò)程中員工常坐在包裝盒上面，嚴(yán)重時(shí)會(huì)損壞商品包裝或內(nèi)部商品，倉(cāng)管員在驗(yàn)收貨物時(shí)，經(jīng)常發(fā)現(xiàn)商品包裝破損現(xiàn)象或商品提前損壞。（3）倉(cāng)庫(kù)日常盤點(diǎn)的問(wèn)題。 在庫(kù)管理環(huán)節(jié)在庫(kù)管理主要是對(duì)在庫(kù)商品通過(guò)科學(xué)嚴(yán)格的方法進(jìn)行保管，保證其完好無(wú)損。沒(méi)有做好貨物入庫(kù)時(shí)的準(zhǔn)備工作，就倉(cāng)促地將貨物入庫(kù)，不但沒(méi)計(jì)劃性而且會(huì)對(duì)以后的理發(fā)貨工作造成極其不利的影響。（2）計(jì)算機(jī)化與網(wǎng)絡(luò)化管理。其主要表現(xiàn)為以下兩點(diǎn)。如果我們需要運(yùn)送較長(zhǎng)距離的運(yùn)送小件物品就要使用更多的傳送帶，同時(shí)還需要設(shè)定適當(dāng)數(shù)量的裝卸作業(yè)平臺(tái)和重新包裝站。以前公司的各倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)互不相關(guān)，從而造成大量重復(fù)運(yùn)輸、積壓、速度慢。因此，順豐的的倉(cāng)儲(chǔ)管理需要在專業(yè)化個(gè)性化服務(wù)上做出調(diào)整，針對(duì)市場(chǎng)做技術(shù)改造和結(jié)構(gòu)調(diào)整，以適應(yīng)企業(yè)的市場(chǎng)需求。倉(cāng)庫(kù)只是一個(gè)用來(lái)存儲(chǔ)貨物的場(chǎng)所，對(duì)倉(cāng)庫(kù)的機(jī)械化、自動(dòng)化的認(rèn)識(shí)不足。大型的現(xiàn)代化庫(kù)房開(kāi)始出現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的大中型城市，以滿足地區(qū)發(fā)展對(duì)物資流通的現(xiàn)代化需求。受益于遼寧各地市之間方便快捷的交通，以及撫順的優(yōu)越的理位置，各個(gè)企業(yè)都在努力構(gòu)筑暢通“大動(dòng)脈”，全面加強(qiáng)各市之間的專線物流車隊(duì)的管理，達(dá)到了快速、安全的高效率運(yùn)作的目的。計(jì)算機(jī)、手持終端設(shè)備等投入迅猛增長(zhǎng)（如電子編號(hào)錄單器、手握電子稱），從而有效提升了快遞企業(yè)的收件、分揀、派件、查詢等一系列環(huán)節(jié)的信息化處理水平，為快遞服務(wù)提供了有效的支撐，顯現(xiàn)了快遞企業(yè)正逐步向技術(shù)密集型企業(yè)不斷發(fā)展的趨勢(shì)[6]。誠(chéng)信基本準(zhǔn)則是順豐人的道德基礎(chǔ)，是公司生存和發(fā)展的基石，核心價(jià)值觀是順豐人的思想和行為指引，以此支撐公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。不僅僅在公司的內(nèi)部培養(yǎng)一大批中流砥柱，更不斷從其它行業(yè)吸收專業(yè)人才以滿足服務(wù)不斷完善以及業(yè)務(wù)高速發(fā)展的需要。順豐快遞作為一家主要經(jīng)營(yíng)國(guó)際國(guó)內(nèi)快遞業(yè)務(wù)的港資快遞公司，為廣大的客戶提供快速、安全、經(jīng)濟(jì)、準(zhǔn)確、優(yōu)質(zhì)的快遞服務(wù)。長(zhǎng)期以來(lái)，順豐快遞公司投入大量資金不斷加強(qiáng)公司的基礎(chǔ)性建設(shè)，積極引進(jìn)和開(kāi)發(fā)具有高科技含量的域名注冊(cè)查詢?cè)O(shè)備與信息技術(shù)，不斷提升倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)自動(dòng)化水平，實(shí)現(xiàn)了對(duì)物流流轉(zhuǎn)的全環(huán)節(jié)、全過(guò)程的信息查詢、監(jiān)控、跟蹤及資源的調(diào)度工作，促進(jìn)了順豐快遞網(wǎng)絡(luò)的不斷優(yōu)化，確保了服務(wù)水平的穩(wěn)步提升，奠定了行業(yè)內(nèi)客戶服務(wù)滿意度的領(lǐng)先地位。（5）為商品進(jìn)入市場(chǎng)做好準(zhǔn)備。貨物的倉(cāng)儲(chǔ)過(guò)程不僅是商品流通的必要保證，也是社會(huì)再生產(chǎn)過(guò)程得以進(jìn)行的必要條件。 倉(cāng)儲(chǔ)在物流中的作用在社會(huì)生產(chǎn)與生活中，由于生產(chǎn)與消費(fèi)節(jié)奏的不統(tǒng)一，商品再流通過(guò)程中的儲(chǔ)存和滯留就成為了必然。在現(xiàn)代化的倉(cāng)儲(chǔ)管理中，倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)的機(jī)械化、倉(cāng)儲(chǔ)管理的信息化已是發(fā)展趨勢(shì)，各種新技術(shù)得以運(yùn)用等，這些充分體現(xiàn)了倉(cāng)儲(chǔ)管理技術(shù)性的特點(diǎn)?，F(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)管理的特點(diǎn)是由倉(cāng)儲(chǔ)管理的內(nèi)容決定的。（4）倉(cāng)庫(kù)的作業(yè)管理。它包括設(shè)置什么樣的組織結(jié)構(gòu)，各崗位的責(zé)任分工如何，倉(cāng)存過(guò)程中如何處理信息組織作業(yè)流程等。一般意義上的倉(cāng)儲(chǔ)不僅包含一般用于貨物儲(chǔ)存保管的傳統(tǒng)倉(cāng)庫(kù)，還包含了商品流通和分銷過(guò)程中的配送中心和物流中心。本文對(duì)撫順順豐快遞公司的倉(cāng)儲(chǔ)管理進(jìn)行研究，通過(guò)分析倉(cāng)儲(chǔ)管理對(duì)撫順順豐快遞公司的重要作用并對(duì)撫順順豐快遞公司的倉(cāng)儲(chǔ)管理的發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行分析，找出撫順順豐快遞公司倉(cāng)儲(chǔ)管理中存在的問(wèn)題并分析原因，最后結(jié)合存在的問(wèn)題給出相應(yīng)的建議。研究如何實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)管理合理化，對(duì)于促進(jìn)一個(gè)企業(yè)更好地發(fā)展，有著十分重要的理論意義和現(xiàn)實(shí)意義。[鍵入文字]順豐快遞倉(cāng)儲(chǔ)管理存在的問(wèn)題及對(duì)策畢業(yè)論文目 錄摘 要 IAbstract II引言 11 倉(cāng)儲(chǔ)管理相關(guān)理論概述 2 倉(cāng)儲(chǔ)管理的基本概念及其特點(diǎn) 2 倉(cāng)儲(chǔ)在物流中的作用 42 撫順順豐快遞公司倉(cāng)儲(chǔ)管理發(fā)展?fàn)顩r分析 5 順豐快遞公司簡(jiǎn)介 5 順豐的品牌文化 6 撫順順豐快遞公司的愿景 6 價(jià)值觀 7 撫順順豐快遞倉(cāng)儲(chǔ)管理發(fā)展?fàn)顩r 7 快遞行業(yè)現(xiàn)狀 7 順豐倉(cāng)儲(chǔ)管理現(xiàn)狀 8 順豐倉(cāng)儲(chǔ)管理的發(fā)展趨勢(shì) 103 撫順順豐快遞公司倉(cāng)儲(chǔ)管理存在的問(wèn)題及原因 12 倉(cāng)儲(chǔ)管理中的問(wèn)題分析 12 入庫(kù)管理環(huán)節(jié) 12 在庫(kù)管理環(huán)節(jié) 13 出庫(kù)管理環(huán)節(jié) 13 裝卸搬運(yùn)問(wèn)題 13 受損快件丟失的處理問(wèn)題 14 撫順順豐快遞倉(cāng)儲(chǔ)管理問(wèn)題的原因分析 14 內(nèi)部控制制度方面 14 專業(yè)技術(shù)和員工素養(yǎng)方面 164 撫順順豐快遞公司存在問(wèn)題的解決對(duì)策 17　優(yōu)化倉(cāng)儲(chǔ)布局，充分發(fā)揮本土優(yōu)勢(shì) 17　加強(qiáng)技術(shù)改造，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理 17 加快高新技術(shù)的應(yīng)用 18 不斷完善倉(cāng)儲(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)化體系，走國(guó)際化道路 19 延伸服務(wù)領(lǐng)域，提供倉(cāng)儲(chǔ)增值服務(wù) 19 加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)人才培養(yǎng)和員工培訓(xùn) 20 加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)人才的培養(yǎng) 20 加強(qiáng)員工培訓(xùn) 21 加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)快件保管 22 合理選擇供應(yīng)鏈庫(kù)存管理策略并實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)作業(yè)自動(dòng)化 23結(jié) 論 24致 謝 25參考文獻(xiàn) 26附錄A 28附錄B 37I撫順順豐快遞公司倉(cāng)儲(chǔ)管理存在的問(wèn)題及對(duì)策引言從一個(gè)企業(yè)管理的角度來(lái)看，對(duì)倉(cāng)庫(kù)的管理，可以反映整個(gè)企業(yè)的管理水平。倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)在于社會(huì)活動(dòng)的各個(gè)階段和各個(gè)行業(yè)，倉(cāng)儲(chǔ)管理的形式和內(nèi)容有相當(dāng)大的差別。 （2）倉(cāng)儲(chǔ)管理組織和流程。商品的編碼技術(shù)和倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)極大地改善了商品流通過(guò)程中的識(shí)別和信息傳遞與處理過(guò)程，使得商品的倉(cāng)儲(chǔ)信息更準(zhǔn)確、快捷，成本也更低[2]。選擇使用的成本控制方法和手段，對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)過(guò)程沒(méi)一個(gè)環(huán)節(jié)的作業(yè)表現(xiàn)和成本加以控制是實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)管理目標(biāo)的要求。隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)管理中應(yīng)用了大量的電子信息技術(shù)，倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)機(jī)械化程度也不斷提高，這對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)管理提出了更高的要求。倉(cāng)儲(chǔ)管理具有綜合性的特點(diǎn)。（2）倉(cāng)儲(chǔ)可保證社會(huì)再生產(chǎn)過(guò)程順利進(jìn)行。因此，做好商品進(jìn)出庫(kù)的檢驗(yàn)工作，并管理好商品的在庫(kù)質(zhì)量是倉(cāng)儲(chǔ)管理的重要任務(wù)。自1993年成立以來(lái)，順豐快遞公司始終專注于質(zhì)量和服務(wù)的提升，不斷滿足市場(chǎng)的需求，在大中華地區(qū)（包括港、澳、臺(tái)地區(qū)）建立了龐大的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、信息采集、快件收發(fā)、物流配送等業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)，建立了服務(wù)客戶的全國(guó)性乃至全球性網(wǎng)絡(luò)。成為了中國(guó)快遞行業(yè)內(nèi)民營(yíng)品牌的佼佼者。積極探求客戶需要，為客戶提供安全快速的流通渠道；不斷推出新的物流服務(wù)項(xiàng)目，幫助客戶更快速更便捷地根據(jù)市場(chǎng)的變化而做