助理人力資源師三級(jí)精講班第50講講義(參考版)
2025-06-26 22:52本頁(yè)面
【正文】 （教材P16P165～166. 怎樣在培訓(xùn)之前降低培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)？） （教材P163164）（？）第四章 績(jī)效管理（本模塊13題：綜合題6個(gè)；計(jì)算題1個(gè)；簡(jiǎn)答題6個(gè)）一、綜合題績(jī)效考評(píng)中各考官意見(jiàn)的合理比重（教材P170171）2．績(jī)效考評(píng)方案設(shè)計(jì)時(shí)，考官組成的影響因素有哪些？怎樣正確選擇考評(píng)者？（教材P171172）3．從工作適用性的角度出發(fā)，為不同員工設(shè)計(jì)合適的績(jī)效考評(píng)方法。（教材第152頁(yè)）（2007年11月助多選題）】人力資本投資（第一章 人力資源規(guī)劃（本模塊13題：計(jì)算題4個(gè)；簡(jiǎn)答題9個(gè)）一、計(jì)算題 （教材P2829）（教材P30） （教材P3031）（教材P33）《寶典》（P8687）二、簡(jiǎn)答題 （教材P23）。答案：BCE2．心理測(cè)量方法在培訓(xùn)和開(kāi)發(fā)中的作用主要體現(xiàn)在（ ）。答案：ABC2. 領(lǐng)導(dǎo)者的主要任務(wù)是提供必要的支持以（ ）。（）答案：BCDE3．個(gè)體的溝通風(fēng)格包括的類型有( )。（）答案：ABC一．工作團(tuán)隊(duì)的動(dòng)力（教材第113～116頁(yè)）二．群體決策與人際溝通（教材第116～121頁(yè)）◆ 練習(xí)題、解決問(wèn)題的替代方案的是（ ）。（）答案：D3．（ ）與缺勤率和流動(dòng)率呈負(fù)相關(guān)。（教材第106頁(yè)）（2007年5月師多選題）3．互動(dòng)公平（教材第107頁(yè)）三．員工的學(xué)習(xí)和行為的管理（教材第109～113頁(yè)）（ ?。?。(3)競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向定價(jià)法：① 隨行就市定價(jià)法。③ 以時(shí)間為基礎(chǔ)的差別定價(jià)。(2)需求導(dǎo)向定價(jià)法：① 以顧客為基礎(chǔ)的差別定價(jià)。③ 目標(biāo)收益定價(jià)法。市場(chǎng)營(yíng)銷管理過(guò)程 二．市場(chǎng)營(yíng)銷管理過(guò)程（教材第80～84頁(yè)）三．市場(chǎng)營(yíng)銷策略（一）產(chǎn)品策略（教材第84～90頁(yè)）【1．品牌與商標(biāo)策略（教材第85頁(yè)）2．包裝策略（教材第86頁(yè)）（2007年11月助單選題）（二）定價(jià)策略（教材第90～93頁(yè)）(1)成本導(dǎo)向定價(jià)法：① 成本加成定價(jià)法。（教材第73頁(yè)）答案：ABC4. PDCA循環(huán)法，就是按照（ ）4個(gè)階段答案：ABCD一．市場(chǎng)分析（教材第74～80頁(yè)）(1) 賣方構(gòu)成行業(yè)，買方構(gòu)成市場(chǎng)。排序正確的是（ ）。（教材第72頁(yè)）（2）企業(yè)目標(biāo)管理的實(shí)施。答案：C助理人力資源師三級(jí)精講班第57講講義一．科學(xué)決策的要求與方法（教材第63～70頁(yè)）【風(fēng)險(xiǎn)型決策方法。答案：A4．企業(yè)的總體戰(zhàn)略有( )。（2007年11月考題） 答案：ACD2．（ ）企業(yè)資源優(yōu)勢(shì)具有（ ）的特點(diǎn)，企業(yè)要不斷投入以保持和創(chuàng)新其優(yōu)勢(shì)。（2008年11月助、師單、多選題）(3) 一般戰(zhàn)略控制標(biāo)準(zhǔn)有兩類：成效標(biāo)準(zhǔn)、廢棄標(biāo)準(zhǔn)。戰(zhàn)略評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)是指預(yù)定戰(zhàn)略目標(biāo)或標(biāo)準(zhǔn)，是戰(zhàn)略控制的依據(jù)。三．企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的實(shí)施與控制（教材第60～62頁(yè)）(1) 戰(zhàn)略控制的基本要素。(4) 企業(yè)的總體戰(zhàn)略有進(jìn)入戰(zhàn)略、發(fā)展戰(zhàn)略、穩(wěn)定戰(zhàn)略和撤退戰(zhàn)略。獨(dú)特性的重點(diǎn)應(yīng)放在顧客特別注意的性能、功能和其他方面上，并有顯著改善和提高。② 適當(dāng)原則。① 效益原則。⑤ 擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍。③ 嚴(yán)格的生產(chǎn)作業(yè)活動(dòng)。① 使用具有獨(dú)特性能的原材料和其他投入要素。3．重點(diǎn)戰(zhàn)略（教材第58頁(yè)）它不是取得全面的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，而是某一競(jìng)爭(zhēng)范圍的優(yōu)勢(shì)。③ 有效原則
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