【正文】 本項(xiàng)目投資效果明顯，經(jīng)濟(jì)效益較好，在財(cái)務(wù)上是可行的。財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 反映出項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)益較好，由此可見，三期開發(fā)項(xiàng)目具有現(xiàn)實(shí)可行性和經(jīng)濟(jì)合理性，同時(shí)項(xiàng)目實(shí)施也具有良好的社會(huì)效益和環(huán)境效益。銷售價(jià)格定位等來(lái)看，都是比較合理的，項(xiàng)目本身屬于非污染項(xiàng)目，僅在工程建設(shè)過(guò)程中，會(huì)對(duì)工程場(chǎng)地的水土保持，工程施工區(qū)的空氣，噪聲，環(huán)境，人群健康等方面有輕微的影響，總體來(lái)看，有利影響是主要的餓，其不利影戲nag是暫時(shí)和輕微的，不存在制約項(xiàng)目是會(huì)死的重大環(huán)境因素，從環(huán)境角度看，該項(xiàng)目的建設(shè)是可行的。當(dāng)前，邯鄲及邯山區(qū)經(jīng)濟(jì)持續(xù)溫不增長(zhǎng)，居民購(gòu)買力進(jìn)一步增強(qiáng)，投資環(huán)境良好，隨著邯鄲交通工業(yè)等各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展，邯鄲區(qū)房地產(chǎn)的開發(fā)將更加良好，更加火熱，升值空間也將進(jìn)一步拓展，趙都新城的選址合理，符合邯鄲市總體要求，具有良好的投資市場(chǎng)和經(jīng)營(yíng)條件，項(xiàng)目地理為之得天獨(dú)厚，較完善的基礎(chǔ)設(shè)施，方便快捷的交通條件，使它成為邯鄲市邯鄲區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)舉足輕重的開發(fā)項(xiàng)目。房地產(chǎn)作為一項(xiàng)新興的高速發(fā)展的行業(yè)。雖然從長(zhǎng)期來(lái)分析，本項(xiàng)目市場(chǎng)前景廣闊，但是從目前形勢(shì)分析，市場(chǎng)具有一定的不確定性。另一方面，本項(xiàng)目符合國(guó)家政策及產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，另外，當(dāng)?shù)鼐用駥?duì)此項(xiàng)目的建設(shè)也表示支持。具有良好的經(jīng)濟(jì)效益。（四）清債能力分析，經(jīng)計(jì)算。（二）總成本費(fèi)用估算總成本費(fèi)用包括工人工資及福利、車輛建筑等維修費(fèi)用、固定資產(chǎn)折舊、市場(chǎng)管理費(fèi)用支出，其中：工人工資只包括管理層50名，按每人每年工資福利3萬(wàn)元，需150萬(wàn)元，車輛及設(shè)備維修按原值5%、建筑物按2%計(jì)，固定資產(chǎn)折舊采用平均年限結(jié)合分類折舊，房屋折舊按40年，設(shè)備折舊按10年計(jì)算，年 。（一）銷售市場(chǎng)及收入分析該市場(chǎng)檢查呢過(guò)投入運(yùn)行，出租給商戶供用，以每平方米年租金收入500元、生活區(qū)每平方米年租金200元計(jì)，年市場(chǎng)租金可收入1110萬(wàn)元，以每年貨物吞吐20萬(wàn)噸，噸運(yùn)價(jià)平均80元，年運(yùn)費(fèi)收入1600萬(wàn)元。10．社會(huì)效益和環(huán)境效益評(píng)價(jià)社會(huì)評(píng)價(jià)的主要內(nèi)容包括項(xiàng)目的社會(huì)影響分析，項(xiàng)目與所在地區(qū)的互適性分析和社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)分析三個(gè)方面，針對(duì)本項(xiàng)目的實(shí)際情況，將上述三個(gè)方面綜述如下。為避免企業(yè)在發(fā)生意外及其它各種不可抗拒因素給企業(yè)造成損失，將在財(cái)務(wù)預(yù)算中撥出?？?，購(gòu)買各種保險(xiǎn)以規(guī)避可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)。應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策實(shí)行嚴(yán)格的資金借貸和運(yùn)用審批制度，根據(jù)公司發(fā)展情況和資金市場(chǎng)成本變化，調(diào)整資本結(jié)構(gòu)；使投資項(xiàng)目盡快產(chǎn)生效益，提高資產(chǎn)盈利能力，降低投資風(fēng)險(xiǎn)；加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)收入、業(yè)務(wù)支出、日常現(xiàn)金等的管理，在保持較高的流動(dòng)性的基礎(chǔ)上，減少資金占用，為公司擴(kuò)大投資提供現(xiàn)金流；加大資本運(yùn)營(yíng)的力度，構(gòu)筑和拓寬暢通的融資渠道，為企業(yè)的資金供應(yīng)建立穩(wěn)固的渠道，為公司的發(fā)展不斷輸入資金，同時(shí)完善公司自身的“造血”機(jī)制；加強(qiáng)對(duì)資金運(yùn)行情況的監(jiān)控，最大限度地提高資金使用效率；實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)決算制度；建立相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，加強(qiáng)內(nèi)部管理，嚴(yán)格規(guī)章制度，把可能發(fā)生的損失降低到最低程度。9）優(yōu)化人力資源管理，提升組織能力，確保戰(zhàn)略實(shí)施。7）實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)與工作流整合，流程推動(dòng)業(yè)務(wù)，提高辦事效率。5）實(shí)現(xiàn)全過(guò)程的客戶關(guān)系管理，密切顧客聯(lián)系，科學(xué)進(jìn)行顧客需求和行為分析，提高顧客滿意度和忠誠(chéng)度。2）搭建統(tǒng)一的業(yè)務(wù)應(yīng)用平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)采購(gòu)、銷售、倉(cāng)儲(chǔ)、配送、技術(shù)開發(fā)、質(zhì)量、計(jì)量集成管理和數(shù)據(jù)共享，幫助企業(yè)科學(xué)制定銷售、采購(gòu)、加工和配送計(jì)劃，提高整個(gè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)的能觀性和能控性……3）財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)從業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)自動(dòng)形成，財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化，提高財(cái)務(wù)核算、財(cái)務(wù)分析和資金周轉(zhuǎn)效率。應(yīng)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)已步入以顧客為核心的3G時(shí)代（顧客、競(jìng)爭(zhēng)、變化），面對(duì)市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)和飛速變化，物流企業(yè)正字啊不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理，實(shí)現(xiàn)以服務(wù)為中心的轉(zhuǎn)型，包括發(fā)展電子商務(wù)，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化營(yíng)銷；拓展銷售渠道，推進(jìn)集團(tuán)化管理；發(fā)展加工中心，強(qiáng)化生產(chǎn)/質(zhì)量管理等等。如何減少管理風(fēng)險(xiǎn)是本項(xiàng)目運(yùn)行過(guò)程中必須予以關(guān)注的。本項(xiàng)目融資成功后，相應(yīng)在項(xiàng)目管理、資金運(yùn)籌等諸多方面對(duì)合作公司均提出了高的要求。作為物流業(yè)，本項(xiàng)目的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要體現(xiàn)在項(xiàng)目實(shí)施之前，實(shí)施后財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較小。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源于企業(yè)資金利潤(rùn)率和接入資金利息率差額上的不確定因素以及借入資金與自有資金的比例的大小。因此物流企業(yè)為了生存及競(jìng)爭(zhēng)的需要，會(huì)采取“價(jià)格戰(zhàn)”策略打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，因而引起公司產(chǎn)品價(jià)格波動(dòng)，進(jìn)而影響公司收益。市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)是指由于某種全局性的因素引起的投資收益的可能變動(dòng)，這些因素來(lái)自公司外部，是公司無(wú)法控制盒回避的。宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境與經(jīng)濟(jì)條件的變化，是指國(guó)家經(jīng)濟(jì)制度的變革、經(jīng)濟(jì)法規(guī)和經(jīng)濟(jì)政策的修改、產(chǎn)業(yè)政策的調(diào)整及經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度的波動(dòng)。政策風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)濟(jì)政策風(fēng)險(xiǎn)是指在建設(shè)期貨經(jīng)營(yíng)期內(nèi)，由于所處的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和經(jīng)濟(jì)條件的變化，致使實(shí)際的經(jīng)濟(jì)效益與預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益相背離。426063131%毛利/開發(fā)成本5企業(yè)所得稅1456186933%按毛利的33%6凈利潤(rùn)毛利扣除企業(yè)所得稅成本項(xiàng)目 小高層元/m2 高層元/m2 建筑面積(m2)　 64, 21, 設(shè)計(jì)費(fèi)用建筑與擴(kuò)初 施工圖設(shè)計(jì) 審圖費(fèi)用 景觀設(shè)計(jì)費(fèi)用 設(shè)計(jì)費(fèi)用單位成本 工程建安成本建筑成本 1, 1, 給排水 供電 煤氣 通訊 有線電視 高層設(shè)備 道路、圍墻 路燈 場(chǎng)地三通一平 景觀綠化 地質(zhì)勘察 防雷檢測(cè) 智能化建設(shè) 太陽(yáng)能熱水器 工程建設(shè)單位成本 1, 1, 規(guī)費(fèi)地方教育建筑費(fèi)附加 墻體改革費(fèi) 人防費(fèi) 白蟻防治費(fèi) 定樁費(fèi) 散裝水泥費(fèi) 污水入網(wǎng)費(fèi) 規(guī)費(fèi)單位成本