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畢業(yè)論文-績(jī)效考核管理系統(tǒng)分析與設(shè)計(jì)(參考版)

2025-06-23 13:04本頁面
  

【正文】 42參考文獻(xiàn)[1] .[2] .[3] ,[4] .[5] (英)Jhon Sharp C 2022 .[6] 胡百敬, Server 2022 .[7] Karli Watson,Christian Nagel .[8] .[9] ,2022.[10] ,.[11] 張智強(qiáng),孫福兆, Server 2022 .[12] .[13] 李一軍,.[14] 歐立奇,康祥順, C.NET :電子工業(yè)出版社,2022.[15] [16] C 2022 [17] Paul Wilton, John Colly [20]The Impacts of the Online Reservation System in London City Hotels YiLingLin,Timothy Jeonglyeol Lee Journal of Hospitality Marketing amp。但是由于時(shí)間有限以及個(gè)人能力有限等原因,本系統(tǒng)只是在我的理解范疇內(nèi)解決了現(xiàn)有的績(jī)效問題,但其實(shí)還有很多方面仍可進(jìn)行進(jìn)一步的擴(kuò)展及完善。通過畢業(yè)設(shè)計(jì)我學(xué)到了很多新知識(shí),個(gè)人能力得到很大的提高。第二,由于時(shí)間關(guān)系,系統(tǒng)功能實(shí)現(xiàn)不夠完善,使用不是很方便。通過系統(tǒng)調(diào)試結(jié)果顯示,本系統(tǒng)基本完成了功能需求,界面美觀友好,操作方便。38 系統(tǒng)測(cè)試系統(tǒng)測(cè)試主要功能測(cè)試為主,根據(jù)簡(jiǎn)單的測(cè)試用例測(cè)試系統(tǒng)的同能是否達(dá)到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)。代碼設(shè)計(jì)是計(jì)算機(jī)管理信息系統(tǒng)的基本前提,也就是將管理對(duì)象數(shù)字化或字符化。輸出介質(zhì):多媒體介質(zhì)。輸出內(nèi)容:把員工信息、個(gè)性指標(biāo)、共性指標(biāo)、權(quán)重、分類、考核結(jié)果、本年度考 2022 屆信息工程學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文) 37核分析等信息輸出給績(jī)效考核管理員;把薪資福利信息,輸出給員工。輸入界面是績(jī)效考核管理系統(tǒng)與用戶之間交互的紐帶,本系統(tǒng)的輸入輸出情況如下:輸入內(nèi)容 :績(jī)效考核管理員把員工基本信息,考核指標(biāo)信息,薪資福利信息,績(jī)效考核信息輸入到績(jī)效考核管理信息系統(tǒng)中;員工把自己的工號(hào)或者姓名輸入到系統(tǒng)中。表 53 薪酬信息表主鍵為(id)列名 中文名稱 數(shù)據(jù)類型 長(zhǎng)度 是否允許空id 編號(hào) Int 4 Not nullyuangongId 員工 ID int 4 Not nullyuefen 月份 varchar 10 Not nulljibengongzi 基本工資 int 4 Not nullchebu 車補(bǔ) int 4 Not nullyejijiangjin 業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金 int 4 Not nulljixiaojiangjin 績(jī)效獎(jiǎng)金 int 4 Not nullgerenshui 個(gè)人稅 int 4 Not nullxinchouall 實(shí)發(fā)工資 varchar 10 Not null(4)員工信息表:36員工信息表——存儲(chǔ)員工的基本信息。(2)績(jī)效考核表: 2022 屆信息工程學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文) 35績(jī)效考核表——存儲(chǔ)員工的績(jī)效考核的信息。最終得出系統(tǒng)數(shù)據(jù)實(shí)體圖和 ER 圖。系統(tǒng)中是利用 JDBC 的技術(shù)來實(shí)現(xiàn)與數(shù)據(jù)庫服務(wù)器的數(shù)據(jù)進(jìn)行交換,以實(shí)現(xiàn)對(duì)人員信息,題庫信息的的更新、添加和修改。它具有較高的安全性。同樣績(jī)效考核管理信息系統(tǒng)也是一樣,系統(tǒng)中的信息等等,都存在數(shù)據(jù)庫當(dāng)中。頂層數(shù)據(jù)流圖如圖 46 所示:普 通 員 工 管 理 員績(jī) 效 考 核 管理 系 統(tǒng)工 資 查 詢 查 詢 統(tǒng) 計(jì)管 理 信 息26圖 46 頂層 DFD 績(jī)效考核管理系統(tǒng)第一層數(shù)據(jù)流程圖系統(tǒng)一層數(shù)據(jù)流圖如圖 47 所示:考評(píng)人P2共性指標(biāo)考核P1個(gè)性指標(biāo)考核上層管理部門上層管理部門員工員工考評(píng)方案考評(píng)方案考評(píng)結(jié)果考評(píng)結(jié)果考評(píng)結(jié)果考評(píng)結(jié)果個(gè)性指標(biāo)考核結(jié)果共性指標(biāo)考核結(jié)果圖 47 系統(tǒng)一層數(shù)據(jù)流圖 績(jī)效考核管理系統(tǒng)第二層數(shù)據(jù)流程圖(1)個(gè)性指標(biāo)考核個(gè)性指標(biāo)考核是考核的一部分,下圖是個(gè)性指標(biāo)考核的數(shù)據(jù)流圖,如圖 48 所示: 2022 屆信息工程學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文) 27權(quán)重績(jī)效考核個(gè)性指標(biāo)考核得分個(gè)性指標(biāo)考核結(jié)果綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)設(shè)置考評(píng)人考評(píng)數(shù)據(jù)模型存儲(chǔ)圖 48 個(gè)性指標(biāo)考核數(shù)據(jù)流圖(2)共性指標(biāo)考核共性指標(biāo)考核是考核的另外一個(gè)重要一部分,下圖是共性指標(biāo)考核的數(shù)據(jù)流圖,如圖49 所示:權(quán)重績(jī)效考核共性指標(biāo)考核得分共性指標(biāo)考核結(jié)果綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)設(shè)置考評(píng)人考評(píng)數(shù)據(jù)模型存儲(chǔ)圖 49 共性指標(biāo)考核數(shù)據(jù)流圖28 數(shù)據(jù)字典系統(tǒng)數(shù)據(jù)流程的分析完成后,接下來用數(shù)據(jù)字典描述數(shù)據(jù)流圖中一些主要的數(shù)據(jù)元素條目、數(shù)據(jù)流、處理過程、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)和外部實(shí)體。 2022 屆信息工程學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文) 25管 理 員工 資 表薪 資 福 利 添 加 薪 資 福 利 查 詢添 加 與 刪 除 查 詢圖 45 薪資福利管理模塊 系統(tǒng)數(shù)據(jù)流程分析 績(jī)效考核管理系統(tǒng)頂層數(shù)據(jù)流程圖在業(yè)務(wù)流程圖分析的首要基礎(chǔ)之上,同時(shí)需要對(duì)數(shù)據(jù)的流向進(jìn)行系統(tǒng)的分析,從數(shù)據(jù)流動(dòng)過程中考察了和尋找實(shí)際業(yè)中務(wù)應(yīng)當(dāng)如何處理相應(yīng)的數(shù)據(jù)功能。圖 33 顯示指標(biāo)管理模塊的具體劃分 2022 屆信息工程學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文) 23績(jī) 效 考 核人 員績(jī) 效 考 核 表共 性 指 標(biāo) 個(gè) 性 指 標(biāo)圖 43 考核指標(biāo)模塊業(yè)務(wù)流程圖 年度考核管理模塊業(yè)務(wù)流程圖本模塊主要用于查詢本年度內(nèi)考核工作的詳細(xì)信息,包括考核任務(wù)、單位、責(zé)任人、工作要求等信息,可實(shí)現(xiàn)個(gè)分類排序各種條件檢索。共性指標(biāo)針對(duì)全體員工設(shè)定,個(gè)性指標(biāo)會(huì)根據(jù)員工不同的崗位職責(zé)給出不同的考核方案。它是一種數(shù)學(xué)的模型,業(yè)務(wù)流程圖主要是描述系統(tǒng)功能的走向并以主要業(yè)務(wù)處理過程為中心,展開數(shù)據(jù)的流向順序該公司績(jī)效考核管理信息系統(tǒng)主要的業(yè)務(wù)流程為: 2022 屆信息工程學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文) 21人事部員工信息處理員工檔案存儲(chǔ)財(cái)政部根據(jù)員工檔案建立員工工資簿績(jī)效考核管理 薪酬福利管理員工工資記錄存儲(chǔ)員工信息單員工工資表員工信息電子信息員工信息工資記錄績(jī)效考核存儲(chǔ)薪酬福利存儲(chǔ)員工基本工資存儲(chǔ)圖 41 系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程圖22 員工信息管理模塊業(yè)務(wù)流程圖用戶管理業(yè)務(wù)的主體是管理員,包括了管理員對(duì)普通用戶的基本增刪改查功能。它用來描述具體的系統(tǒng)內(nèi)各個(gè)單位之間、人員之間,產(chǎn)品之間等業(yè)務(wù)關(guān)系和數(shù)據(jù)流向的一種管理信息的、圖表。在考核指標(biāo)出來在該模塊完成考核核算,包括考核以及考核結(jié)果的提交。(2)薪資福利添加:添加員工薪資福利。包括了基本工資、崗位工資、車補(bǔ)、餐補(bǔ)、公司業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金等額度,最后總工資結(jié)算,個(gè)人所得稅以及實(shí)發(fā)工資。(4)按績(jī)效檢索:根據(jù)績(jī)效的不同從高到低檢索考核情況。(2)按部門檢索:根據(jù)不同的部門檢索該部門內(nèi)全年的績(jī)效考核情況。 年度考核管理模塊本模塊主要用于查詢本年度內(nèi)考核工作的詳細(xì)信息,包括考核任務(wù)、單位、責(zé)任人、工作要求等信息,可實(shí)現(xiàn)個(gè)分類排序各種條件檢索。(7)行政人員個(gè)性指標(biāo):工作任務(wù) 30%、工作能力 20%、工作協(xié)調(diào) 15%、責(zé)任感 15%、工作狀態(tài) 10%、紀(jì)律性 10%。(5)技術(shù)人員考核指標(biāo):工作任務(wù) 30%、工作質(zhì)量 20%、工作技能 10%、工作態(tài)度與責(zé)任感 15%、協(xié)調(diào)性 15%、紀(jì)律性來衡量 10%。16(3)刪除共性指標(biāo):考核人員可以對(duì)已有的共性指標(biāo)進(jìn)行刪除??己酥笜?biāo)管理模塊共 性 指 標(biāo) 管 理個(gè) 性 指 標(biāo) 管 理增 加 共 性 指 標(biāo)修 改 共 性 指 標(biāo)刪 除 共 性 指 標(biāo)高 級(jí) 職 員 考 核 指 標(biāo)技 術(shù) 人 員 考 核 指 標(biāo)銷 售 人 員 考 核 指 標(biāo)行 政 人 員 考 核 指 標(biāo)增刪改查圖 33 員工信息(1)增加共性指標(biāo):考核人員可以新增共性指標(biāo),并將新增的指標(biāo)保存于數(shù)據(jù)庫中,在系統(tǒng)中以復(fù)選框的形式展現(xiàn)出來便于考核。內(nèi)容隨時(shí)可以修改和刪除。所有考核方案的設(shè)定與提交在系統(tǒng)中基本采用復(fù)選菜單的形式完成怎刪改查和最后的提交。高級(jí)職員可以通過領(lǐng)導(dǎo)能力、策劃能力、工作任務(wù)及效率等指標(biāo)來衡量。例如:銷售部員工的考核指標(biāo)包括工作業(yè)績(jī)、成本意識(shí)、工作態(tài)度、工作能力、紀(jì)律性等。 考核指標(biāo)管理模塊考核指標(biāo)包括共性指標(biāo)和個(gè)性指標(biāo)。(5)刪除員工信息:管理員可以將離職員工信息刪除。(3)新增員工信息:管理員可以將新入職的員工的信息包括姓名、性別、出生年月、入職時(shí)間等在內(nèi)的所有員工信息錄入系統(tǒng)中并保存與數(shù)據(jù)庫中。 (附圖 32 用戶管理模塊)員工信息管理模塊用 戶 管 理員 工 信 息 登 記密 碼 修 改添 加 系 統(tǒng) 用 戶刪 除 系 統(tǒng) 用 戶新 增 員 工 信 息修 改 員 工 信 息刪 除 員 工 信 息用 戶 密 碼 修 改圖 32 員工信息管理模塊(1)添加系統(tǒng)用戶:管理員可以根據(jù)需要增加系統(tǒng)的用戶,普通員工在完成了信息登記之后可以用這個(gè)賬號(hào)登陸本系統(tǒng)。員工信息管理包括了員工基本信息的錄入、修改、刪除等基本操作。普通用戶只可查詢績(jī)效評(píng)審情況,但不可修改,可對(duì)不滿意的情況提出申訴,由管理員接收信息?;灸軌蛟敿?xì)的考核員工績(jī)效情況。一系列考核方案以及測(cè)評(píng)的指標(biāo)。(3)考核指標(biāo)管理模塊:績(jī)效考核模塊主要是以考勤為唯一指標(biāo),屬于行政考核范疇。(2)員工信息管理模塊:這一模塊主要是管理企業(yè)員工個(gè)人信息,對(duì)員工的信息有詳細(xì)的記錄,包括員工姓名、年齡、工號(hào)、電話、職位動(dòng)信息的登記。 系統(tǒng)功能需求分析績(jī)效考核管理信息系統(tǒng)要求能夠分部門考核,不同部門與不同的崗位要求考核方案不同,行政部門主要以考勤為主,平時(shí)上班的狀態(tài)以及領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)、同事評(píng)價(jià)為輔。員工方面是德、勤、標(biāo)、業(yè)等一系列因素。公司在實(shí)踐當(dāng)中追求指標(biāo)體系的全面,完整。(4)績(jī)效指標(biāo)設(shè)置不科學(xué)選擇,確定任何的績(jī)效指標(biāo)都是考評(píng)中的重中之重。而不是自上而下的分布拆解。而在根據(jù)各自工作內(nèi)容提取的。管理對(duì)各級(jí)管理人員進(jìn)行管理技能方面的培訓(xùn),開發(fā)。也不為員工提供不斷提高自身能力的機(jī)會(huì)。讓員工,下屬充分的了解企業(yè)的績(jī)效管理的目標(biāo)作用和成果???jī)效管理是通過對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的目標(biāo)分解、績(jī)效考核和績(jī)效考核,對(duì)企業(yè)的日常管理、活動(dòng)、激勵(lì)員工進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)的績(jī)效,最終實(shí)現(xiàn)一系列管理活動(dòng)的組織的戰(zhàn)略目標(biāo)。一個(gè)環(huán)節(jié)是績(jī)效考核,不等于績(jī)效管理。但事實(shí)上,那只是績(jī)效考評(píng)并非考評(píng)。研究設(shè)計(jì)開發(fā)的決算報(bào)表、合并全報(bào)表、商業(yè)化智能、決策性分析、戰(zhàn)略理念、集中性核算、財(cái)輔性管理、資產(chǎn)管理、全面績(jī)效、和商貿(mào)等多個(gè)領(lǐng)域發(fā)揮著重要作用。為了解決公司方案品牌的主打品牌,政府在監(jiān)管與服務(wù)解決方案(GMMS)中出臺(tái)了相關(guān)政策,政府統(tǒng)計(jì)信息的解決方案(GSMI)和集團(tuán)管理解決方案(GMMC)的同時(shí)正在為廣大用戶提供系統(tǒng),專業(yè)咨詢服務(wù)和技術(shù)支持。公司注冊(cè)的資本在 1 億七千萬余元左右。創(chuàng)新示范百強(qiáng)企業(yè)等榮譽(yù)。2022至到今日,該公司連續(xù)許多年,被評(píng)為為國(guó)家的規(guī)劃,布局內(nèi)重點(diǎn)軟件企業(yè),先后獲得2022 年國(guó)家火炬計(jì)劃中的重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)。可以說 MyEclipse 是囊括了目前所有主要 java 開源產(chǎn)品的專屬開發(fā)平臺(tái)。越來越多的人開始選擇 myeclipse 作為開發(fā)工具。包括m
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