【正文】 要的數(shù)據(jù)元素條目、數(shù)據(jù)流、處理過程、數(shù)據(jù)存儲和外部實體。最終得出系統(tǒng)數(shù)據(jù)實體圖和 ER 圖。輸出內(nèi)容：把員工信息、個性指標、共性指標、權(quán)重、分類、考核結(jié)果、本年度考 2022 屆信息工程學(xué)院畢業(yè)設(shè)計（論文） 37核分析等信息輸出給績效考核管理員；把薪資福利信息，輸出給員工。通過系統(tǒng)調(diào)試結(jié)果顯示，本系統(tǒng)基本完成了功能需求，界面美觀友好，操作方便。42參考文獻[1] .[2] .[3] ,[4] .[5] (英)Jhon Sharp C 2022 .[6] 胡百敬, Server 2022 .[7] Karli Watson,Christian Nagel .[8] .[9] ,2022.[10] ,.[11] 張智強,孫福兆, Server 2022 .[12] .[13] 李一軍,.[14] 歐立奇,康祥順, C.NET :電子工業(yè)出版社,2022.[15] [16] C 2022 [17] Paul Wilton， John Colly [20]The Impacts of the Online Reservation System in London City Hotels YiLingLin,Timothy Jeonglyeol Lee Journal of Hospitality Marketing amp。第二，由于時間關(guān)系，系統(tǒng)功能實現(xiàn)不夠完善，使用不是很方便。輸出介質(zhì)：多媒體介質(zhì)。（2）績效考核表： 2022 屆信息工程學(xué)院畢業(yè)設(shè)計（論文） 35績效考核表——存儲員工的績效考核的信息。同樣績效考核管理信息系統(tǒng)也是一樣，系統(tǒng)中的信息等等，都存在數(shù)據(jù)庫當中。共性指標針對全體員工設(shè)定，個性指標會根據(jù)員工不同的崗位職責(zé)給出不同的考核方案。（2）薪資福利添加：添加員工薪資福利。 年度考核管理模塊本模塊主要用于查詢本年度內(nèi)考核工作的詳細信息，包括考核任務(wù)、單位、責(zé)任人、工作要求等信息，可實現(xiàn)個分類排序各種條件檢索?？己酥笜斯芾砟K共 性 指 標 管 理個 性 指 標 管 理增 加 共 性 指 標修 改 共 性 指 標刪 除 共 性 指 標高 級 職 員 考 核 指 標技 術(shù) 人 員 考 核 指 標銷 售 人 員 考 核 指 標行 政 人 員 考 核 指 標增刪改查圖 33 員工信息（1）增加共性指標：考核人員可以新增共性指標，并將新增的指標保存于數(shù)據(jù)庫中，在系統(tǒng)中以復(fù)選框的形式展現(xiàn)出來便于考核。例如：銷售部員工的考核指標包括工作業(yè)績、成本意識、工作態(tài)度、工作能力、紀律性等。 （附圖 32 用戶管理模塊）員工信息管理模塊用 戶 管 理員 工 信 息 登 記密 碼 修 改添 加 系 統(tǒng) 用 戶刪 除 系 統(tǒng) 用 戶新 增 員 工 信 息修 改 員 工 信 息刪 除 員 工 信 息用 戶 密 碼 修 改圖 32 員工信息管理模塊（1）添加系統(tǒng)用戶：管理員可以根據(jù)需要增加系統(tǒng)的用戶，普通員工在完成了信息登記之后可以用這個賬號登陸本系統(tǒng)。一系列考核方案以及測評的指標。員工方面是德、勤、標、業(yè)等一系列因素。而在根據(jù)各自工作內(nèi)容提取的?？冃Ч芾硎峭ㄟ^對企業(yè)戰(zhàn)略的目標分解、績效考核和績效考核，對企業(yè)的日常管理、活動、激勵員工進行持續(xù)改進的績效，最終實現(xiàn)一系列管理活動的組織的戰(zhàn)略目標。為了解決公司方案品牌的主打品牌，政府在監(jiān)管與服務(wù)解決方案(GMMS)中出臺了相關(guān)政策，政府統(tǒng)計信息的解決方案(GSMI)和集團管理解決方案(GMMC)的同時正在為廣大用戶提供系統(tǒng)，專業(yè)咨詢服務(wù)和技術(shù)支持?？梢哉f MyEclipse 是囊括了目前所有主要 java 開源產(chǎn)品的專屬開發(fā)平臺。（4）IDE 工具本系統(tǒng)運用的是 MyEclise 進行開發(fā)，實現(xiàn)的。然后在瀏覽器地址欄中輸入相應(yīng)的地址即可訪問該系統(tǒng)。這使企業(yè)，本公司的能力建設(shè)，部署有效的雙向解決方案，以幫助團隊通過記分卡，儀表板和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和一些移動設(shè)備的數(shù)據(jù)應(yīng)用到業(yè)務(wù)的各個領(lǐng)域。下圖 231 就簡單描述了 JSP 的一個具體請求過程。但是，這樣對于程序的維護就變得非常的復(fù)雜。在 MyEclipse 中部署 服務(wù)實現(xiàn)與服務(wù)器的連接。一個合理的績效考核體系，能夠使員工對公司產(chǎn)生歸屬感，對日常的工作和學(xué)習(xí)有很好的催進作用，反之，如果只是匆匆的制定簡單的薪酬管理體系來代替公司正常的績效考核體系的話，公司將會陷入困境。于此同時，對于在職員工，離職員工就像是一個“榜樣” ，那些對于薪酬不滿的員工開始紛紛效仿，在公司項目進展的關(guān)鍵時期，紛紛跳出來，請求離職。2．2 績效考核的發(fā)展現(xiàn)狀 由于受到了傳統(tǒng)管理模式束縛，公司的管理開始走向粗野化、不規(guī)范化，低級化等這些影響公司發(fā)展的方向邁進。所以，一個公司的發(fā)展，取決于良好的績效考核體系。使6員工能夠很好的 將壓力變換為工作的動力。績效管理是一個公司的橋梁。通過合理的績效考核管理體系，一個公司對下屬的管理，員工任務(wù)的分配就會越發(fā)的合理。在如今，各個公司人員流動的密度如此之大，如果公司的績效考核體系不隨之發(fā)展的話，公司就會陷入一種惡性循環(huán)之中，人員流失、任務(wù)無法完成等將成為公司的家常便飯。有助于員工自身實現(xiàn)自己的自我價值，提高對于工作的積極性。那么于個人而言，認真遵守績效考核標準，認真完成工作內(nèi)容，及時發(fā)現(xiàn)工作中的問題。否則的話，就無法完成，他們的個人目標。所以我們應(yīng)當繼續(xù)努力，把相關(guān)的理論同國內(nèi)公司管理的實際相結(jié)合，探索出一條適合我們自己國內(nèi)公司的績效管理考核標準體系。20 世紀初，杜邦兄弟三人在2公司內(nèi)部實施財務(wù)比率金字塔以及資金投入和物品產(chǎn)出的管理方法?？冃Ч芾硗瑫r包括整體績效管理與下屬，員工績效管理。盡管這一觀點具有很強的邏輯性和全面性，但斯坦利 JSP technology。[關(guān)鍵詞]： 績效考核；管理信息系統(tǒng)；My Eclipse Analysis And Design Of The Company39。2022 屆信息工程學(xué)院畢業(yè)設(shè)計（論文）1西安某軟件公司績效考核管理系統(tǒng)分析與設(shè)計許偉凱摘 要 績效考核是指，在一定的考核標準和戰(zhàn)略目標之下，企業(yè)運用考核指標，對所有員工的工作行為和他們的工作業(yè)績進行評估，并對結(jié)果進行評價，對今后工作人員的工作表現(xiàn)及形成積極的指導(dǎo)方法和。為提高企業(yè)人員管理水平，提升績效提供了技術(shù)支持。 Examine。他指出，企業(yè)的所有績效評價標準與這些標準之間的關(guān)系，作為一種結(jié)構(gòu)的傳銷。第三種意見則是前兩種的歸納，總結(jié)。管理者們其實就像學(xué)校里老師的角色，盡可能的去激發(fā)員工之潛能。即便是我國學(xué)者們在同西方借鑒的經(jīng)驗的基礎(chǔ)上有一些創(chuàng)新，但創(chuàng)新的內(nèi)容卻很少，實踐效果很差。通過不停地打電話、發(fā)短信、發(fā)微信、這種方式來與顧客溝通。 提高員工職業(yè)規(guī)劃——績效管理首先要全面，系統(tǒng)的了解員工，手下人員們的表現(xiàn)狀況之后，才能夠去準確的，系統(tǒng)的，全面的，詳細的，認真的評估，一個員工未來的職業(yè)發(fā)展方向的未來的發(fā)展前景。第二，員工績效考核能夠為員工今后的發(fā)展指明方向，為員工的日常工作提供可參考的標準依據(jù)。據(jù)有關(guān)統(tǒng)計，一種績效考核體系，在實施的過程中，大約經(jīng)歷一到兩年的運行后，就需要有新的觀念或者新的考核方案來完成整套體系的更新。就能夠越準確的評價員工的工作日常，工作結(jié)果。但隨著如今公司的發(fā)展，績效考核體系更需要加入其它更多的多元化的途徑： （1）通過績效體現(xiàn)企業(yè)的長期、短期發(fā)展目標。對于一個公司而言，運營模式是尤為重要的，合理的運營模式能夠為公司的員工提供良好的工作氛圍和工作氣氛。而一個公司，如果給與員工更多的是壓力，煩躁，和不能完成的任務(wù)，或者更多不合理的提議的話，員工就會缺少在公司的歸屬感，久而久之，應(yīng)付工作，離職等行為則會成為普遍現(xiàn)象。得到一個獎勵依據(jù)和標準，因為只有獎勵和懲罰增強，一種手段來強化考核功能；其次考核也是對員工進行調(diào)整、薪酬、福利調(diào)整是服從于價值和繼續(xù)發(fā)展的必然性；最后，檢驗核不但是要不斷提高自身的專業(yè)能力，提高工作績效，也在于提高員工的主動性和有效性和全面性。所以，在此期間，經(jīng)常能看到管理層苦苦哀求員工，等項目結(jié)束后在離職等等令人哭笑不得的行為。薪酬體系只是績效考核中很少的一部分。8 開發(fā)模式 本系統(tǒng)采用的是 B/S 架構(gòu)的開發(fā)模式，在本機中安裝 服務(wù)，用來模擬服務(wù)器；使用 Sql Server 2022 數(shù)據(jù)庫作為后臺數(shù)據(jù)的存儲；以 MyEclipse 作為開發(fā)工具完成系統(tǒng)的開發(fā)。JSP 從本質(zhì)上來看就是一個 Servlet，它是將 java 代碼直接嵌入到了 html頁面中，將 selvlet 層省略掉，方便程序員的書寫。這一層時加在 model 層和 view 層的中間層，它調(diào)用 model 層處理數(shù)據(jù)，返回到 view 層顯示數(shù)據(jù)。同時，微軟SQL Server 2022 結(jié)合的報告，綜合分析，通知功能。會在 tomcat 文件夾下得到 WebApp 文件夾里生成編譯后的代碼。目前 Tomcat 的最新 version 是 。MyEclipse 即可以使用開發(fā) Java， Servlet， AJAX，JSP，JSF ，也可以用 Struts，Spring，Hibernate，EJB3，JDBC 數(shù)據(jù)庫鏈接工具等多項運用。目前的員工數(shù)量達到 1500 余人。完整的績效管理，包括績效計劃和績效考核、績效分析、績效溝通、績效改進12等方面的共同管理活動。（3）績效管理與戰(zhàn)略目標脫節(jié)公司各部門績效目標，不是從公司的戰(zhàn)略逐層逐步分解，拆開得到的。其所采用的績效指標和職能部門方面是部門職責(zé)的完成裝況。（4）薪資福利管理模塊：該模塊屬于真正的績效考核。密碼修改為登錄用戶提供密14碼修改的快捷路徑。共性指標針對全體員工設(shè)定，個性指標會根據(jù) 2022 屆信息工程學(xué)院畢業(yè)設(shè)計（論文） 15員工不同的崗位職責(zé)給出不同的考核方案。圖 33 顯示指標管理模塊的具體劃分。（8）增刪改查：包括對所有個性指標的增刪改查。18薪資福利管理薪 資 福 利 查 詢薪 資 福 利 添 加修 改刪 除圖 35 薪資福利管理模塊（1）薪資福利查詢：提供兩種薪資查詢方式，一個通過員工姓名查詢，一個通過員工工號查詢。管 理 員用 戶 信 息 表用 戶 管 理 員 工 信 息登 記 密 碼 修 改圖 42 用戶管理業(yè)務(wù)流程 考核指標管理模塊業(yè)務(wù)流程圖考核指標包括共性指標和個性指標。 數(shù)據(jù)流 數(shù)據(jù)元素 2022 屆信息工程學(xué)院畢業(yè)設(shè)計（論文） 29 數(shù)據(jù)處理 外部實體30 數(shù)據(jù)存儲 2022 屆信息工程學(xué)院畢業(yè)設(shè)計（論文） 315．西安某軟件公司績效考核管理信息系統(tǒng)設(shè)計 數(shù)據(jù)庫設(shè)計一個管理系統(tǒng)是離不開數(shù)據(jù)庫的支持。如下圖所示：32 2022 屆信息工程學(xué)院畢業(yè)設(shè)計（論文） 3334 數(shù)據(jù)庫邏輯結(jié)構(gòu)設(shè)計（1）系統(tǒng)管理員信息表：系統(tǒng)用戶表——存儲系統(tǒng)管理員的基本信息。輸出設(shè)備：顯示終端（顯示器） 。但由于時間倉促加上缺乏系統(tǒng)開發(fā)經(jīng)驗，系統(tǒng)在設(shè)計過程中不可避免地遇到了各種各樣的問題，如：第一，有些數(shù)據(jù)輸入時沒有及時的進行數(shù)據(jù)格式校驗，不能保證數(shù)據(jù)絕對正確性。 Management, 2022, (1) 2022 屆信息工程學(xué)院畢業(yè)設(shè)計（論文）