【正文】 系統(tǒng)中是利用 JDBC 的技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)與數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器的數(shù)據(jù)進(jìn)行交換，以實(shí)現(xiàn)對(duì)人員信息，題庫(kù)信息的的更新、添加和修改。輸入界面是績(jī)效考核管理系統(tǒng)與用戶(hù)之間交互的紐帶，本系統(tǒng)的輸入輸出情況如下：輸入內(nèi)容 :績(jī)效考核管理員把員工基本信息，考核指標(biāo)信息，薪資福利信息，績(jī)效考核信息輸入到績(jī)效考核管理信息系統(tǒng)中；員工把自己的工號(hào)或者姓名輸入到系統(tǒng)中。38 系統(tǒng)測(cè)試系統(tǒng)測(cè)試主要功能測(cè)試為主，根據(jù)簡(jiǎn)單的測(cè)試用例測(cè)試系統(tǒng)的同能是否達(dá)到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)。但是由于時(shí)間有限以及個(gè)人能力有限等原因，本系統(tǒng)只是在我的理解范疇內(nèi)解決了現(xiàn)有的績(jī)效問(wèn)題，但其實(shí)還有很多方面仍可進(jìn)行進(jìn)一步的擴(kuò)展及完善。通過(guò)畢業(yè)設(shè)計(jì)我學(xué)到了很多新知識(shí)，個(gè)人能力得到很大的提高。代碼設(shè)計(jì)是計(jì)算機(jī)管理信息系統(tǒng)的基本前提，也就是將管理對(duì)象數(shù)字化或字符化。表 53 薪酬信息表主鍵為（id）列名 中文名稱(chēng) 數(shù)據(jù)類(lèi)型 長(zhǎng)度 是否允許空id 編號(hào) Int 4 Not nullyuangongId 員工 ID int 4 Not nullyuefen 月份 varchar 10 Not nulljibengongzi 基本工資 int 4 Not nullchebu 車(chē)補(bǔ) int 4 Not nullyejijiangjin 業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金 int 4 Not nulljixiaojiangjin 績(jī)效獎(jiǎng)金 int 4 Not nullgerenshui 個(gè)人稅 int 4 Not nullxinchouall 實(shí)發(fā)工資 varchar 10 Not null（4）員工信息表：36員工信息表——存儲(chǔ)員工的基本信息。它具有較高的安全性。圖 33 顯示指標(biāo)管理模塊的具體劃分 2022 屆信息工程學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文） 23績(jī) 效 考 核人 員績(jī) 效 考 核 表共 性 指 標(biāo) 個(gè) 性 指 標(biāo)圖 43 考核指標(biāo)模塊業(yè)務(wù)流程圖 年度考核管理模塊業(yè)務(wù)流程圖本模塊主要用于查詢(xún)本年度內(nèi)考核工作的詳細(xì)信息，包括考核任務(wù)、單位、責(zé)任人、工作要求等信息，可實(shí)現(xiàn)個(gè)分類(lèi)排序各種條件檢索。在考核指標(biāo)出來(lái)在該模塊完成考核核算，包括考核以及考核結(jié)果的提交。（2）按部門(mén)檢索：根據(jù)不同的部門(mén)檢索該部門(mén)內(nèi)全年的績(jī)效考核情況。16（3）刪除共性指標(biāo)：考核人員可以對(duì)已有的共性指標(biāo)進(jìn)行刪除。高級(jí)職員可以通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)能力、策劃能力、工作任務(wù)及效率等指標(biāo)來(lái)衡量。（3）新增員工信息：管理員可以將新入職的員工的信息包括姓名、性別、出生年月、入職時(shí)間等在內(nèi)的所有員工信息錄入系統(tǒng)中并保存與數(shù)據(jù)庫(kù)中?；灸軌蛟敿?xì)的考核員工績(jī)效情況。 系統(tǒng)功能需求分析績(jī)效考核管理信息系統(tǒng)要求能夠分部門(mén)考核，不同部門(mén)與不同的崗位要求考核方案不同，行政部門(mén)主要以考勤為主，平時(shí)上班的狀態(tài)以及領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)、同事評(píng)價(jià)為輔。而不是自上而下的分布拆解。讓員工，下屬充分的了解企業(yè)的績(jī)效管理的目標(biāo)作用和成果。研究設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)的決算報(bào)表、合并全報(bào)表、商業(yè)化智能、決策性分析、戰(zhàn)略理念、集中性核算、財(cái)輔性管理、資產(chǎn)管理、全面績(jī)效、和商貿(mào)等多個(gè)領(lǐng)域發(fā)揮著重要作用。2022至到今日，該公司連續(xù)許多年，被評(píng)為為國(guó)家的規(guī)劃，布局內(nèi)重點(diǎn)軟件企業(yè)，先后獲得2022 年國(guó)家火炬計(jì)劃中的重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)。頁(yè)面更為清晰和簡(jiǎn)介。并且 Tomcat 其實(shí)是在運(yùn)行 JSP 頁(yè)面和 Servlet。它是免費(fèi)的開(kāi)放資源。微軟 SQL Server 2022 是一個(gè)全面的，對(duì)于使用和商業(yè)智能 BI 集成完整的數(shù)據(jù)庫(kù)平臺(tái)，提供了數(shù)據(jù)管理工具。所以，在 java 的發(fā)展過(guò)程中，將各個(gè)層分開(kāi)進(jìn)行了處理。本系統(tǒng)時(shí)集成瀏覽器與服務(wù)器為一體的系統(tǒng)?？?jī)效考核也不應(yīng)當(dāng)是事后諸葛亮。所以，我們不難看到，合理的績(jī)效考核對(duì)于一個(gè)公司的發(fā)展，公司的業(yè)績(jī)來(lái)說(shuō)可以算是至關(guān)重要的。并且人力資源管理還沒(méi)有提高到戰(zhàn)略性的高度上來(lái),特別是績(jī)效考核體系建設(shè)方面,仍存在著一下幾點(diǎn)問(wèn)題： (1)公司對(duì)于績(jī)效考核體系的重要性認(rèn)識(shí)不是很充分，可以說(shuō)是不夠重視，忽略了管理中最為重要的績(jī)效考核這部分的問(wèn)題。作為一個(gè)員工的職業(yè)生涯，在開(kāi)發(fā)過(guò)程中，篩選、旋轉(zhuǎn)、推廣的參考標(biāo)準(zhǔn)，基于。員工越來(lái)越有歸屬感，公司行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)力越來(lái)越強(qiáng)，越來(lái)越有利。管理層通過(guò)績(jī)效可以觀(guān)察和分析員工們最近的工作狀態(tài)，工作能力和指標(biāo)的完成進(jìn)度等。通過(guò)合理的績(jī)效管理體系，公司對(duì)于員工的聘用，員工的升降，員工的培訓(xùn)發(fā)展，員工的薪酬體系等硬性指標(biāo)就能做出合理的分析與合理的制定。只有這樣，公司的發(fā)展才能不斷地良性循環(huán)，不斷地適應(yīng)市場(chǎng)、人員流失等公司“天敵”的沖擊。 公司員工“共贏”——績(jī)效管理 “共贏”一詞對(duì)我們來(lái)說(shuō)并不陌生，績(jī)效考核就是建立在公司于員工利益“共贏” 的基礎(chǔ)之上的。管理層應(yīng)當(dāng)系統(tǒng)的建立各個(gè)員工的績(jī)效檔案，定期的與員工進(jìn)行工作上的、生活上的交談。如果這些銷(xiāo)售人員不能完成他們自己的任務(wù)；那么，隨之而來(lái)的就是，這個(gè)公司自身的目標(biāo)也就無(wú)法實(shí)現(xiàn) 2022 屆信息工程學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文） 3。一個(gè)公司的績(jī)效考核管理的目的就在于，要結(jié)合實(shí)際意義來(lái)促進(jìn)本公司自身和本公司員的工們的共同進(jìn)步，而不只是為了促進(jìn)本公司的薪資考核的體系；有效的績(jī)效考核的用途，有以下幾點(diǎn)： 能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)定期內(nèi)任務(wù)——績(jī)效管理績(jī)效管理。工業(yè)時(shí)代的企業(yè)大多數(shù)以生產(chǎn)為主，那時(shí)幾乎關(guān)注點(diǎn)只在生產(chǎn)效率與適合采取財(cái)務(wù)指標(biāo)上。維果茨基的“最近發(fā)展區(qū)”理論，對(duì)績(jī)效管理研究有著巨大作用。海濱忽視了，影響企業(yè)外部環(huán)境因素，只有重視企業(yè)自身的內(nèi)部因素；到第二十年代迅速進(jìn)入上世紀(jì) 90 年代，幾位有代表性的觀(guān)點(diǎn)：第一，績(jī)效管理是對(duì)下屬的結(jié)果，評(píng)價(jià)的過(guò)程。出于對(duì)世界經(jīng)濟(jì),政治的發(fā)展和時(shí)代進(jìn)步的考慮。anXuWeiKaiXi39。所有績(jī)效考核，管理系統(tǒng)的產(chǎn)生，正是為了更加方便的實(shí)現(xiàn)以上方案。利用 My Eclipse 作為開(kāi)發(fā)工具，Java 作為開(kāi)發(fā)語(yǔ)言，SQLServer 作為后臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)，構(gòu)建 B/S 模式下的西安某軟件公司績(jī)效考核管理信息系統(tǒng)。an for a long time in the performance evaluation of the software panies in the presence of loopholes and deficiencies and the establishment of the project. The performance appraisal management system needs analysis, and then the performance appraisal management information system functional modules: personnel management, appraisal management, assessment, assessment index management module. Using Eclipse Java as the development tool, My as the development language, SQLServer as the background database, the construction of B/S mode of Xi39。1965，斯坦利。他們認(rèn)為應(yīng)該是在人的核心，管理者應(yīng)該與工作人員對(duì)組織目標(biāo)、績(jī)效考核等問(wèn)題進(jìn)行溝通。而該理論正是上述兩者之間不同的部分。短期上雖然效果不明顯，但是長(zhǎng)此以往公司則很難支撐。該公司，前后一共，派出多位，銷(xiāo)售人員。公司實(shí)現(xiàn)整體經(jīng)營(yíng)管理理念，以提高基石。績(jī)效考核不單單是管理層用來(lái)衡量一個(gè)員工工作是否認(rèn)真的標(biāo)準(zhǔn)，更是為員工日后的發(fā)展而指明方向和目標(biāo)，是員工職業(yè)生涯中的一盞燈塔。 未雨綢繆——績(jī)效管理績(jī)效考核的關(guān)鍵之處在于能夠與時(shí)俱進(jìn)的發(fā)展，改進(jìn)。對(duì)員工的工作目標(biāo)，工作日常，公司效益等多項(xiàng)目因素有一個(gè)綜合的判斷和審核。績(jī)效管理體系，已經(jīng)成為聯(lián)系普通員工與公司中層管理、高層管理之間不可或缺的紐帶。而員工也能從中受益，自己的目標(biāo)會(huì)得到合理的分解和合理的安排，日常工作的氛圍也會(huì)變得很和諧很積極。公司如果給與員工最多的歸屬感、成就感和幸福感的話(huà)，員工的斗志將會(huì)被激發(fā)到最大。為了準(zhǔn)確評(píng)估員工職業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。這對(duì)于一個(gè)軟件公司來(lái)說(shuō)是一個(gè)嚴(yán)重的問(wèn)題。 (2)績(jī)效考核目的太單一，不能滿(mǎn)足公司發(fā)展需求績(jī)效考核體系不僅僅是員工工資體系，它是一個(gè)系統(tǒng)的用來(lái)分析公司數(shù)據(jù)，制定員工發(fā)展目標(biāo)，職業(yè)規(guī)劃，薪酬體系等多方面因素于一體的管理體系。B/S就是指的瀏覽器與服務(wù)器，通過(guò)瀏覽器與服務(wù)器的連接完成數(shù)據(jù)的交互與存儲(chǔ)；C/S 就是指的客戶(hù)端與服務(wù)器，通過(guò)下載客戶(hù)端來(lái)實(shí)現(xiàn)與服務(wù)器之間的數(shù)據(jù)交互與數(shù)據(jù)傳遞。JSP 就是 Java Server Pages 的縮寫(xiě)，java 服務(wù)頁(yè)面。View 層，既是頁(yè)面顯示層，程序中交由 JSP 頁(yè)面來(lái)完成，后臺(tái)將數(shù)據(jù)封裝處理完成，交由 JSP 頁(yè)面來(lái)完成，JSP 頁(yè)面就只負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)的展示，不做任何邏輯的處理。高可用性，高性能的數(shù)據(jù)應(yīng)用程序可以構(gòu)建和管理的業(yè)務(wù)。將 tomcat 服務(wù)器部署到開(kāi)發(fā)工具中。獨(dú)立的 Servlet 就是 Tomcat 的默認(rèn)初始模式。Myeclipse 已經(jīng)被廣泛的運(yùn)用到 java 的開(kāi)發(fā)當(dāng)中。2022 年 8 月份至今，公司在深圳證券交易所掛牌交易去的良好的成績(jī)。績(jī)效評(píng)價(jià)是一種績(jī)效管理的過(guò)程。缺乏管理技巧的時(shí)候，公司許加強(qiáng)。而同時(shí)也是比較，并難于解決的問(wèn)題。并具有查詢(xún)以及修 2022 屆信息工程學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文） 13改刪除等功能。西 安 久 其 公 司 績(jī) 效 考 核 系 統(tǒng)考核指標(biāo)管理模塊年度考核管理模塊薪資福利管理模塊考核核算管理模塊員工信息管理模塊圖 31 系統(tǒng)功能結(jié)構(gòu)圖 員工信息管理模塊 員工信息管理模塊包括系統(tǒng)用戶(hù)管理、員工信息登記、以及密碼修改三個(gè)部分，其中系統(tǒng)用戶(hù)管理主要是對(duì)登錄系統(tǒng)用戶(hù)進(jìn)行管理，包括賬號(hào)的發(fā)放以及刪除。（6）用戶(hù)密碼修改：用戶(hù)登陸后可以通過(guò)次功能修改個(gè)人賬戶(hù)密碼。指標(biāo)的設(shè)定是由考核人員事先設(shè)好并存儲(chǔ)于數(shù)據(jù)庫(kù)中，以備使用。（6）銷(xiāo)售人員個(gè)性指標(biāo)：工作業(yè)績(jī) 30%、成本意識(shí) 10%、工作態(tài)度 30%、工作能力20%、紀(jì)律性 10%。 薪資福利管理模塊該模塊包括了一系列考核方案，和考核指標(biāo)。利用業(yè)務(wù)流圖我們就可以分析找出系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程中的一些不合理之處，和數(shù)據(jù)流向的不正確。該績(jī)效考核系統(tǒng)的數(shù)據(jù)流圖一般可分為以下三層來(lái)分析：頂層、一層、二層。 數(shù)據(jù)庫(kù)概念結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)根據(jù)系統(tǒng)最后的分析結(jié)果和數(shù)據(jù)庫(kù)的詳細(xì)設(shè)計(jì)列表分析出各個(gè)用戶(hù)、角色的功能和用例。數(shù)據(jù)輸入方式：聯(lián)機(jī)終端輸入輸入設(shè)備：鍵盤(pán)，鼠標(biāo)。以表 61 登陸模塊測(cè)試用例為例：表 61 登陸模塊測(cè)試用例測(cè)試數(shù)據(jù)編號(hào) 測(cè)試數(shù)據(jù)名稱(chēng) 輸入用戶(hù)名 輸入密碼 預(yù)期結(jié)果1 管理員信息登陸 admin Admin 管理員登陸成功2 普通用戶(hù)登陸 aaa aaa 用戶(hù)登錄成功3 錯(cuò)誤登陸 12345 12345 用戶(hù)名密碼錯(cuò)誤4 空登陸 空 空 請(qǐng)輸入用戶(hù)名或密碼 2022 屆信息工程學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文） 39．系統(tǒng)主要功能模塊實(shí)現(xiàn) 登錄模塊圖 61 系統(tǒng)登錄 績(jī)效考核管理模塊40圖 62 績(jī)效考核管理 員工管理圖 63 員工管理 2022 屆信息工程學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文） 41結(jié)論本文在分析企業(yè)員