tcl手機(jī)的渠道變革(參考版)
2025-06-22 15:00本頁面
【正文】 8 / 8。他同時(shí)還建議，TCL可以在顧客流量大的網(wǎng)點(diǎn)，定期開展免費(fèi)保養(yǎng)業(yè)務(wù)，比如，為消費(fèi)者清潔手機(jī)。 老李同志認(rèn)為，產(chǎn)品售出后，要迅速與消費(fèi)者建立友誼。 新中大軟件的臘月西瓜建議：TCL手機(jī)要化問題為機(jī)遇，利用彩電以前的售后服務(wù)終端，形成一個(gè)金字塔型的、高度集中的、信息流通暢通、反應(yīng)靈敏的售后服務(wù)經(jīng)營系統(tǒng)。cindy_4認(rèn)為，會(huì)提問題的顧客一般回頭率都比較高，而他們一旦成為你的客戶，忠誠度也會(huì)很高。當(dāng)質(zhì)量達(dá)不到消費(fèi)者的期望時(shí)，做好售后服務(wù)工作就是提升顧客品牌忠誠度的良策了。廣東天樂通信設(shè)備有限公司的廖壯嘉建議：TCL如果沒有徹底掌握核心技術(shù)，可以把產(chǎn)品外型、附加功能作為開發(fā)的主攻方向，強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的個(gè)性化。他建議TCL移動(dòng)重視對(duì)技術(shù)開發(fā)方面的持續(xù)投入，不斷推出新產(chǎn)品，滿足顧客的個(gè)性化需求。產(chǎn)品的持續(xù)成功才能夠帶來市場(chǎng)的持續(xù)繁榮。 創(chuàng)新產(chǎn)品 電子產(chǎn)品生命周期短，更新?lián)Q代快，而且手機(jī)是時(shí)尚產(chǎn)品，要求更新速度更快。 因此，對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分是非常必要的。沒有過硬的質(zhì)量，沒有新穎、獨(dú)特的產(chǎn)品，僅僅靠渠道的變革，TCL手機(jī)并不能實(shí)現(xiàn)真正的復(fù)蘇。因?yàn)?，從長期來看，專業(yè)渠道商（多品牌）的成本一定低于TCL的自有物流系統(tǒng)。世界經(jīng)理人網(wǎng)站用戶擔(dān)心的另外一個(gè)問題是，TCL自己承擔(dān)物流可能會(huì)增加成本。 此外分支機(jī)構(gòu)要對(duì)市場(chǎng)做出充分、精細(xì)的評(píng)估，以減少不必要的庫存。廣州的阿木格認(rèn)為，直銷模式減少了流通環(huán)節(jié)，也就是減少了開支。笪開源認(rèn)為，TCL在國內(nèi)找一家渠道商進(jìn)行緊密合作，依托渠道商
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1