【摘要】 北京大學光華管理學院 北京大學企業(yè)管理案例研究中心 TCL寶石手機案例作者:張險峰作者單位:北京大學光華管理學院指導教師:何志毅本中心提供該案例只用來作為課堂討論的材料。作者的目的不是為論證某種經營管理方法的有效與否。出于保密起見,作者隱去了某些名字和其他一些可識別的信息資料
2025-05-30 22:29
2025-04-27 22:51
2025-07-02 09:54
【摘要】TCL寶石手機案例分析寶石手機案例分析小組成員小組成員歐怡歐怡胡江胡江國桐國桐范建斌范建斌魏素杰魏素杰2022年年3月月14日日本案例思考題本案例思考題?面對國外品牌已經占據絕大部分份額的中國手機市場,中國手機企業(yè)應該采取什么樣的競爭策略??TCL寶石手機成功的原因是什么??TCL移
2025-06-16 16:22
【摘要】TCL寶石手機案例分析小組成員歐怡胡江國桐范建斌魏素杰本案例思考題?面對國外品牌已經占據絕大部分份額的中國手機市場,中國手機企業(yè)應該采取什么樣的競爭策略??TCL寶石手機成功的原因是什么??TCL移動通訊下一步應該如何擴張?會遇到什么問題,如何應對?
2025-05-14 13:21
【摘要】TCL寶石手機案例分析小組成員歐怡胡江國桐范建斌魏素杰2023年3月14日本案例思考題?面對國外品牌已經占據絕大部分份額的中國手機市場,中國手機企業(yè)應該采取什么樣的競爭策略??TCL寶石手機成功的原因是什么??TCL移動通訊下一步應該如何擴
2025-01-26 02:09
【摘要】TCL手機營銷策劃案范文 一、營銷策劃案例介紹 人們長期仰視的IBM、戴爾、康柏等國際巨擘,從創(chuàng)業(yè)到實現年銷售額10億美金,最少也用了5至8年,而TCL移動通信3年不到,就在手機行業(yè)超越西門子、三...
2024-12-06 00:29
【摘要】MOBO品牌發(fā)布&828新品上市發(fā)布會方案2004-6一、策劃思路鎖定:1、MOBO標準色與MOBO品牌魅力造勢現場,引爆現場,為品牌攻勢鋪墊媒體動機。2、3場MOBO魅力展示合并勁歌勁舞,全場送出
2025-06-22 15:00
【摘要】TCL手機的渠道變革案例簡介最近,TCL與蘇寧電器簽署了一份手機直供銷售合同,這標志著TCL拋棄了曾創(chuàng)造輝煌業(yè)績的"精細化代理模式",轉而采用彩電銷售模式-剔除當地的省包(省級代理商)、地包(市級地方經銷商),由TCL移動當地分支機構進行"自營"和"直供"。?????
2025-05-18 23:54
【摘要】大學生手機市場分析及TCL手機市場營銷策略答辯學生:孫鵬指導老師:賀繼紅教授專業(yè):市場營銷學號:06817121惟平惟準近知近仁2Abstract目前各國手機生產商及經銷商的競爭已進入白熱化階段,而學生手機族成為手機市場不容忽視的消費群體。大學生具有獨特的消費特點和購買行
2025-02-11 19:08
【摘要】百點百天大會戰(zhàn)長春分公司三四級市場開拓計劃(辦事處執(zhí)行文本)目前市場的競爭已經進入了一個相對激烈的狀態(tài),在這種情況下,要求我們的網絡要對對終端進行百分百的覆蓋,作為手機市場的重要組成部分,我們必須重視與開拓以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主要地域特征的鄉(xiāng)鎮(zhèn)級市場。爭取在三四級市場快速放量。實現總部低端壁壘戰(zhàn)的戰(zhàn)略意圖。核心思路以終端造勢制造拉力為主,倒做終端以終端促渠道,以
2025-05-26 18:08
【摘要】寶石河酒營銷提案——洞藏系列篇2023年06月19日?產品定位為中檔和中低檔白酒。?企業(yè)發(fā)展從品牌開發(fā)、品牌管理、企業(yè)管理、客戶管理的四個階段發(fā)展。?品牌建設以“健康酒”文化層面為核心,以“送禮好酒”為廣告訴求。?渠道銷售以酒店、超市、商場、團購四個通路進
2025-01-03 15:56
【摘要】TCL智能手機“回歸”中國市場營銷策劃書院系:旅游管理學院班級:市場營銷三班成員:李大勇20203230307李金鵬20203230308李景朝20203230309
2024-09-05 16:37
【摘要】 TCL智能手機“回歸”中國市場營銷策劃書院系:旅游管理學院班級:市場營銷三班成員:李大勇20103230307李金鵬20103230308李景朝20103230309孫翊程20103230311
2025-05-06 00:50