【摘要】 北京大學(xué)光華管理學(xué)院 北京大學(xué)企業(yè)管理案例研究中心 TCL寶石手機(jī)案例作者:張險(xiǎn)峰作者單位:北京大學(xué)光華管理學(xué)院指導(dǎo)教師:何志毅本中心提供該案例只用來作為課堂討論的材料。作者的目的不是為論證某種經(jīng)營管理方法的有效與否。出于保密起見,作者隱去了某些名字和其他一些可識(shí)別的信息資料
2025-07-02 09:54
2025-05-30 22:29
2025-04-27 22:51
【摘要】TCL寶石手機(jī)案例分析寶石手機(jī)案例分析小組成員小組成員歐怡歐怡胡江胡江國桐國桐范建斌范建斌魏素杰魏素杰2022年年3月月14日日本案例思考題本案例思考題?面對(duì)國外品牌已經(jīng)占據(jù)絕大部分份額的中國手機(jī)市場,中國手機(jī)企業(yè)應(yīng)該采取什么樣的競爭策略??TCL寶石手機(jī)成功的原因是什么??TCL移
2025-06-16 16:22
【摘要】TCL寶石手機(jī)案例分析小組成員歐怡胡江國桐范建斌魏素杰本案例思考題?面對(duì)國外品牌已經(jīng)占據(jù)絕大部分份額的中國手機(jī)市場,中國手機(jī)企業(yè)應(yīng)該采取什么樣的競爭策略??TCL寶石手機(jī)成功的原因是什么??TCL移動(dòng)通訊下一步應(yīng)該如何擴(kuò)張?會(huì)遇到什么問題,如何應(yīng)對(duì)?
2025-05-14 13:21
【摘要】TCL寶石手機(jī)案例分析小組成員歐怡胡江國桐范建斌魏素杰2023年3月14日本案例思考題?面對(duì)國外品牌已經(jīng)占據(jù)絕大部分份額的中國手機(jī)市場,中國手機(jī)企業(yè)應(yīng)該采取什么樣的競爭策略??TCL寶石手機(jī)成功的原因是什么??TCL移動(dòng)通訊下一步應(yīng)該如何擴(kuò)
2025-01-26 02:09
【摘要】TCL手機(jī)營銷策劃案范文 一、營銷策劃案例介紹 人們長期仰視的IBM、戴爾、康柏等國際巨擘,從創(chuàng)業(yè)到實(shí)現(xiàn)年銷售額10億美金,最少也用了5至8年,而TCL移動(dòng)通信3年不到,就在手機(jī)行業(yè)超越西門子、三...
2024-12-06 00:29
【摘要】大學(xué)生手機(jī)市場分析及TCL手機(jī)市場營銷策略答辯學(xué)生:孫鵬指導(dǎo)老師:賀繼紅教授專業(yè):市場營銷學(xué)號(hào):06817121惟平惟準(zhǔn)近知近仁2Abstract目前各國手機(jī)生產(chǎn)商及經(jīng)銷商的競爭已進(jìn)入白熱化階段,而學(xué)生手機(jī)族成為手機(jī)市場不容忽視的消費(fèi)群體。大學(xué)生具有獨(dú)特的消費(fèi)特點(diǎn)和購買行
2025-02-11 19:08
【摘要】MOBO品牌發(fā)布&828新品上市發(fā)布會(huì)方案2004-6一、策劃思路鎖定:1、MOBO標(biāo)準(zhǔn)色與MOBO品牌魅力造勢(shì)現(xiàn)場,引爆現(xiàn)場,為品牌攻勢(shì)鋪墊媒體動(dòng)機(jī)。2、3場MOBO魅力展示合并勁歌勁舞,全場送出
2025-06-22 15:00
【摘要】TCL手機(jī)的渠道變革案例簡介最近,TCL與蘇寧電器簽署了一份手機(jī)直供銷售合同,這標(biāo)志著TCL拋棄了曾創(chuàng)造輝煌業(yè)績的"精細(xì)化代理模式",轉(zhuǎn)而采用彩電銷售模式-剔除當(dāng)?shù)氐氖“ㄊ〖?jí)代理商)、地包(市級(jí)地方經(jīng)銷商),由TCL移動(dòng)當(dāng)?shù)胤种C(jī)構(gòu)進(jìn)行"自營"和"直供"。?????
2025-05-18 23:54
【摘要】附錄3:畢業(yè)論文基本格式與樣例封面樣例單位代碼:10204(宋體小四)吉林工程技術(shù)師范學(xué)院工商管理學(xué)院(隸書小二)畢業(yè)論文(隸書小初)學(xué)生姓名:代利權(quán)指導(dǎo)教師:李景微專業(yè):工商管理班級(jí):市場營銷1141學(xué)號(hào):1105014101論文起止年月:2015年月至2015年5月(黑
2025-06-30 11:51
【摘要】小米手機(jī)營銷分析小米公司簡介創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)小米2023年4月成立,是一家專注于高端智能手機(jī)自主研發(fā)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司,已獲得來自、啟明、和小米團(tuán)隊(duì)4100萬美元投資,其中小米團(tuán)隊(duì)56人投資1100萬美元,公司估值。雷軍林斌黎萬強(qiáng)黃江吉洪鋒劉德周光平谷歌中國工程研究院副院長,工程總監(jiān)
2025-01-13 23:40
【摘要】TCL電視的國際營銷管理策略分析[摘要]本文通過了解TCL的企業(yè)背景,分析TCL的外部環(huán)境、內(nèi)部環(huán)境、結(jié)合SWOT分析了解企業(yè)的現(xiàn)狀,了解機(jī)會(huì)、威脅、優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)等,再通過分析TCL所進(jìn)行的國際營銷管理策略,得出TCL應(yīng)該進(jìn)一步實(shí)施產(chǎn)品的創(chuàng)新策略、差別定價(jià)策略、密集型分銷策略和促銷動(dòng)態(tài)組合策略的國際營銷管理策略來進(jìn)行國際營銷管理。[關(guān)鍵字]TCL、策略、國際
2025-06-26 17:23
【摘要】分類號(hào)編號(hào)煙臺(tái)大學(xué)文經(jīng)學(xué)院畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))小米手機(jī)的營銷策略分析AnalysisofMarketingStrategyofMilletMobile申請(qǐng)學(xué)位:管
2025-07-02 02:13