【正文】 共建中人網(wǎng)　 　　　16 　　附件一 職系劃分標(biāo)準(zhǔn)和分類　 　　一、職系劃分　根據(jù)崗位評價結(jié)果，我們將相關(guān)崗位劃分為 4 個職系，每個職系又分高級、中級、初級三個職級：　 　　1)、管理系列：具有組織管理職能，有一定的管轄范圍；涵蓋高管層、正副部級、工廠正副廠長、財務(wù)經(jīng)理、正副科級（含車間正副主任）　2)、市場系列：與市場運作、業(yè)績相關(guān)聯(lián)；涵蓋市場部、渠道拓展部、銷售部外派機構(gòu)。　 　　第五十九條 下列規(guī)定的扣除額，須從工資中直接扣除： 　　（一） 個人工資所得稅　?。ǘ?缺勤扣除額?。ㄈ?社?；稹⒆》抗e金個人負(fù)擔(dān)部分其它法定事項　　第十章 附則 　　第六十條 本方案由人力資源部負(fù)責(zé)制定、修改、解釋?！?　　第五十六條 待崗員工工資只發(fā)放最低生活費　第五十七條 對于 XXXX 公司外派員工，按照外派人員待遇管理規(guī)定執(zhí)行 　第五十八條 工資計算期間從每月的 01 日起至當(dāng)月 31 日止并于次月 22　　　　　　分享中人網(wǎng)　　加班費 = 加班天數(shù) * 計算基數(shù) / 　第五十五條 病事假、探親假、年假、婚喪假、產(chǎn)假、公假等的工資處理 　　?。ㄒ唬┍緱l款所列示的各種假別，都需經(jīng)公司批準(zhǔn)?！　〉谖迨臈l 加班工資　根據(jù)工作需要必須加班，而且不能安排調(diào)休者，公司發(fā)放其加班工資?！?　?。ǘ┰囉闷跐M，經(jīng)考核被正式錄用后，按照所在崗位內(nèi)的最低崗位工資等級的 100%發(fā)放?！?　?。ㄋ模┬陆邮债厴I(yè)生參加工作當(dāng)年的年度考核?！。ǘ?試用期工資標(biāo)準(zhǔn)，試用期間畢業(yè)生按照同崗位最低崗位工資等級的70%發(fā)放，試用期滿后經(jīng)考核合格，則維持該崗位等級，如果不能勝任，則下調(diào)使用或不錄用。共建中人網(wǎng)　 　　　14　　　　第九章 其他　第五十二條 新接收畢業(yè)生的薪酬辦法　（一）各部門根據(jù)實際工作需要確定需要接收大學(xué)畢業(yè)生的崗位，由人力資源部審核批準(zhǔn)，薪酬原則上按照崗位薪酬的最低崗位工資等級?！〉谖迨粭l 崗位工資等級調(diào)整過程中，若目前等級已經(jīng)達(dá)到相應(yīng)崗位系列的最高檔次，則崗位工資等級不再變動?！　。ǘ徫蛔儎诱{(diào)整?！　∧甓瓤己藶椤安缓细瘛闭撸蜻B續(xù) 2 年考核結(jié)果為“基本合格”者，工資等級下調(diào)一檔。崗位工資調(diào)整根據(jù)員工個人考核結(jié)果和崗位變動決定，主要分為：　?。ㄒ唬┛己苏{(diào)整。　第五十條 個別調(diào)整分為基本工資調(diào)整、年功工資調(diào)整、學(xué)歷職稱工資調(diào)整、崗位工資調(diào)整等部分?！〉诎苏? 薪酬的調(diào)整 　第四十八條 XXXX 公司薪酬調(diào)整采取整體調(diào)整與個別調(diào)整相結(jié)合原則。共建中人網(wǎng)　 　　　13　有以下情況者自動退出人才特區(qū)：　d) 考核總分低于預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)；　　e) 人才供求關(guān)系變化，不再是市場稀缺人才?！　〉谒氖鶙l 工資特區(qū)人才的淘汰　針對工資特區(qū)內(nèi)的人才，年底根據(jù)合同進(jìn)行年度考核?！?　　第四十五條 工資特區(qū)人才的選拔　　特區(qū)人才的選拔以外部招聘為主。　第七章 工資特區(qū)　第四十三條 設(shè)立工資特區(qū)的目的　　設(shè)立工資特區(qū)，使工資政策重點向?qū)ζ髽I(yè)有較大貢獻(xiàn)、市場上稀缺的人力資源傾斜，目的是為激勵和吸引優(yōu)秀人才，使企業(yè)與外部人才市場接軌，提高企業(yè)對關(guān)鍵人才的吸引力，增強公司在人才市場上的競爭力?！√厥猹劷穑耗甑子筛鞑块T根據(jù)特殊獎金評程序準(zhǔn)組織申報，由公司評審委員會評估并發(fā)放?！　】己税凑铡禭XXX 有限公司考核制度》的月度考核部分。 　崗位固定工資：　崗位固定工資=崗位評價值薪點值績效獎金與崗位固定工資比例 　績效獎金: 根據(jù)崗位的重要性確定目標(biāo)基數(shù)，采取的方法是占崗位評估結(jié)　　　　　　分享中人網(wǎng)　第三十九條 基本工資 = 基本生活費 + 學(xué)歷職稱工資 + 年功工資　　第四十條 崗位工資 　　　崗位工資依據(jù)崗位評估的結(jié)果，以及在此基礎(chǔ)上形成的崗位檔級，參見附表 5－4 總部薪級序列表－工勤序列。　　第六章 工勤序列薪酬　　第三十六條 工勤序列涵蓋一、二級部門后勤人員、工廠班組長、工人（詳見附件一：職系劃分標(biāo)準(zhǔn)及分類）　第三十七條 工廠中的外雇合同協(xié)議工，比如原瓶場的外雇合同協(xié)議工，根據(jù)合同協(xié)議條款支付工人的工資、福利等款項?！?　　特殊獎金：年底由各部門根據(jù)特殊獎金評程序準(zhǔn)組織申報，由公司評審委員會評估并發(fā)放?！　】己税凑铡禭XXX 有限公司考核制度》的月度考核部分。 　崗位固定工資：　崗位固定工資=崗位評價值薪點值績效獎金與崗位固定工資比例 　　　　　　　　　分享中人網(wǎng)　 　　第三十二條 基本工資 = 基本生活費 + 學(xué)歷職稱工資 + 年功工資　第三十三條 崗位工資 　　崗位工資依據(jù)崗位評估的結(jié)果，以及在此基礎(chǔ)上形成的崗位檔級，參見附表 5－3 總部薪級序列表－專業(yè)技術(shù)序列?！〉诙艞l 福利　 按照第十四條執(zhí)行?！〉诙藯l 年終獎金　　年度獎金：由公司按照年度獎金計算辦法計提，根據(jù)公司年度業(yè)績考核結(jié)果執(zhí)行發(fā)放，具體掛鉤按照第十三條年度獎金部分執(zhí)行。　 　　崗位固定工資：　崗位固定工資=崗位評價值薪點值績效獎金與崗位固定工資比例 　　　績效獎金: 根據(jù)崗位的重要性確定目標(biāo)基數(shù)，采取的方法是占崗位評估結(jié)果的一定比例，即目標(biāo)基數(shù)＝崗位評價值薪點值績效獎金與崗位固定工資比例市場序列人員績效獎金與崗位固定工資的比例是 70：30；　 　　績效獎金的發(fā)放與考核結(jié)果直接掛鉤，具體掛鉤按照第十二條執(zhí)行。共建中人網(wǎng)　 　　　10　表 5－2 總部薪級序列表－市場序列。具體的調(diào)整建議見下表：　　　　　　　　　　　　　　　　第二十五條 收入結(jié)構(gòu)　　收入構(gòu)成 = 基本工資 + 崗位工資 + 年終獎金 + 福利。如果市場薪酬與目前薪酬水平相差過于懸殊，建議采取逐步到位的方式，根據(jù)業(yè)績考核結(jié)果不斷提升薪酬水平到合理位置?！?　　第二十二條 福利　 按照第十四條執(zhí)行?！　　　　　　》窒碇腥司W(wǎng)　 　　崗位固定工資：　 　　崗位固定工資=崗位評價值薪點值績效獎金與崗位固定工資比例 　　　績效獎金: 根據(jù)崗位的重要性確定目標(biāo)基數(shù)，采取的方法是占崗位評估結(jié)果的一定比例，即目標(biāo)基數(shù)＝崗位評價值薪點值績效獎金與崗位固定工資比例 　　　總經(jīng)理績效獎金與崗位固定工資的比例是 70：30；　　副總經(jīng)理、黨委副書記、總會計師、廠長績效獎金與崗位固定工資的比例是 60：40；　　二類檔部級績效獎金與崗位固定工資的比例是 40：60；　三類檔科級績效獎金與崗位固定工資的比例是 30：70；　　績效獎金的發(fā)放與考核結(jié)果直接掛鉤，具體掛鉤按照第十二條執(zhí)行。　　第十九條 基本工資 = 最低基本生活費 + 學(xué)