【正文】 針對生產(chǎn)中物的不安全狀態(tài)的形成與發(fā)展在進行施工設(shè)計、工藝安排、施工組織與具體操作，新材料、新設(shè)備的推廣應(yīng)用時，采取有效的控制措施，正確判斷物的具體不安全狀態(tài)，控制其發(fā)展，保持物的良好狀態(tài)和技術(shù)性能，對預(yù)防和消除事故，保障安全生產(chǎn)。(設(shè)備本身應(yīng)有的安全性能)本質(zhì)安全要求對人一機一環(huán)境系統(tǒng)作出完善的安全設(shè)計，使系統(tǒng)中物的安全性能和質(zhì)量達到安全程度。因此消除設(shè)備(機械、設(shè)備、裝置、工具、物料等)的不安全狀態(tài)是確保生產(chǎn)系統(tǒng)的物質(zhì)基礎(chǔ)。生產(chǎn)系統(tǒng)是人一機一環(huán)境系統(tǒng)，系統(tǒng)中的任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)故障都可引發(fā)故障。在生產(chǎn)過程中，所有物的不安全狀態(tài)，都與人的不安全行為有關(guān)。實現(xiàn)“二無”目標(biāo)：個人無違章，崗位無隱患，班組無事故。在項目部中應(yīng)營造一種安全氛圍，引導(dǎo)廣大員工樹立正確的安全價值觀，自覺遵守安全操作規(guī)程，使安全要求轉(zhuǎn)化為大家的行為準(zhǔn)則。團體影響力控制可以促進團隊思想一致、行為一致，避免分裂，使團體作為整體能充分發(fā)揮作用，有利于安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成。在配備安全生產(chǎn)管理人員時，應(yīng)考慮每個人合適的控制跨度，以確保每個管理者有足夠的時間和精力對作業(yè)人員的作業(yè)過程進行監(jiān)控。安全生產(chǎn)控制是依靠安全生產(chǎn)機構(gòu)的權(quán)威，運用命令、規(guī)定、指示、條例等手段，直接對管理對象實行控制管理。政策與法規(guī)則是實施控制的重要方式，強調(diào)安全生產(chǎn)法規(guī)的宣傳教育，使得人人知法規(guī)，就可以最大限度地減少那些由于不懂法規(guī)而導(dǎo)致的不安全行為。 管理控制法管理控制可采取政策規(guī)范的控制、安全生產(chǎn)權(quán)力的控制、團體壓力作用等。對安全生產(chǎn)的好人好事進行獎勵可采取評先進、發(fā)獎金、樹立榜樣等。利用紀(jì)律的約束力，要求作業(yè)人員嚴(yán)格按照各種規(guī)章制度進行作業(yè)，杜絕違章指揮、違反勞動紀(jì)律的現(xiàn)象發(fā)生。強化勞動安全政策和規(guī)定及對違規(guī)者進行紀(jì)律懲處，是安全工作的重要組成部分，作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)遵守安全施工的強制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度和操作規(guī)程，正確使用安全防護用具，施工機械設(shè)備等。通過參與，形成員工對安全生產(chǎn)的歸屬感、認(rèn)同感，完成“要我安全”到“我要安全”最終到“我會安全”的質(zhì)的轉(zhuǎn)變。企業(yè)、項目的安全生產(chǎn)涉及到每個人，要搞好安全生產(chǎn)也只有依靠大家。只有保持良好的心理狀態(tài)，才能具有充沛的精力，旺盛的斗志，才能減少工作中的失誤，保證安全生產(chǎn)。所以在培養(yǎng)人的全過程中，通過教育、職業(yè)訓(xùn)練、作風(fēng)培養(yǎng)、體育鍛煉、文化娛樂活動做好心理狀態(tài)的轉(zhuǎn)化工作。下面說幾種科學(xué)的管理方法，供大家參考：安全心理調(diào)適法心理品質(zhì)包括一個人的感知感覺、思維、注意力、行為的協(xié)調(diào)連貫、反射、建立、反應(yīng)能力等。由于人的行為是由心理控制的，因此，要控制人的不安全行為應(yīng)從調(diào)節(jié)人的心理狀態(tài)，激勵人的安全行為和加強管理等方而入手。因此，對施工現(xiàn)場的人和環(huán)境系統(tǒng)的可靠性，必須進行經(jīng)常性的檢查、分析、判斷、調(diào)整，強化動態(tài)中的安全管理活動。人為因素導(dǎo)致的事故占80%以上。第三節(jié) 控制人的不安全行為大部分工傷事故都是現(xiàn)場作業(yè)過程中發(fā)生的，施工現(xiàn)場作業(yè)是人、物、環(huán)境的直接交叉點，在施工過程中人起著主導(dǎo)作用。造成事故的直接原因是物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為的運動軌跡在一定的時空里發(fā)生交叉，并產(chǎn)生了超過人體承受能力的非正常能量轉(zhuǎn)移。事故的發(fā)生，是由于人的不安全行為(人的錯誤推測與錯誤行為)，物的不安全狀態(tài)，不良的環(huán)境和較差的管理(即事故的4M要素)。第二節(jié) 安全控制的要素安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”、“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的原則，明確各級領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門和各類人員在施工生產(chǎn)活動中應(yīng)負(fù)的安全責(zé)任。(4)安全管理目標(biāo)執(zhí)行的如何，有具體的責(zé)任分析和考核辦法，每月隨考核結(jié)果兌現(xiàn)。(2)制定的安全管理目標(biāo)，根據(jù)安全責(zé)任目標(biāo)的要求，按專業(yè)管理將目標(biāo)分解到人。項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)的總負(fù)責(zé)人。第一節(jié) 安全管理目標(biāo)安全控制首先應(yīng)確定控制與管理目標(biāo)，確保安全目標(biāo)實現(xiàn)的前提是堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，樹立“以人為本、關(guān)愛生命”的思想，項目經(jīng)理部應(yīng)建立安全管理體系和安全生產(chǎn)責(zé)任制。因此，施工項目安全控制的任務(wù)是相當(dāng)重的，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的重要組成部分，是一門綜合性的系統(tǒng)科學(xué)，也是非常嚴(yán)肅細(xì)致的一項工作。是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧社會，實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展和社會全而進步的需要。關(guān)心和維護從業(yè)人員的人身安全權(quán)利，是社會主義制度的本質(zhì)要求，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要條件。單位工程質(zhì)量驗收合格后，建設(shè)單位應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)將工程竣工驗收報告和有關(guān)文件，報建設(shè)行政管理部門備案。分包工程完成后，應(yīng)將工程有關(guān)資料交總包單位。在整個單位工程進行全部驗收時，已驗收的子單位工程驗收資料應(yīng)作為單位工程驗收的附件。在一個單位工程中，對滿足生產(chǎn)要求或具備使用條件，施工單位已預(yù)驗，監(jiān)理工程師已初驗通過的子單位工程，建設(shè)單位可組織進行驗收。建設(shè)單位收到工程驗收報告后，應(yīng)由建設(shè)單位(項目)負(fù)責(zé)人組織施工(含分包單位)、設(shè)計、監(jiān)理等單位(項目)負(fù)責(zé)人進行單位(子單位)工程驗收。三、單位工程單位工程完工后，施工單位自行組織有關(guān)人員進行檢查評定，并向建設(shè)單位提交工程驗收報告。一、檢驗批及分項工程檢驗批及分項工程應(yīng)由監(jiān)理工程師(建設(shè)單位項目技術(shù)負(fù)責(zé)人)組織施工單位項目專業(yè)質(zhì)量(技術(shù))負(fù)責(zé)人等進行驗收。通過我們的不斷努力，克服以上種種不利于工程質(zhì)量的因素，真正把施工質(zhì)量控制管理理念運用到實際操作當(dāng)中，使施工質(zhì)量管理由經(jīng)驗型管理向系統(tǒng)化、規(guī)范化管理有一個質(zhì)的轉(zhuǎn)變，那么，到時我們的施工質(zhì)量管理水平和工程質(zhì)量將會真正上升到新的臺階。 經(jīng)返修或加固處理的分項、分部工程，雖然改變外形尺寸但仍能滿足安全使用要求，可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進行驗收。 經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定能夠達到設(shè)計要求的檢驗批，應(yīng)予以驗收。 觀感驗收應(yīng)符合要求。 單位(子單位)工程所含分部工程有關(guān)安全和功能的檢測資料應(yīng)完整。四、 單位工程合格規(guī)定 單位(子單位)工程所含分部(子分部)工程的質(zhì)量均應(yīng)驗收合格。 地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和設(shè)備安裝等分部工程有關(guān)安全及功能的檢驗和抽樣檢測結(jié)果應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。三、 分部工程合格規(guī)定 分部(子分部)工程所含分項工程的質(zhì)量均應(yīng)驗收合格。二、 分項工程合格規(guī)定 分項工程所含的檢驗批均符合合格質(zhì)量的規(guī)定。什么樣的情況下，檢驗批、分項、分部和單位工程是合格的呢？一、 檢驗批合格的規(guī)定 主控項目和一般項目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗合格。由于各類工程的內(nèi)容、特點、規(guī)模、形式、形成的過程和管理方法的不同，劃分分項、分部和單位工程的方法也不一樣(主要是哪個分項劃分在哪個分部中)，但其目的和要求基本相同，要有利于質(zhì)量管理和質(zhì)量控制。 工程的觀感質(zhì)量應(yīng)由驗收人員通過現(xiàn)場檢查，并應(yīng)共同確認(rèn)。 對涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要分部工程應(yīng)進行抽樣檢測。 涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料，應(yīng)按規(guī)定進行見證取樣檢測。 工程質(zhì)量的驗收均應(yīng)在施工單位自行檢查評定的基礎(chǔ)上進行。 建筑工程施工應(yīng)符合工程勘察、設(shè)計文件的要求。那什么是質(zhì)量驗收呢？驗收就是建筑工程在施工單位自行質(zhì)量檢查評定的基礎(chǔ)上，參與建設(shè)活動的有關(guān)單位共同對檢驗批、分項、分部、單位工程的質(zhì)量進行抽樣復(fù)驗，根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的書面形式對工程質(zhì)量達到合格與否做出確認(rèn)。第九節(jié) 施工質(zhì)量驗收在工程項目管理過程中，進行工程項目質(zhì)量的驗收，是施工項目質(zhì)量管理的重要內(nèi)容。 確保事故處理期的安全。 認(rèn)真復(fù)查事故 的實際情況。 加強事故處理的檢查驗收工作。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題后，一般均應(yīng)及時分析處理；但并非所有質(zhì)量問題的處理都 是越早越好，如裂縫、沉降、變形尚未穩(wěn)定就匆忙處理，往往不能達到預(yù)期的效果，而常會進行重復(fù)處理。例如，板的承載能力不足進行加固時，往往形成從板、梁、柱到基礎(chǔ)均可能要予以加固。 正確確定處理范圍。既要防止原有事故的處理引發(fā)新的事故；又要注意處理方法的綜合應(yīng)用。如地基由于浸水沉降引起的質(zhì)量問題，則應(yīng)消除浸水的原因，制定防治浸水的措施。施工項目質(zhì)量問題分析處理的程序：質(zhì)量問題分析、處理程序框圖發(fā)現(xiàn)事故事故調(diào)查確定防護措施 原因分析防護措施實施 不清楚 清楚 補充調(diào)查進一步分析原因確定是否處理 不要處理 要處理確定處理方案設(shè)計施工檢查驗收結(jié) 論提交處理方案質(zhì)量問題處理基本要求是： 處理應(yīng)達到安全可靠，不留隱患、滿足生產(chǎn)、使用要求，施工方便，經(jīng)濟合理的目的。 建筑結(jié)構(gòu)使用問題：建筑物使用不當(dāng)，亦易造成質(zhì)量問題。不重視質(zhì)量檢查和驗收工作等等，都是導(dǎo)致質(zhì)量問題的禍根。(6) 施工管理紊亂，施工方案考慮不周，施工順序錯誤。(5) 缺乏基本結(jié)構(gòu)知識，施工蠻干。(4) 不按有關(guān)操作規(guī)程施工。(3) 不按有關(guān)施工驗收規(guī)范施工。(2) 不按圖施工。 施工和管理問題許多工程質(zhì)量問題，往往是由施工和管理不到位造成的。施工質(zhì)量問題有以上諸多的特點，那我們就要對其特點進行分析。另有一些同類型的質(zhì)量問題，往往一再重復(fù)發(fā)生，如雨篷傾覆，懸挑梁、板的斷裂，混凝土強度不足等。所以，在分析、處理工程質(zhì)量問題時，一定要特別重視質(zhì)量事故的可變性，應(yīng)及時采取可靠的措施，以免事故進一步惡化。 可變性：許多工程質(zhì)量問題，還將隨著時間不斷發(fā)展變化。 嚴(yán)重性：施工項目質(zhì)量問題，輕者影響施工順利進行，拖延工期，增加工程費用；重者，給工程留下隱患，成為危房，影響安全使用或不能使用；更嚴(yán)重的是引起建筑物倒塌，造成人民生命財產(chǎn)的巨大損失(重慶大橋、上海睡房等等)。由此可見，即使同一性質(zhì)的質(zhì)量問題，原因有時截然不同。首先認(rèn)識一下施工項目質(zhì)量問題的特點： 復(fù)雜性：主要表現(xiàn)在引發(fā)質(zhì)量問題的因素復(fù)雜，從而增加了對質(zhì)量問題的性質(zhì)、危害的分析、判斷和處理的復(fù)雜性。第八節(jié) 質(zhì)量問題的分析與處理講施工質(zhì)量控制，不得不講施工質(zhì)量問題的分析與處理，有施工肯定就有問題。其次，要合理安排施工順序和方法，采取行之有效的成品保護措施。因此搞好成品保護，是一項關(guān)系到確保工程質(zhì)量，降低工程成本，按期竣工的重要環(huán)節(jié)。成品保護也是施工質(zhì)量控制中的一項重要工作：如果對已完工程的成品，不采取妥善的措施加以保護，就會千百萬損傷，影響質(zhì)量。(3)試驗檢查：指必須通過試驗手段，才能對質(zhì)量進行判斷的檢查方法。(2)實測法：就是通過實測數(shù)據(jù)與施工規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定的允許偏差對照，來判別質(zhì)量是否合格。第七節(jié) 質(zhì)量控制的方法和成品保護施工項目質(zhì)量控制的方法主要是審核有關(guān)技術(shù)文件、報告和直接進行現(xiàn)場質(zhì)量檢驗或必要的試驗等。環(huán)境的控制還應(yīng)注意的一點是，應(yīng)詳盡的工程項目掌握當(dāng)?shù)氐乃摹⒌刭|(zhì)、地理和天氣狀況，安排施工進度計劃時，應(yīng)避開不利于施工的氣候天氣。如工程施工，產(chǎn)生噪聲和粉塵，對場地四周居民和企事業(yè)單位有或多或少的影響，應(yīng)盡量將這種影響盡量減少到最低限度，必要時應(yīng)采取防止施工粉塵飛揚的措施，夜間施工不得影響居民休息。環(huán)就是影響施工項目質(zhì)量的環(huán)境因素，有項目技術(shù)環(huán)境，如地質(zhì)、地理狀況、天氣狀況等；項目管理環(huán)境，如質(zhì)量保證體系是否完善等；勞動環(huán)境，如勞動組合是否合理到位等。當(dāng)工程施工的實際需要對施工組織設(shè)計進行變更時，要履行變更申報審批手續(xù)。施工組織設(shè)計中涉及的內(nèi)容：工程任務(wù)情況；施工總方案、主要施工方法、工程施工進度計劃、主要單位工程綜合進度計劃和施工力量、機具及部署；施工組織技術(shù)措施，包括工程質(zhì)量、安全防護以及環(huán)境污染防護等各種措施；施工總平面布置圖；總包和分包的分工范圍及交叉施工部署等。通過對整個工程項目所采取的質(zhì)量控制方法深入研究，采取標(biāo)準(zhǔn)化的施工和管理，對所采取的方法、工藝不斷的改進，確保工程的質(zhì)量。法就是施工組織管理和施工工藝。材料管理要明確責(zé)任，發(fā)生問題或造成超用或浪費要分析原因與追究責(zé)任。材料進貨驗收，應(yīng)驗明生產(chǎn)許可證或者準(zhǔn)用證及質(zhì)量保證書和使用說明書。加強材料的質(zhì)量控制，是提高工程質(zhì)量的重要保證。對材料的管理主要通過嚴(yán)格檢查驗收，正確合理地使用，進行收、發(fā)、儲、運的技術(shù)管理。料的控制。土方施工的機械要有保證；設(shè)備不行該淘汰的就要淘汰，不要讓設(shè)備用一天修一天的，這樣對質(zhì)量和進度極不利；機械設(shè)備要有精通的專職管理員。是實現(xiàn)施工機械化的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，是現(xiàn)代化工程建設(shè)中必不可少的設(shè)施，對工程項目的施工進度和質(zhì)量均有直接影響。施工機械設(shè)備分為施工機械和檢測儀器，主要包括施工機械(塔吊、施工電梯、砼輸送泵等)，安全設(shè)施，測量儀器，檢測儀器等。其內(nèi)容包括：組織機構(gòu)的整體素質(zhì)和每一個體的知識、能力、生理條件、心理狀態(tài)、質(zhì)量意識、行為表現(xiàn)、職業(yè)道德等，做到合理用人，發(fā)揮團隊精神，調(diào)動人的積極性。工程項目經(jīng)理是工程質(zhì)量和工程成本控制的中心，工程項目參與各方員工素質(zhì)是工程質(zhì)量的基本保證。因此，無論是施工準(zhǔn)備階段，還是施工過程中，對這五方面進行嚴(yán)格控制，是保證項目施工階段質(zhì)量的關(guān)鍵。(合格和優(yōu)良)③質(zhì)量文件建檔：建立建筑工程項目的技術(shù)檔案目錄(什么資料都要有目錄)，認(rèn)真編寫，仔細(xì)核對從工程合同、工程施工過程的質(zhì)檢記錄、設(shè)計變更手續(xù)到工程驗收文件等資料，應(yīng)齊全完整。其中:聯(lián)動試車是指若工程項目為工業(yè)建筑還要組織聯(lián)動試車，直至其功能可以滿足使用要求為止；驗收文件審核包括審核提交的質(zhì)量檢驗報告、技術(shù)性文件和竣工圖；竣工驗收是施工項目管理的最后環(huán)節(jié)，工程項目達到竣工驗收標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)竣工驗收合格后，就可以解除合同雙方各自承擔(dān)的合同義務(wù)及經(jīng)濟和法律責(zé)任。它包括對施工質(zhì)量檢驗、工程質(zhì)量評定和質(zhì)量文件建檔。20鋼卷尺抽檢10%11（16）及時覆蓋、灑水不得干裂、脫水目測 普查12（17）合理拆模不得損壞模板、混凝土目測普查（18）及時修復(fù)混凝土表面缺陷符合表面質(zhì)量要求目測普查修復(fù)時不得掩蓋影響結(jié)構(gòu)的缺陷13（19）正