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正文內(nèi)容

項目精細(xì)化管理實施方案(編輯修改稿)

2025-06-11 03:36 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 的工程質(zhì)量。 嚴(yán)格控制投入品的質(zhì)量:任何一項工程施工,均需投入大量的各種原材料、成品、半成品、構(gòu)配件和機械設(shè)備,要采用不同的施工工藝和施工方法,這是構(gòu)成無堅不摧基礎(chǔ)。投入品質(zhì)量不符合要求,工程質(zhì)量也就不可能符合標(biāo)準(zhǔn),所以,嚴(yán)格控制投入品的質(zhì)量,是確保工程質(zhì)量的前提。為此,對投入品的訂貨、采購、檢查、驗收、取樣、試驗均應(yīng)進(jìn)行全面控制,從組織貨源,優(yōu)選供貨廠家,直到使用認(rèn)證,做到層層把關(guān);對施工過程中所采用的施工方案要進(jìn)行充分論證,要做到工藝先進(jìn)、技術(shù)合理、環(huán)境協(xié)調(diào),這樣才有利于安全文明施工,有利于提高工程質(zhì)量。 全面控制施工過程,重點控制工序質(zhì)量:任何一個工程項目都是由若干分項、分部工程所組成,要確保整個工程項目的質(zhì)量,達(dá)到整體優(yōu)化的目的,就必須全面控制施工過程,使每一個分項、分部工程都符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。而每個分項、分部工程,又是通過一道道工序來完成,由此可見,工程質(zhì)量是在工序中所創(chuàng)造的,為此,要確保工程質(zhì)量就必須重點控制工序質(zhì)量。對每一道工序質(zhì)量都必須進(jìn)行嚴(yán)格檢查,當(dāng)上一道工序質(zhì)量不符合要求時,決不允許進(jìn)入下一道工序施工。這樣,只要每一道工序質(zhì)量都符合要求,整個工程項目的質(zhì)量就能得到保證。 嚴(yán)把分項工程質(zhì)量檢驗評定關(guān):分項工程質(zhì)量等級是分部工程、單位工程質(zhì)量等級評定的基礎(chǔ);分項工程質(zhì)量等級不符合標(biāo)準(zhǔn),分部工程、單位工程質(zhì)量也不可能評為合格;而分項工程質(zhì)量等級評定正確與否,又直接影響到分部工程、單位工程質(zhì)量等級評定的真實性和可靠性。為此,在進(jìn)行分項工程質(zhì)量檢驗評定時,一定要堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格檢查,一切用數(shù)據(jù)說話,避免出現(xiàn)第一、第二判斷錯誤。 貫徹“以預(yù)防為主”的方針:以“預(yù)防為主”,防患于未然,把質(zhì)量問題消滅在萌芽之中,這是現(xiàn)代化管理的觀念。預(yù)防為主就是要加強對影響質(zhì)量因素的控制,對投入質(zhì)量的控制;就是要從對質(zhì)量的事后檢查把關(guān),轉(zhuǎn)向?qū)|(zhì)量的事前控制和事中控制;從產(chǎn)品質(zhì)量的檢查,轉(zhuǎn)向?qū)ぷ髻|(zhì)量的檢查、對工序質(zhì)量的檢查、對中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查。這些是確保施工項目質(zhì)量的有效措施 。 嚴(yán)防系統(tǒng)性因素的質(zhì)量變異:系統(tǒng)性因素,如使用不合格的材料、違反操作規(guī)程、混凝土達(dá)不到設(shè)計強度等級、機械設(shè)備發(fā)生故障等,均必須會造成不合格產(chǎn)品或工程質(zhì)量事故。系統(tǒng)性因素的特點是易于識別、易于消除,是可以避免的;只要我們增強質(zhì)量觀念,提高工作質(zhì)量,精心施工,完全可以預(yù)防系統(tǒng)性因素引起的質(zhì)量變異。為此,工程質(zhì)量的控制,就是要把質(zhì)量變異控制在偶然性因素引起的范圍內(nèi),要嚴(yán)防或杜絕由系統(tǒng)性因素引起的質(zhì)量變異,以免造成工程質(zhì)量事故。第四節(jié) 質(zhì)量管理我們應(yīng)堅持的的八項原則分別是:以顧客為關(guān)注焦點領(lǐng)導(dǎo)作用全員參與過程方法管理的系統(tǒng)方法持續(xù)改進(jìn)基于事實的決策方法與供方互利的關(guān)系。上述八項質(zhì)量管理原則之間是相互聯(lián)系和影響的。其中,以顧客為關(guān)注焦點是主要的,是滿足顧客要求的核心。為了以顧客為關(guān)注焦點,必須持續(xù)改進(jìn),才能不斷地滿足顧客不斷提高的要求。而持續(xù)改進(jìn)又是依靠領(lǐng)導(dǎo)作用、全員參與和互利的供方關(guān)系來完成。所采用的方法是過程方法(控制論)、管理的系統(tǒng)方法(系統(tǒng)論)和基于事實的決策方法(信息論)??梢?,這八項質(zhì)量管理原則,體現(xiàn)了現(xiàn)代管理理論和實踐發(fā)展的成果,并被人們普遍接受。第五節(jié) 質(zhì)量控制的方法和措施質(zhì)量控制就堅持“質(zhì)量第一、預(yù)防為主”的方針和“計劃、執(zhí)行、檢查、處理”循環(huán)工作方法,不斷改進(jìn)過程控制。建筑工程項目質(zhì)量控制是為了確保建筑工程項目的質(zhì)量滿足建設(shè)單位的需要,滿足設(shè)計要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。是一項對建筑工程實施全過程實行全面的質(zhì)量控制,有計劃、有系統(tǒng)的活動。根據(jù)工程質(zhì)量形成的時間段劃分,其質(zhì)量控制體系劃分為事前、事中及事后控制:事前質(zhì)量控制。施工合同簽定后,項目經(jīng)理部建立完善的工程項目管理機構(gòu)和嚴(yán)密的質(zhì)量保證體系以及質(zhì)量責(zé)任制,著重圍繞“質(zhì)量計劃制定,質(zhì)量計劃實施和質(zhì)量計劃(目標(biāo))實現(xiàn)”三個環(huán)節(jié)。要求各部門都應(yīng)擔(dān)負(fù)起質(zhì)量管理的責(zé)任,以各自的工作質(zhì)量來保證整體工程質(zhì)量。即對施工前的準(zhǔn)備階段進(jìn)行質(zhì)量控制,要求預(yù)先編制周密的質(zhì)量計劃,一方面強調(diào)質(zhì)量目標(biāo)的計劃預(yù)控,另一方面是按質(zhì)量計劃對質(zhì)量活動前的準(zhǔn)備工作進(jìn)行控制,它是整個質(zhì)量控制的關(guān)鍵,它主要包括施工項目實施的技術(shù)、物質(zhì)、組織和現(xiàn)場準(zhǔn)備。1)技術(shù)準(zhǔn)備:熟悉和審查施工項目的有關(guān)資料、圖紙(包括要用的標(biāo)準(zhǔn)圖集、施工規(guī)范、驗收標(biāo)準(zhǔn)、施工手冊、技術(shù)規(guī)程等);調(diào)查分析項目的自然條件和技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件;確定施工項目實施方案及質(zhì)量保證措施;確定計量方法和質(zhì)量檢測技術(shù);質(zhì)量檢查評比的方案、詳細(xì)目錄及打評表格等。要組織各種交底(圖紙、設(shè)計、方案、技術(shù)、合同等)2)物資準(zhǔn)備:對施工項目所需材料、構(gòu)配件的質(zhì)量進(jìn)行檢查與控制;對施工項目中所使用的設(shè)備或裝置應(yīng)檢查其技術(shù)性能,不符合質(zhì)量要求的不能使用;準(zhǔn)備必備的質(zhì)量檢測設(shè)備(應(yīng)經(jīng)技術(shù)監(jiān)督局檢測每年一次)、機具及質(zhì)量控制所需的其他物資。3)組織準(zhǔn)備:建立施工項目組織機構(gòu)及質(zhì)量保證體系;對施工項目參與人員分層次進(jìn)行培訓(xùn)教育,提高其質(zhì)量意識和技術(shù)業(yè)務(wù)水平;建立跟保證質(zhì)量有關(guān)的崗位責(zé)任制等,我認(rèn)為工程質(zhì)量監(jiān)督員的崗位不能變,應(yīng)相對獨立于施工管理之外,質(zhì)量監(jiān)督應(yīng)針對施工班組同時也應(yīng)針對施工員,同時各勞務(wù)作業(yè)對也應(yīng)設(shè)立專職或兼職的(最好是專職)質(zhì)檢員。4)現(xiàn)場準(zhǔn)備:不同的施工項目,其現(xiàn)場準(zhǔn)備的內(nèi)容也不同,主要包括:控制網(wǎng)、水準(zhǔn)點標(biāo)樁的測量;“五通(水通、電通、路通、固定電話通、排污)一平”,生產(chǎn)、生活臨時設(shè)施等的準(zhǔn)備;組織機具、材料進(jìn)場;擬訂有關(guān)試驗、試制和技術(shù)進(jìn)步計劃等。以上的事前控制工作需要通過施工單位、建設(shè)、監(jiān)理單位以及設(shè)計等單位的密切配合才能達(dá)到事半功倍的效果。事中質(zhì)量控制1) 事中質(zhì)量控制是指施工過程控制,即在施工過程中對實際投入的生產(chǎn)要素質(zhì)量及作業(yè)技術(shù)活動的實施狀態(tài)和結(jié)果所進(jìn)行的控制,包括作業(yè)者發(fā)揮技術(shù)能力過程的自控行為和來自有關(guān)管理者的監(jiān)控行為。其具體措施包括:工序交接有檢查;質(zhì)量預(yù)控有對策;施工項目有方案;質(zhì)量保證措施有交底;動態(tài)控制有方法;項目變更有手續(xù);質(zhì)量處理有復(fù)查;行使質(zhì)控有否決等。2) 事中控制的內(nèi)容:在工程項目的質(zhì)量形成過程中,事中質(zhì)量控制一般包括以下幾個方面:①質(zhì)量通病預(yù)控系統(tǒng)。建筑工程項目質(zhì)量通病是指建筑工程中經(jīng)常發(fā)生、普遍存在的一些工程質(zhì)量問題,它涉及范圍廣、危害大,控制難度大。我們要根據(jù)分部工程對質(zhì)量通病進(jìn)行分類,每一分部質(zhì)量通病包括其產(chǎn)生的原因及預(yù)防措施,形成質(zhì)量通病預(yù)控系統(tǒng)。建立該系統(tǒng),即在每天工作開始前,根據(jù)當(dāng)天的工作內(nèi)容,檢索相關(guān)的質(zhì)量通病,打印出來交給工作班組,提前提醒作業(yè)人員加以注意和小心,對質(zhì)量通病的出現(xiàn)起到一定的遏制作用。②中間產(chǎn)品質(zhì)量控制。中間產(chǎn)品質(zhì)量控制主要內(nèi)容有:及時對計量器具進(jìn)行校正和復(fù)核(每日使用前要檢查);做好隱蔽工程的記錄和驗收工作;做好中間產(chǎn)品的檢驗和驗收工作;對成品采取有效的保護(hù)措施(尤其是工程后期的裝飾裝修階段的成品保護(hù));定期召開質(zhì)量分析會,分析存在質(zhì)量問題及其原因,采取改正措施,保證中間產(chǎn)品質(zhì)量。還有材料質(zhì)量也是控制重點,主材質(zhì)量要控制(模板、商砼等),輔材質(zhì)量也要控制(山型卡等)。③分部分項工程質(zhì)量控制。分部分項工程質(zhì)量控制主要包括:按照國家頒布的《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》及圖紙合同有關(guān)規(guī)定,對分部分項工程進(jìn)行驗收;對發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題應(yīng)提出處理建議并進(jìn)行復(fù)查驗收;復(fù)查仍不合格的,應(yīng)行使質(zhì)量控制否決權(quán),堅決返工,再復(fù)查,保證分部分項工程質(zhì)量。建立健全“三檢”制度及“樣板”引路制度,實施“自檢、互檢、交接檢”工作,做到“先實施樣板再全面施工”的辦法,保證工程質(zhì)量。我認(rèn)為管理人員對質(zhì)量管理還要增加“三勤”:勤檢查、勤說、勤記錄,尤其質(zhì)量管理人員要做到“鐵面無私”。④設(shè)計變更的審查。在熟悉和審查施工圖紙時,對發(fā)現(xiàn)的問題由建設(shè)單位主持,設(shè)計和施工單位共同參加,形成“圖紙會審紀(jì)要”,作為指導(dǎo)施工和結(jié)算的依據(jù);在工程施工中,應(yīng)履行設(shè)計變更簽證制度,進(jìn)行現(xiàn)場簽證,經(jīng)過技術(shù)核定,作為指導(dǎo)施工、竣工驗收和結(jié)算的依據(jù)。設(shè)計錯誤應(yīng)及早發(fā)現(xiàn),及時提出,這就要求技術(shù)人員勤看圖紙,熟悉圖紙,應(yīng)在施工到有問題的部位前就發(fā)現(xiàn)提出問題,并解決問題,以防滯后施工進(jìn)度、造成不必要的返工(誰都不喜歡做返工)、造成質(zhì)量缺陷、以及造成民怨。⑤質(zhì)量成本控制。施工項目質(zhì)量成本的含義是指建筑施工項目組織為保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量而支出的一切費用以及因未達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而產(chǎn)生的一切損失費用之和。它是工程質(zhì)量控制職能部門活動的經(jīng)濟(jì)表現(xiàn),開展施工質(zhì)量成本管理,不僅能擴大核算領(lǐng)域,而且使施工質(zhì)量管理與施工成本管理相結(jié)合。質(zhì)量控制好了,返工的量少了,相對使用的材料也相應(yīng)節(jié)省了,成本自然就低了。目前的狀況是由于質(zhì)量問題返工的人工工資都由班組自己承擔(dān)了,但關(guān)于返工材料費問題就沒有人去管理與計算,班組對此也不夠重視。⑥質(zhì)量控制的基本工具及應(yīng)用。數(shù)據(jù)是進(jìn)行質(zhì)量管理的基礎(chǔ),“一切用數(shù)據(jù)說話”才能做出科學(xué)、準(zhǔn)確的判斷。質(zhì)量控制采用統(tǒng)計的方法,通過收集、整理質(zhì)量數(shù)據(jù),分析、發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,以便及時采取對策措施,糾正和預(yù)防質(zhì)量事故。以上我們多次強調(diào)了施工中工序質(zhì)量的控制,下面我們就重點講解如何進(jìn)行工序質(zhì)量控制。工序質(zhì)量包含兩方面內(nèi)容:一是工序活動條件的質(zhì)量【每道工序投入品的質(zhì)量(即人材料、機械、方法和環(huán)境的質(zhì)量)是否符合要求】;二是工序活動效果的質(zhì)量【即每道工序施工完成的工程產(chǎn)品是否達(dá)到有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)】。工序質(zhì)量控制也就是對工序活動條件的質(zhì)量控制和工序活動效果的質(zhì)量的控制,據(jù)此來達(dá)到整個施工過程的質(zhì)量控制。工序質(zhì)量控制的原理是,采用數(shù)理統(tǒng)計方法,通過對工序一部分(子樣)檢驗的數(shù)據(jù),進(jìn)行統(tǒng)計、分析,來判斷整道工序的質(zhì)量是否穩(wěn)定、正常;基不穩(wěn)定,產(chǎn)生異常情況,必須及時采取對策和措施予以改善,從而實現(xiàn)對工序質(zhì)量的控制。工序質(zhì)量控制的內(nèi)容:嚴(yán)格遵守工藝規(guī)程主動控制工序活動條件的質(zhì)量及時檢驗工序活動效果的質(zhì)量設(shè)置工序質(zhì)量控制點如何進(jìn)行工序質(zhì)量控制點的設(shè)置呢?質(zhì)量控制點設(shè)置的原則,是根據(jù)工程的重要程度,即質(zhì)量特性值對整個工程質(zhì)量的影響程度來確定。為此,在設(shè)置質(zhì)量控制點時,首先要對施工的工程對象進(jìn)行全面分析、比較,以明確質(zhì)量控制點;爾后進(jìn)一步分析所設(shè)置的質(zhì)量控制點在施工中可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題、或造成質(zhì)量隱患的原因,針對隱患的原因,相應(yīng)地提出對策措施予以預(yù)防。質(zhì)量控制點的涉及面較廣,根據(jù)工程特點,視其重要性、復(fù)雜性、精確性、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求來確定控制點。如人的行為,物的狀態(tài),材料的質(zhì)量和性能,關(guān)鍵的操作,施工順序,技術(shù)間隙,技術(shù)參數(shù),常見的質(zhì)量通病,新工藝、新技術(shù)、新材料應(yīng)用,質(zhì)量不穩(wěn)定、質(zhì)量問題較多的工序,特殊土地基和特種結(jié)構(gòu),施工式法等等。質(zhì)量控制點的設(shè)置位置分項工程質(zhì) 量 控 制 點工程測量定位標(biāo)準(zhǔn)軸線 樁、水平樁、龍門板、定位軸線、標(biāo)高地基、基礎(chǔ)(含設(shè)備基礎(chǔ))基坑(槽)尺寸、標(biāo)高、土質(zhì)、地基承載力、基礎(chǔ)墊層標(biāo)高,基礎(chǔ)位置、尺寸、標(biāo)高、預(yù)留洞孔、預(yù)埋件的位置、規(guī)格、數(shù)量,基礎(chǔ)墻皮數(shù)桿及標(biāo)高、杯底彈線砌體砌體軸線、皮數(shù)桿,砂漿配合比,預(yù)留洞孔、預(yù)埋件的位置、數(shù)量,砌塊排列模板位置、尺寸、標(biāo)高、預(yù)埋件位置、預(yù)留洞孔尺寸、位置,模板承載力及穩(wěn)定性,模板內(nèi)部清理及潤濕情況鋼筋混凝土水泥品種、強度等級,砂石質(zhì)量,混凝土配合比,外加劑比例,混凝土振搗,鋼筋品種、規(guī)格、尺寸、搭接長度,鋼筋焊接,預(yù)留洞、孔預(yù)埋件規(guī)格、數(shù)量、尺寸、位置,預(yù)制構(gòu)件吊裝或出場(脫模)強度,吊裝位置、標(biāo)高、支承長度、焊縫長度吊裝吊裝設(shè)備起重能力、吊具、索具、地錨鋼結(jié)構(gòu)翻樣圖、放大樣焊接焊接條件、焊接工藝裝修視具體情況而定……質(zhì)量控制點明細(xì)表工序號控制點序 號控制內(nèi)容技術(shù)質(zhì)量要求責(zé)任者檢具檢驗方法備注1(1)砂、石含泥量不大于8%砂、石試驗設(shè)備批價200噸標(biāo)準(zhǔn)法(2)水泥強度等級、安定性各齡期強度符合要求,試件無裂紋彎曲水泥試驗設(shè)備批價400噸沸煮法2(3)配合比計量水泥、水≯2%石、砂≯3%標(biāo)準(zhǔn)砝碼每天上班前校正磅稱,半年法定單位檢測一次每臺班檢混凝土和易性與坍落度(4)攪拌時間120s手表不定時抽檢每臺班每100m3混凝土作試塊一組3(5)混凝土運輸時間場內(nèi)運輸≯20min手表全檢檢到道路暢通4(6)鋼筋原材料機械性能合乎有關(guān)規(guī)定鋼材試驗設(shè)備熱軋、熱處理60t、冷拉鋼筋20t5(7)弓鐵起彎點尺寸20mm鋼卷尺全檢(8)箍筋 、構(gòu)造筋間距177。20mm抽檢10%(9)焊接中心線位移5mm直靠尺抽檢5%6(10)柱、板相貫面模板保養(yǎng)清潔光潔、隔離劑均勻目測全檢7(11)模板的軸線位移3mm經(jīng)緯儀全檢(12)模板的垂直、平整度平整5mm,垂直3mm靠尺抽檢10%8(13)澆灌厚度、傾落高度30㎝一層,≯2m目測不定期抽檢堅持到習(xí)慣性操作9(14)振搗密實無夾渣、縫隙、露筋孔洞、蜂窩<400㎝2目測抽檢10%10(15)甩出筋間距主筋177。10㎜,架立筋177。20鋼卷尺抽檢10%11(16)及時覆蓋、灑水不得干裂、脫水目測 普查12(17)合理拆模不得損壞模板、混凝土目測普查(18)及時修復(fù)混凝土表面缺陷符合表面質(zhì)量要求目測普查修復(fù)時不得掩蓋影響結(jié)構(gòu)的缺陷13(19)正確及時注意修復(fù)后的復(fù)驗及時、準(zhǔn)確、經(jīng)濟(jì)鋼尺、靠尺按有關(guān)規(guī)定抽查、分析14…事后質(zhì)量控制它是指竣工驗收控制。即對于通過施工過程所完成的具有獨立的功能和使用價值的最終產(chǎn)品(單位工程
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