事業(yè)單位人員競聘上崗實施方案(參考版)
2025-05-16 23:53本頁面
【正文】 相關文章：－ 19 －。競聘小組成員堅持公開、公平、公正原則，廉潔自律、公道正派，嚴肅干部人事紀律，不得營私舞弊，不得向外擴散、泄露未決事項。嚴禁借公開競聘工作之機搞小圈子或進行拉票，對違反組織人事紀律、搞不正之風的，要嚴厲查處。十、時間安排十一、有關要求要提高認識，積極參與。公司各部門將配合望湖城項目對各位競聘上崗員工的工作做相應指導及考察?？荚u合格者準予轉正，不合格的將試其工作實際能力另行安排。所有通過競聘到達新崗位的員工都要進行新崗位試崗期考察，試崗期一般為三個月，試用期滿經(jīng)考核合格后轉正。對于積極參與改革，主動申報職位競聘，經(jīng)過考核程序表現(xiàn)優(yōu)秀，但因職位需求人數(shù)原因未被聘任者，根據(jù)工作需要，由公司安排適當工作崗位。根據(jù)考核結果，經(jīng)競聘領導小組集體討論提出擬聘對象并在公司各項目宣傳欄進行公示，公示時間為5個工作日。根據(jù)民主測評、本人演講及答辯結果，按考核對象人數(shù)多于擬任職人數(shù)的原則，擇優(yōu)確定考核對象，由公司競聘領導小組組織人員統(tǒng)一進行考核。為了確保競爭上崗工作的公開、透明，不當班的員工都可以到演講現(xiàn)場旁聽，由評審委員會對演講、現(xiàn)場答辯進行打分。依據(jù)總分高低，按照一定比例擇優(yōu)確定考察對象并公布名單。由本公司全體員工對申報本次競聘領導職位的人員進行民主測評并量化計分，測評結果通知本人。新競聘職位與所競聘人選的比例一般不低于2∶1。資格審查。個人報名，填寫申報表。公開報名。在聘用范圍內公布競聘崗位、崗位職責和應聘條件。 最多可以同時競聘兩個崗位。七、競聘范圍：本次競聘范圍：公司各部門、各項目具備競聘基本條件的員工。持相應崗位操作 證書，持物業(yè)上崗證優(yōu)先考慮。持物業(yè)管理崗位證書。具有一定的語言表達能力。客服主管：中專學歷以上學歷，35歲以下，身高160厘米以上，從事物業(yè)管理工作2年以上，擅長與業(yè)主溝通，有親和力，持物業(yè)經(jīng)理崗位證書。身體健康，品行端正，無不良記錄。自覺接受黨和群眾的批評監(jiān)督，秉公辦事，廉潔自律。具有一定的領導、組織、溝通、協(xié)調能力和實際工作經(jīng)驗，計劃性強,能帶動整個團隊的發(fā)展，能結合實際創(chuàng)造性地開展工作，熟悉辦公自動化。六、競聘基本條件熱愛物業(yè)工作，有較強的組織紀律觀及事業(yè)心、責任感。注：為保證公司現(xiàn)有業(yè)務的正常開展，競聘期間各崗位工作正常進行。競聘領導小組負責對競聘工作進行全程指導、監(jiān)督和考評，最終確定競聘結果。 肯定歷史績效及能力，對競聘人歷史業(yè)績及能力在綜合評價中適當參考。二、競聘方式員工申請與領導推薦相結合。 平等、競爭、擇優(yōu)。通過此次競聘，達到建設一支綜合素質好、思想作風硬、服務意識強、業(yè)務水平高、執(zhí)行能力強的員工隊伍的目的。第3篇:公開競聘上崗實施方案為了進一步拓寬選人用人的渠道，深化本公司內部人事制度改革，導入現(xiàn)代人力資源管理理念，建立平等競爭、擇優(yōu)錄用、合理流動的用人機制和崗位管理機制，充分調動公司員工的積極性，努力建設高素質的物業(yè)隊伍，深入推進公司人員競聘上崗工作。(三)扎實工作，切實處理好改革、發(fā)展與穩(wěn)定的關系。事業(yè)單位干部職工要自覺遵守人事工作紀律， 如有違反規(guī)定、徇私舞弊、弄虛作假者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，取消應聘人員的資格，并追究有關人員的責任。七、工作要求(一)提高認識，精心組織局屬各事業(yè)單位領導要高度重視，充分認識事業(yè)單位崗位設置工作的重要意義，把實施競聘工作擺在重要議事日程，班子成員要認真領會精神，統(tǒng)一思想，提高認識，切實加強對本單位推行競聘上崗的領導工作。對實施競聘上崗后未能繼續(xù)擔任原職務的人員，應視情況另行安排適當工作。被低聘或調整工作的人員按照新聘任的職務享受相
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