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事業(yè)單位人員競聘上崗實施方案(存儲版)

2025-06-12 23:53上一頁面

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【正文】 事日程,班子成員要認真領會精神,統(tǒng)一思想,提高認識,切實加強對本單位推行競聘上崗的領導工作。通過此次競聘,達到建設一支綜合素質(zhì)好、思想作風硬、服務意識強、業(yè)務水平高、執(zhí)行能力強的員工隊伍的目的。競聘領導小組負責對競聘工作進行全程指導、監(jiān)督和考評,最終確定競聘結(jié)果。自覺接受黨和群眾的批評監(jiān)督,秉公辦事,廉潔自律。持物業(yè)管理崗位證書。在聘用范圍內(nèi)公布競聘崗位、崗位職責和應聘條件。新競聘職位與所競聘人選的比例一般不低于2∶1。根據(jù)民主測評、本人演講及答辯結(jié)果,按考核對象人數(shù)多于擬任職人數(shù)的原則,擇優(yōu)確定考核對象,由公司競聘領導小組組織人員統(tǒng)一進行考核??荚u合格者準予轉(zhuǎn)正,不合格的將試其工作實際能力另行安排。競聘小組成員堅持公開、公平、公正原則,廉潔自律、公道正派,嚴肅干部人事紀律,不得營私舞弊,不得向外擴散、泄露未決事項。嚴禁借公開競聘工作之機搞小圈子或進行拉票,對違反組織人事紀律、搞不正之風的,要嚴厲查處。所有通過競聘到達新崗位的員工都要進行新崗位試崗期考察,試崗期一般為三個月,試用期滿經(jīng)考核合格后轉(zhuǎn)正。為了確保競爭上崗工作的公開、透明,不當班的員工都可以到演講現(xiàn)場旁聽,由評審委員會對演講、現(xiàn)場答辯進行打分。資格審查。 最多可以同時競聘兩個崗位。具有一定的語言表達能力。具有一定的領導、組織、溝通、協(xié)調(diào)能力和實際工作經(jīng)驗,計劃性強,能帶動整個團隊的發(fā)展,能結(jié)合實際創(chuàng)造性地開展工作,熟悉辦公自動化。 肯定歷史績效及能力,對競聘人歷史業(yè)績及能力在綜合評價中適當參考。第3篇:公開競聘上崗實施方案為了進一步拓寬選人用人的渠道,深化本公司內(nèi)部人事制度改革,導入現(xiàn)代人力資源管理理念,建立平等競爭、擇優(yōu)錄用、合理流動的用人機制和崗位管理機制,充分調(diào)動公司員工的積極性,努力建設高素質(zhì)的物業(yè)隊伍,深入推進公司人員競聘上崗工作。對實施競聘上崗后未能繼續(xù)擔任原職務的人員,應視情況另行安排適當工作。11月5日—16日,由市人事局和局人事處,對事業(yè)單位完成崗位設置、崗位聘用、簽訂聘用合同的情況進行檢查驗收,驗收合格后兌現(xiàn)工資。(3)面試計分方法:面試按百分制計算,面試時間為15分,每名考生的面試得分按去掉一個最高分和一個最低分,然后將分數(shù)相加后除以考官人數(shù)(保留小數(shù)點后兩位,小數(shù)點后第3位 “四舍五入”)。考試內(nèi)容主要是履行競聘崗位職責所必備的基本知識和能力。(一)準備階段:9月14日——9月25日9月14日17日成立事業(yè)單位競聘上崗考評工作領導小組,負責制定本單位《競聘上崗工作方案》。具備大學專科及其以上文化程度。具有良好的職業(yè)道德。第2篇:事業(yè)單位競聘上崗方案一、指導思想堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,全面落實科學發(fā)展觀,堅持“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”原則,進一步提高事業(yè)單位人員隊伍的整體素質(zhì),實現(xiàn)事業(yè)單位人事管理科學化、規(guī)范化、制度化,確保事業(yè)單位收入分配制度改革的順利實施。(3)若沒有符合優(yōu)先聘用條件者,同等條件下民主測評得票數(shù)多者優(yōu)先聘用。擬聘人員名單及擬聘崗位張榜公示5個工作日,接受群眾監(jiān)督。程序和辦法(1)公布競聘方案。 當年因病、事假累計超過半年的人員。 獲得國家、省(部)級獎項的主要完成者。 競聘管理人員應具有一定管理能力,能夠勝任所任崗位職務,競聘專業(yè)技術崗位應具有與該崗位相適應資格及履行本崗位職責的能力,須獲得技術崗位等級證書。 機構調(diào)整、重組或現(xiàn)有人員超過崗位總量。第1篇:各事業(yè)單位:根據(jù)xx市人民政府辦公室《關于印發(fā)的通知》、xx市xx區(qū)人民政府辦公室《關于印發(fā)的通知》等有關文件精神,經(jīng)鎮(zhèn)黨委會議研究,決定在我鎮(zhèn)事業(yè)單位實行人員競聘上崗,其實施方案如下:
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