【摘要】香洲金都廣場項目策劃報告書第一部分:市場分析一、宏觀環(huán)境分析1.2001-2020年珠海城市總體規(guī)劃2003年5月,珠海市最新城市總體規(guī)劃獲國務院批準,《總體規(guī)劃》的獲批,珠海的城市定位為“珠江三角洲中心城市之一,東南沿海重要的風景旅游城市”。這對珠海的建設和發(fā)展起到良好的指導和促進作用,同時影響著珠海工業(yè)、商業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、旅游業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)等的發(fā)展,戰(zhàn)略性刺激珠海經(jīng)
2025-05-16 22:51
【摘要】市場篇壹、上海市總體市場現(xiàn)狀分析一、上海房地產(chǎn)市場最新經(jīng)濟政策1.藍印戶口、住房信貸政策取消從20xx年4月1日開始上海市出臺的藍印戶口政策正式停止實施。從20xx年5月1日起,建行上海分行宣布,將執(zhí)行新的住房信
2024-08-01 18:00
【摘要】摘要通過我公司對本項目總體規(guī)劃設計的研究,以及對8#樓方案的研究和分析,我們認為本案銷售推廣的關鍵在于對本項目所在地域總體的策劃和推廣。由于地理位置的優(yōu)勢,開發(fā)商長期本地經(jīng)營的優(yōu)勢,以及開發(fā)商所具有的獨到的文化背景的優(yōu)勢,使本項目具有了很好的潛質,擁有可以設計的空間,完全能夠運作成為一個突出的、概念鮮明、立意獨特的房地產(chǎn)項目。進而通過項目的運營和管理,可以使本項目成為中關
2025-06-01 23:01
【摘要】13/14某房地產(chǎn)項目策劃報告2004年,小戶型風云突起,A、B、C、D四個樓盤相繼推出(A、B定位為超小戶型精品住宅,目標客戶群瞄準了城市白領階層;C、D定位于商住公寓,目標客戶群為成長型企業(yè)與城市白領。四個樓盤客群不同、但已形成競爭之勢),本案要想脫穎而出,不但要借助獨有的地段優(yōu)勢,更要在細致分析競爭形勢、客群心理的基礎上找準細分市場,做出特有定位,本策劃書將圍繞這個
2024-07-31 01:11
【摘要】“首府廣場”策劃方案引言我們根據(jù)前期對呼市市場調研的資料,并結合在實際工作發(fā)現(xiàn)的不足之處,及時調整了工作的方向和重點。有針對性地選擇了與本案相比具有較強競爭力的項目,重新進行了的摸底考察。包括對商場、寫字樓及目標消費群體的進一步調查、研究及分析,還對呼市人們的消費習慣進行了解。通過與高等院校教授交流,從各個角度了解呼市。此外,我們也對各主要媒體情況、受眾喜好方面進行了
2025-05-06 03:06
【摘要】深圳邁都房地產(chǎn)經(jīng)紀有限公司匯智廣場策劃報告深圳邁都房地產(chǎn)經(jīng)紀有限公司目錄第一章類比項目簡述第二章那些人將購買匯智廣場第二章營銷十大策略第三章營銷階段劃分第四章銷售階段及營銷策略細分深圳邁都房地產(chǎn)經(jīng)紀有限公司地豐大廈?物業(yè)位置:黃島長江中路與太行山路交匯處?
2025-01-29 00:31
【摘要】世都市金都苑房地產(chǎn)市調報告第一部分 調查設計與組織實施一、調查設計(一)調查目的通過客觀深入的市場調查和科學嚴謹?shù)慕y(tǒng)計分析,充分了解城北房地產(chǎn)市場供需空間和價格趨勢,確定目標客戶群及其對產(chǎn)品和價格的取向,對項目xxx項目二期的營銷提出一定的建議,實現(xiàn)項目投資效益回報的最大化。(二)調查內容1、對城北區(qū)域宏觀環(huán)境的調查(1)宏觀經(jīng)濟及市政規(guī)劃
2024-08-14 08:02
【摘要】■■■■圣得時代廣場策劃項目■■■■前言???????????????????????2一.項目概況?????????????????????3二.技術指標?????????????????????4三.主題概念?????????????????????4四.市場定位?????????????????????6五.
2025-07-18 04:25
【摘要】湖塘“水漾年華”策劃報告常州新區(qū)鴻森房產(chǎn)營銷代理有限公司目錄一、湖塘房地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀二、項目簡介三、項目SWOT分析四、競爭對手分析五、項目整體定位六、項目形象主題定位七、目標客戶定位分析八、項目整體規(guī)劃與建筑建議九、戶型建議十、物
2024-08-12 22:50
【摘要】長沙天心實業(yè)房地產(chǎn)項目策劃報告目錄第一部分項目概況及市場調研分析一、項目概況二、區(qū)住宅市場分析 1、市場背景分析*2、市區(qū)同類型可比物業(yè)分析3、項目周邊競爭樓盤分析*4、區(qū)域市場特點分析第二部分項目市場定位策略一、目標市場鎖定二、市場定位戰(zhàn)略第三部分營銷整合推廣策略一、入市營銷策略*二、營銷推廣錦囊三、營銷實務四
2024-08-12 20:06
【摘要】潤豐項目全案策劃報告目錄第一部分潤豐項目市場競爭環(huán)境分析 2一、北京市房地產(chǎn)市場總體形勢 2(一)宏觀經(jīng)濟形勢 2(二)北京市住宅市場總體形勢評估 41、2001年住宅市場回顧 42、2002年住宅市場形勢判斷 7(三)綜合評述 11第二部分本案區(qū)域市場競爭環(huán)境綜合評價分析 11一、區(qū)域市場情況調查與分析 11(一)市場供給 12(二
2025-05-04 00:43
【摘要】房地產(chǎn)項目工程策劃報告項目概況項目位置及周邊環(huán)境此處插入項目區(qū)位圖本項目廣佛地鐵海八路南海大道桂瀾路本項目地塊位于**市**區(qū)**路,具體區(qū)位如上圖所示。地塊*側道路為**路,該道路可作為首期項目施工進出工地的主要通道之一。地塊*側道路為**路,是本項目的次入口,
2024-07-31 01:06
【摘要】佳興園5號樓項目整體策劃報告目 錄一、項目概況 3一、地理位置 3二、交通狀況 3三、環(huán)境配套 3四、規(guī)劃方案 4二、市場狀況分析 4一、北京市場總體分析 4二、北苑區(qū)域市場分析 6三、具體地塊市場分析 8三、周邊競爭項目分析 9一、簡單競爭分析 10二、實地調查情況匯總 16三、競爭分析情況匯總: 19四、分析的初步結論 20
2024-07-31 00:46
【摘要】浙江臨海項目策劃報告前言本案在總體思路上,以市場化運作為手段,以項目設計為指導,通過合理的營銷運作,使項目利潤最大化,并有效提升開發(fā)商的綜合品牌實力,從而推動項目的二期開發(fā)。在項目允許的成本投入范圍內,創(chuàng)建一個具有一定品牌形象的高尚住宅精品社區(qū)。使產(chǎn)品以獨特的個性與競爭力領先市場,被消費者廣泛接受,并產(chǎn)生身居其中的榮耀感。在市場上形成購買風景,成為區(qū)
2024-07-31 03:10
【摘要】1【地中海·××】拆遷安置房地產(chǎn)項目全過程策劃設計第一章市場策劃房地產(chǎn)開發(fā)投資活動的首要環(huán)節(jié)的尋找和確認市場機會,即投資機會,為此在對項目的開發(fā)前一定要進行足夠的市場策劃和分析,即對房地產(chǎn)市場的投資環(huán)境、房地產(chǎn)市場供需狀況和價格、市場趨勢等方面的內容進行調查和分析。從而為開發(fā)項目的市場定位和目標選擇
2024-12-07 21:58