[房地產策劃方案]匯智廣場策劃報告(參考版)
2025-01-29 00:31本頁面
【正文】 證言廣告可以，將廣告的叫賣角色轉移到與目標客戶同階層、同地位的企業(yè) CEO身上，能引起強烈的信任感和認同感，并具有很強的“廣告聚焦”作用 深圳邁都房地產經紀有限公司 營銷十大策略之八 :品牌形象策略 精品是怎樣煉成的 — 匯智的故事 “寶劍鋒自磨礪出，梅花香自苦寒來” 突出“天智人”敢為人先，精益求精、極富社會責任感的形象 深圳邁都房地產經紀有限公司 營銷十大策略之九 :銷售控制策略 階段 推售單位 價格策略 市場預熱 4 1317 、 27 公開發(fā)售期 （開盤期、強銷期） 5— 20 2327 提價 2%并視市場反映調整付款方式 盤整期 逐漸推出剩余樓層 基本維持不變 二次強銷期 推出所有的剩余單位 視市場反應提價 2%并增加付款方式，采用帶租約銷售、租賃 尾盤銷售期 推出所有的剩余單位 租賃為主 深圳邁都房地產經紀有限公司 營銷十大策略之十 :預算控制策略 階段 比例 費用 市場預熱 25% 開盤期 % 強銷期 % 盤整期 5% 二次強銷期 25% 尾盤銷售期 10% 總體營銷推廣費用： 總銷售收入的 2。 深圳邁都房地產經紀有限公司 營銷十大策略之三 :形象展示策略 碩大無朋 巨型廣告傲然聳立 樓體用巨大的條幅包裝，要求圖文并茂，有燈光效果，使本項目成為江山大道上一道亮麗的風景 深圳邁都房地產經紀有限公司 營銷十大策略之四 :項目包裝策略 1. 項目外包裝 項目的外包裝是一個企業(yè)、一個項目樹立品牌的重要窗口，成為一個項目不可或缺的一部分。 可以邀請大型的品牌公司（如國際及國內 500強企業(yè)）入駐起到“頭狼”效應的作用，撥高項目形象及檔次。 ? 從周邊配套設施上看，以上項目自身配套設施及周邊配套設施都較完善和齊全 ? 從地段上看，以上項目地理位置較好，且商務氛圍濃厚 ? 從價格上看，都是以走中高檔產品中低價格路線 ? 從整個市場來看， 06年寫字樓供應量較大，而市場消化力不是很強 ? 開發(fā)區(qū)寫字樓主以長江路兩側及保稅區(qū)為主要代表 ,明顯可以得出這兩個區(qū)域為開發(fā)區(qū)的經濟中心 深圳邁都房地產經紀有限公司 我們面對的處境 ? 較小的市場容量 ,較慢的市場消化力 ? 大量高品質寫字樓供應上市 ? 區(qū)域環(huán)境的差異性 ,傳統(tǒng)商務區(qū)與規(guī)劃中的商務區(qū)認識過程的機會成本 ? 產品同質化嚴重 ? 本項目無明顯的優(yōu)勢 (如地段、規(guī)劃、建筑設計、外立面、內部配置、建材的選用等） 深圳邁都房地產經紀有限公司 ? 我們的處境是極其嚴峻的，近乎于貼身肉搏的局面！！ ? 我們面對的是僧多粥少的市場 ! ? 江山路不成熟的商務氛圍 ,機會與風險并存 ! 我們在重圍中 ,如何突出重圍 ! 阿基米德曾經過說“給我一個支點，我可以撬動地球！” 深圳邁都房地產經紀有限公司 我們的支點在那里 ？ 我們的方向在那里 ？ 深圳邁都房地產經紀有限公司 第三只眼看匯智廣場 聚焦江山路！！ 深圳邁都房地產經紀有限公司 ? 高速路出口 ? 江山路規(guī)劃中的新商務圈 ? 江山路上的地標建筑 ? 前港灣 ? 大工業(yè)、大基地 ? 工業(yè)園區(qū)、物流基地 ? 寫字樓、商業(yè)、廣場、綠地 深圳邁都房地產經紀有限公司 匯
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