領(lǐng)導(dǎo)理論ppt課件(參考版)
2025-05-15 13:40本頁面
【正文】 高層管理者 中層管理者 基層管理者 行政管 理能力 交際能力 技術(shù)能力 100% 0% 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 2 3 4 5 6 7 8 9 鄉(xiāng)村俱樂部式管理 高 低 關(guān)心人 低 高 關(guān)心工作，關(guān)心生產(chǎn) 團(tuán)隊(duì)式管理 中間型管理 高 高 低 工作導(dǎo)向 工作成熟度 高成熟 中成熟 比較成熟 不成熟 人際關(guān)系導(dǎo)向 高 低 S3 S4 S2 S1 參與式： 高關(guān)系， 低工作 說服式： 高工作， 高關(guān)系 授權(quán)式： 低關(guān)系， 低工作 指令式： 高工作， 低關(guān)系 低 。 b）被領(lǐng)導(dǎo)者方面的因素。 b）領(lǐng)導(dǎo)功能組織評(píng)價(jià)。 c）應(yīng)用領(lǐng)導(dǎo)行為理論對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的類型，方式進(jìn)行 評(píng)價(jià)。 四、 領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論 五、 領(lǐng)導(dǎo)有效性的評(píng)價(jià) 1. 評(píng)價(jià)的理論依據(jù) a）權(quán)變理論是領(lǐng)導(dǎo)有效性評(píng)價(jià)的核心。 2. 領(lǐng)導(dǎo)行為方式的選擇 ? 指令型領(lǐng)導(dǎo) ? 支持型領(lǐng)導(dǎo) ? 參與型領(lǐng)導(dǎo) ? 成就型領(lǐng)導(dǎo) b） 指導(dǎo)原則： 2. 應(yīng)用 ——領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)根據(jù)被領(lǐng)導(dǎo)者的成熟度的變化來 選擇領(lǐng)導(dǎo)方式。 ? 闡明對(duì)下屬工作任務(wù)的要求。 b）在團(tuán)體情況一般的情況下，關(guān)系導(dǎo)向型 是有效的領(lǐng)導(dǎo)類型。 一種反映人行為類型的心理測(cè)量量表。（組織任務(wù)是否明確） ? 職位的權(quán)利。 領(lǐng)導(dǎo)效果取決與三個(gè)條件：
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1