領(lǐng)導(dǎo)理論ppt課件-在線瀏覽
2025-06-29 13:40本頁面
【正文】 權(quán)變論 第一節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)理論 一、 領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)有的素質(zhì) ——領(lǐng)導(dǎo)者在領(lǐng)導(dǎo)過程中表現(xiàn)出來的氣質(zhì)、能力、 品質(zhì)等個人特征。 1. 我國古代關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)的觀點 ： a) 《 孫子兵法 》 ——十三篇，共 6000多字?！? 智謀 誠信 仁慈 勇敢、果斷 威嚴 b) 荀子關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)者素養(yǎng)的論述 ? 君的素養(yǎng) ——必須尊禮、貴法、親賢、愛民、納諫 和謙誠恭信。 c) 韓非關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)者決策素質(zhì)的論述 “智者決策于愚人” 其中決策思想原則： 利大害小原則 臣議君裁辦法 “諷定而思”的實施要求 2. 我國現(xiàn)代關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)的觀點 ——政治、業(yè)務(wù)、能力、即又紅又專。 （亞里士多德是這種觀點的杰出代表） 領(lǐng)導(dǎo)者的個性品質(zhì)是在組織管理實踐中形成 的，后天的培養(yǎng)可以造就有效的領(lǐng)導(dǎo)者，從 而形成了現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)品質(zhì)理論。 他們認為有效的管理者有五個共同點： ? 善于處理和利用自己的時間。 ? 善于發(fā)現(xiàn)和用人之長。 ? 能做有效的決策。 十項能力為： 思維決策能力、規(guī)劃能力、判斷能力、創(chuàng)造能力、洞察能力、勸說能力、對人理解能力、解決問題能力、培養(yǎng)下級能力、調(diào)動積極性能力。 2. 不同層次領(lǐng)導(dǎo)者所需領(lǐng)導(dǎo)能力結(jié)構(gòu)的差異 三、 領(lǐng)導(dǎo)班子合理的素質(zhì)結(jié)構(gòu) ——“偏才”組合得好，卻可以構(gòu)成真正的全才。 —— 把具有不同專業(yè)特長的內(nèi)行、專家進行 合理的配置。 5. 個性性格結(jié)構(gòu) ——合理的領(lǐng)導(dǎo)集體，應(yīng)該把不同性格氣質(zhì)特點的 人科學地組合起來。 c) 領(lǐng)導(dǎo)二元四分圖模式 ——為研究領(lǐng)導(dǎo)行為開辟了一條新的途徑。 ? 低規(guī)章，高協(xié)商 低績效，低不滿，低流動。
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