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企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略總復習核心資料(參考版)

2025-05-14 23:16本頁面
  

【正文】 (1)品德高尚;(2)思維敏捷;(3)性格優(yōu)異;(4)富有韜略:(1)選擇主要領(lǐng)導的原則;(2)精干、高效的原則;(3)合作和諧的原則;(4)優(yōu)化組合的原則7 / 7。 戰(zhàn)略決策的組織特征:以柔為主;戰(zhàn)略規(guī)劃的組織特征:剛?cè)峒鎮(zhèn)?。:(確定評價標準;衡量工作績效;及時糾正偏差):(戰(zhàn)略控制系統(tǒng)、業(yè)務(wù)控制系統(tǒng)、作業(yè)控制系統(tǒng));方法:(間接;直接): 不同類型工作與組織結(jié)構(gòu)的特征(1)高層:非事務(wù)性工作規(guī)范化程度低;對人員的專業(yè)素質(zhì)要求是受過專業(yè)教育富有工作經(jīng)驗; 管理幅度窄;集權(quán)程度低;目標重點是抓質(zhì)量;組織呈柔性。:發(fā)動專家和員工群眾參與決策的廣泛性;專家和員工群眾參與建議的積極性;領(lǐng)導對不同意見和建議的尊重性;專家和員工群眾參與決策的形式多樣化;民主決策的程序性。 企業(yè)投資戰(zhàn)略類型 (1)按投資方向劃分 (又叫數(shù)量型或速度型投資戰(zhàn)略) (又叫質(zhì)量型或效益型投資戰(zhàn)略) (2)按投資項目來劃分(產(chǎn)品;工藝;設(shè)備; 節(jié)能降耗;生產(chǎn)環(huán)境改造):(1)市場需求趨勢(2)國家發(fā)展略和產(chǎn)業(yè)政策要求(3)企業(yè)當前和今后一定時期的主要矛盾(4)企業(yè)外部的資源環(huán)境和競爭態(tài)勢(5)企業(yè)自身的積累和投資能力(6)企業(yè)成長階段資產(chǎn)(資本)(資本)運營戰(zhàn)略決策:資產(chǎn)(資本)運營戰(zhàn)略類型(1)資本(資產(chǎn))重組戰(zhàn)略(企業(yè)重組;資產(chǎn)重組;產(chǎn)權(quán)重組)(2)企業(yè)資本形態(tài)戰(zhàn)略類型(有形資本;無形資本) 資產(chǎn)(資本)運營戰(zhàn)略決策應考慮的因素(1) 市場需求趨勢;(2)國家發(fā)展戰(zhàn)略和產(chǎn)業(yè)政策要求;(3)要考慮企業(yè)的資源條件(4)企業(yè)的成長階段(5)資本市場的發(fā)育狀況(1)戰(zhàn)略決策的高層性;(2)戰(zhàn)略決策的自主性;(3)戰(zhàn)略決策的創(chuàng)新性; (4)戰(zhàn)略決策過程的動態(tài)性和間歇性;(5)決策 思維的理性化和決策結(jié)果的風險性戰(zhàn)略決策的科學化原則 (1)含義:指戰(zhàn)略決策者由主要依靠經(jīng)驗進行決 策轉(zhuǎn)變?yōu)橹饕揽靠茖W進行決策的過程。:(1)科學技術(shù)的進步,企業(yè)職工構(gòu)成的變化,智力型職工比重增大(2)企業(yè)管理中軟要素的作用增大(3)企業(yè)經(jīng)營領(lǐng)域擴大化,經(jīng)營領(lǐng)域多角化,面臨的競爭對手增加,競爭激烈,經(jīng)營風險增大,企業(yè)外部的壓力加大 :隱形性;科學性;時代性;系統(tǒng)性;具體性;動態(tài)性:是經(jīng)營管理諸要素中的軟要素,處于核心地位,對經(jīng)營管理中的硬要素起著統(tǒng)帥和決定的作用。(5)聯(lián)合參與國際競爭的觀念(確立整體功能大于各個局部功能簡單相加的觀念;確立優(yōu)勢互補的觀念):(1)國內(nèi)外市場需求現(xiàn)狀及其發(fā)展趨勢(2)國際市場競爭狀況及其競爭發(fā)展趨勢(3)目標市場所在國的外貿(mào)政策和產(chǎn)業(yè)政策(4)國內(nèi)外市場的價格水平和其他市場因素(5)企業(yè)本身的出口能力和條件:(1)行業(yè)發(fā)展態(tài)勢;(2)市場需求趨勢;(3)企業(yè)實力條件:目的(1)便于掌握不同顧客的需求特點,正確地進行產(chǎn)品開發(fā)和市場開發(fā)(2)便于掌握市場分布情況,發(fā)現(xiàn)市場縫隙(3)有利于確定企業(yè)的重點目標市場原則:(1)市場特性的可衡量性(2)市場開發(fā)的效益性(3)進入市場的可行性(4)細分標志的動態(tài)性:避強戰(zhàn)略、雷同戰(zhàn)略、超強戰(zhàn)略 進入目標市場的戰(zhàn)略 (貿(mào)易式;契約式; 投資式) (滾雪球式—;采蘑菇式;先遠后近式)(先易后難;先難后易) 開發(fā)市場的營銷組合戰(zhàn)略(產(chǎn)品開道;價格引路;渠道開通;促銷開路):(1)投入期的產(chǎn) 品戰(zhàn)略(“以新領(lǐng)先”:“新品完善”:“新品形象戰(zhàn)略”)(2)成長期的產(chǎn)品戰(zhàn)略(新產(chǎn)品生產(chǎn)擴大化;新品名牌)(3)成熟期的產(chǎn)品戰(zhàn)略(改進或改革產(chǎn)品;優(yōu)質(zhì)低價;產(chǎn)品差異化)(4)衰退期的產(chǎn)品戰(zhàn)略(集中戰(zhàn)略;收益戰(zhàn)略;逐步減產(chǎn),最后淘汰):(
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