企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略總復(fù)習(xí)核心資料-wenkub
2023-05-26 23:16:10 本頁(yè)面
【正文】 規(guī)模經(jīng)濟(jì)；產(chǎn)品差異優(yōu)勢(shì)；資金需求；原有企業(yè)對(duì)進(jìn)入者的態(tài)度和反應(yīng)） ②目的：為了弄清楚行業(yè)的總體情況及其發(fā)展趨勢(shì)，從中發(fā)現(xiàn)企業(yè)生存和發(fā)展的機(jī)會(huì)，弄清楚環(huán)境中存在的威脅，把握競(jìng)爭(zhēng)的態(tài)勢(shì)，為企業(yè)制定正確的戰(zhàn)略決策提供依據(jù)。2）內(nèi)容：對(duì)企業(yè)外部環(huán)境存在的機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)分析；對(duì)企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)分析。、戰(zhàn)略關(guān)系、戰(zhàn)略關(guān)鍵分析1）、SBA的運(yùn)行規(guī)則分析：分客觀規(guī)律和主觀規(guī)定兩類；是多元多層的。（包括企業(yè)與消費(fèi)市場(chǎng)、供給者、 競(jìng)爭(zhēng)者、政策制定部門和相關(guān)部門的戰(zhàn)略關(guān)系）：（1）國(guó)家長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)政策；（2）市場(chǎng)需求；（3）競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)；（4）企業(yè)實(shí)力：（1）戰(zhàn)略目標(biāo)必須有科學(xué)的依據(jù)（2）目標(biāo)必須明確和具體，并規(guī)定出完成期限（3）目標(biāo)必須具有挑戰(zhàn)性，并切實(shí)可行（4）目標(biāo)應(yīng)突出重點(diǎn)（5）目標(biāo)應(yīng)形成一個(gè)完整的體系：（1）集中型發(fā)展戰(zhàn)略：指集中企業(yè)的資源，以快于過(guò)去的增長(zhǎng)速度來(lái)增加某種產(chǎn)品的銷售額或 市場(chǎng)占有率（國(guó)內(nèi)外企業(yè)經(jīng)常采用的一種戰(zhàn)略）（2）一體化發(fā)展戰(zhàn)略 ：指企業(yè)通過(guò)購(gòu)買與自己有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的企業(yè)或者與之聯(lián)合及兼并來(lái)擴(kuò)大營(yíng)業(yè)，獲得更大利潤(rùn)的發(fā)展戰(zhàn)略（在競(jìng)爭(zhēng)比較激烈的情況下選擇）*途徑：聯(lián)合，購(gòu)買，合并，集團(tuán)公司（3）多樣化發(fā)展戰(zhàn)略 ：指以企業(yè) 現(xiàn)有的設(shè)備和技術(shù)能力為基礎(chǔ)，發(fā)展與現(xiàn)有產(chǎn)品或 勞務(wù)不同的新產(chǎn)品或新勞務(wù) ：通過(guò)合并，收買，合資以 及自我發(fā)展，使企業(yè)增加與現(xiàn)有業(yè)務(wù)大不同的新產(chǎn)品或新勞務(wù)的發(fā)展戰(zhàn)略（必須利用的三個(gè)基本要素之一：企業(yè)的生產(chǎn)能力，技術(shù)能力，特定的市場(chǎng)分銷渠道）發(fā)展型戰(zhàn)略的適用條件及其利弊按照采取的防御態(tài)勢(shì)（阻擊式；反應(yīng)式）（1）按促使企業(yè)采取緊縮型戰(zhàn)略的基本原因劃分（適應(yīng)性；失敗性；調(diào)整性；） （2）按促使企業(yè)采取緊縮型戰(zhàn)略的基本途徑劃分（選擇性收縮；轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略；放棄戰(zhàn)略；清算戰(zhàn)略）（1）設(shè)備大型化，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī) 模大，經(jīng)營(yíng)能力強(qiáng)（2）在行業(yè)中，一般處于優(yōu)勢(shì) 地位（3）對(duì)外聯(lián)系廣，輻射能力強(qiáng)（4）市場(chǎng)開拓能力強(qiáng)（5）容易開展多樣化經(jīng)營(yíng)，分散風(fēng)險(xiǎn)的能力強(qiáng) （6）企業(yè)規(guī)模大，組織結(jié)構(gòu)復(fù)雜，缺乏靈活性，對(duì)變化著的環(huán)境適應(yīng)性差地位（1）處于主導(dǎo)地位；（2）是本行業(yè)的排頭兵和臺(tái)柱子；（3）是參與國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主力軍：（1）規(guī)模化經(jīng)營(yíng)思想；（2）集約化經(jīng)營(yíng)思想；（3）集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)思想（實(shí)質(zhì)是以生產(chǎn)名優(yōu)產(chǎn)品的企業(yè)為核心）；（4）主力軍經(jīng)營(yíng)思想；（5）優(yōu)勢(shì)化經(jīng)營(yíng)思想；（6）綜合化經(jīng)營(yíng)思想；（7）國(guó)際化經(jīng)營(yíng)思想：（1）國(guó)家總體發(fā)展戰(zhàn)略和產(chǎn)業(yè)政策 ；國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的需求趨勢(shì)（3）國(guó)內(nèi)和國(guó)際產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及其發(fā)展趨勢(shì) （4）高新技術(shù)發(fā)展動(dòng)向（5）資源狀況和資金狀況：（1）生產(chǎn)規(guī)模中等或微小，因而投資較省，建設(shè)周期短，收效較快（2）對(duì)市場(chǎng)變化的適應(yīng)性強(qiáng)（3）機(jī)制靈活，能發(fā)揮“小而?！薄靶《睢钡膬?yōu)勢(shì)（4）經(jīng)營(yíng)范圍的廣泛性，行業(yè)齊全，點(diǎn)多面廣（5）成本較高，提高經(jīng)濟(jì)效益的任務(wù)艱巨（6）抵御經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的能力差（7）資金薄弱，籌資能力差（8）在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中處于重要地位，正逐步成為發(fā)展社會(huì)生產(chǎn)力的生力軍；在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)中處于主體地位；中小企業(yè)是大型企業(yè)不可缺少的伙伴和助手：（1）靈活經(jīng)營(yíng)的思想；（2）特色經(jīng)營(yíng)的思想；（3）快速應(yīng)變的思想；（4） 補(bǔ)缺經(jīng)營(yíng)思想；（5）集中經(jīng)營(yíng)的思想；（6）聯(lián)合經(jīng)營(yíng)的思想：（1）企業(yè)自身成長(zhǎng)階段和勢(shì)力狀況；（2）市場(chǎng)需求狀況和發(fā)展趨勢(shì)；（3）競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)手發(fā)展情況；（4）與之協(xié)作配套的整機(jī)廠的狀況和發(fā)展前景；（5）國(guó) 家對(duì)中小企業(yè)的方針和政策：（1）經(jīng)營(yíng)空間跨國(guó)化；（2）經(jīng)營(yíng)環(huán)境復(fù)雜化；（3）市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈化，聯(lián)盟化；（4）國(guó)際市場(chǎng)信息網(wǎng)絡(luò)化；（5）國(guó)際化經(jīng)營(yíng) 計(jì)劃周密化，組織扁平化（6）是我
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