企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略總復(fù)習(xí)核心資料-展示頁
2025-05-20 23:16本頁面
【正文】 助手：（1）靈活經(jīng)營的思想；（2）特色經(jīng)營的思想；（3）快速應(yīng)變的思想；（4） 補(bǔ)缺經(jīng)營思想；（5）集中經(jīng)營的思想；（6）聯(lián)合經(jīng)營的思想：（1）企業(yè)自身成長階段和勢力狀況；（2）市場需求狀況和發(fā)展趨勢；（3）競爭強(qiáng)手發(fā)展情況；（4）與之協(xié)作配套的整機(jī)廠的狀況和發(fā)展前景；（5）國 家對中小企業(yè)的方針和政策：（1）經(jīng)營空間跨國化；（2）經(jīng)營環(huán)境復(fù)雜化；（3）市場競爭的激烈化，聯(lián)盟化；（4）國際市場信息網(wǎng)絡(luò)化；（5）國際化經(jīng)營 計(jì)劃周密化，組織扁平化（6）是我國對外開放、開展 國際交流、經(jīng)營合作、貿(mào)易往來的主力軍；是我國企業(yè)走向國際市場、開展國際化經(jīng)營的突擊隊(duì)，是參與國際市場競爭的主力軍。分析戰(zhàn)略主體應(yīng)抓?。焊黝悜?zhàn)略主體的總量和結(jié)構(gòu)；主要戰(zhàn)略主體的實(shí)力、策略和活動方式；要善于辨別SBA運(yùn)行規(guī)則的特點(diǎn)。、戰(zhàn)略關(guān)系、戰(zhàn)略關(guān)鍵分析1）、SBA的運(yùn)行規(guī)則分析：分客觀規(guī)律和主觀規(guī)定兩類；是多元多層的。四種基本形式：明星SBA環(huán)境引力大、企業(yè)實(shí)力大；難點(diǎn)SBA環(huán)境引力大、企業(yè)實(shí)力?。娌睿?；奶牛SBA環(huán)境引力小、企業(yè)實(shí)力大（順差）；瘦狗SBA環(huán)境引力小、企業(yè)實(shí)力小。2）內(nèi)容：對企業(yè)外部環(huán)境存在的機(jī)會和風(fēng)險分析；對企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢和劣勢分析。 1）、目的：搞清企業(yè)自身的優(yōu)勢和劣勢；2）查出造成劣勢的原因，找出內(nèi)部的潛力 企業(yè)經(jīng)營實(shí)力分析的主要內(nèi)容（產(chǎn)品 ：競爭能力；技術(shù)開發(fā)能力；生產(chǎn)能力；市場營銷能力；產(chǎn)品獲利能力盈虧分析和分析產(chǎn)品的資金利潤率）3）、行業(yè)成功關(guān)鍵因素①含義：指對企業(yè)經(jīng)營成敗起決定性作用的某些特定因素。 （1）政治環(huán)境分析（2）經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析（3）社會，文化，技術(shù)環(huán)境分析 （4）資源環(huán)境分析 （1）市場需求分析 （2）行業(yè)環(huán)境分析 ①內(nèi)容：（壽命周期；行業(yè)規(guī)模；技術(shù)狀況；行業(yè)的戰(zhàn)略集團(tuán)） （同業(yè)企業(yè)的數(shù)量和力量對比；行業(yè)發(fā)展速度；產(chǎn)品的差異化程度；用戶的轉(zhuǎn)換成本）（進(jìn)入障礙：規(guī)模經(jīng)濟(jì)；產(chǎn)品差異優(yōu)勢；資金需求；原有企業(yè)對進(jìn)入者的態(tài)度和反應(yīng)） ②目的：為了弄清楚行業(yè)的總體情況及其發(fā)展趨勢，從中發(fā)現(xiàn)企業(yè)生存和發(fā)展的機(jī)會，弄清楚環(huán)境中存在的威脅，把握競爭的態(tài)勢，為企業(yè)制定正確的戰(zhàn)略決策提供依據(jù)。：指在戰(zhàn)略實(shí)施過程中，將反饋的執(zhí)行情況與戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行比較，從中發(fā)現(xiàn)偏差，并及時采取有效措施，努力加以糾正，以確保戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的活動。：就是企業(yè)家對經(jīng)營戰(zhàn)略方案的謀劃過程和實(shí)施過程的管理。27. 產(chǎn)品質(zhì)量：指產(chǎn)品的使用價值，即產(chǎn)品適合一定用途，滿足用戶和消費(fèi)者在生產(chǎn)上，工作上一定 需要所具備的特性。：指構(gòu)成產(chǎn)品的元素及其素質(zhì)，包括有形要素和無形要素。戰(zhàn)略決策的民主化原則：指由依靠企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)者個人進(jìn)行戰(zhàn) 略決策，轉(zhuǎn)變?yōu)橹饕揽科髽I(yè)領(lǐng)導(dǎo)集體和廣大員工群眾的智慧進(jìn)行戰(zhàn)略決策的過程。實(shí)質(zhì) 是企業(yè)資本經(jīng)營戰(zhàn)略。：指 根據(jù)企業(yè)總體戰(zhàn)略的要求，對企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動 中逐步形成，并取得職工共識的價值觀念、理想信念、經(jīng)營哲學(xué)、道德風(fēng)范、行為準(zhǔn)則等，進(jìn)行完善、 提高，以指導(dǎo)企業(yè)發(fā)展所進(jìn)行的長遠(yuǎn)性謀劃與方略。狹義的企業(yè)文化指支配企業(yè)及其職工在從事商品生產(chǎn)經(jīng)營活動時，向自然索取，與社會交往中，共同持有的理想、信念、價值觀念、行為準(zhǔn)則和道德規(guī)范的總和。：指根據(jù)企業(yè)總體戰(zhàn)略的要求，為適應(yīng)企業(yè)生存和發(fā)展的需要，對企業(yè)人力資源進(jìn)行開發(fā)，提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，從中發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)一大批優(yōu)秀人才，所進(jìn)行的長遠(yuǎn)性謀劃和方略。：指根據(jù)企業(yè)總體戰(zhàn)略的要求，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動所需物力資源的開發(fā)、采 購、租賃、利用等，所作出的長遠(yuǎn)性謀劃與方略。：指產(chǎn)品從投入開發(fā)到投入生產(chǎn)，投放市場開始，經(jīng)過成長、
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