設計包裝人員績效考核方案(參考版)
2025-05-13 18:20本頁面
【正文】 員工能力量表考核要素考核等級與評價標準評估者下級同事自評領導組織協(xié)調(diào)能力差——0分工作雜亂無章，與下屬不能進行很好的協(xié)作一般——1分能對一線生產(chǎn)工人進行簡單的任務分配和協(xié)調(diào)好——2分能進行復雜任務的分配與協(xié)調(diào)并取得他人對自己工作上的支持和配合良——3分能很好地安排和協(xié)調(diào)周圍的資源，較好地領導他人有效地展開工作優(yōu)秀——4分能合理、有效地安排和協(xié)調(diào)周圍的資源，并得到他人的信任與尊重語言表達能力差——0分語言含糊不清，不能清楚地表達自己的意思一般——1分能較清晰流利地表達自己的觀點或意見，但表達得過于刻板、生硬好——2分掌握一定的說話技巧，自己的意見或建議能得到他人的認可良——3分能有效地與他人進行交流和溝通，并有一定的說服能力優(yōu)秀——4分語言清晰、幽默，具有出色的表達話技巧員工態(tài)度量表考核要素考核等級與評價標準評估者下級同事自評領導主動性差——0分工作懈怠且工作業(yè)績不能達到工作標準一般——1分在別人的監(jiān)督下能較好地完成工作好——2分工作主動，能較好地完成自己的本職工作良——3分能積極主動地完成自己的本職工作優(yōu)秀——4分除了做好自己的本職工作以外，還經(jīng)常主動承擔分外的工作責任感差——0分工作敷衍，當工作出現(xiàn)失誤時，極力地推卸責任一般——1分滿足于能基本完成工作任務。 ③ 季內(nèi)被評定為E等的員工，不享受公司的提薪待遇。（二）員工懲罰① 連續(xù)三個月考核“不合格”者，解除勞動合同。② 年度綜合考核為“優(yōu)秀”且無“不合格”記錄者，晉一級。包裝部經(jīng)理根據(jù)公司規(guī)定的比例來劃分制定包裝人員等級，等級說明如下。④ 人事部通過匯總計算，結(jié)合包裝人員在考核期內(nèi)的
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