設(shè)計(jì)包裝人員的績(jī)效考核(參考版)
2025-07-03 09:02本頁(yè)面
【正文】 員工能力量表考核要素考核等級(jí)與評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)估者下級(jí)同事自評(píng)領(lǐng)導(dǎo)組織協(xié)調(diào)能力差——0分工作雜亂無(wú)章，與下屬不能進(jìn)行很好的協(xié)作一般——1分能對(duì)一線生產(chǎn)工人進(jìn)行簡(jiǎn)單的任務(wù)分配和協(xié)調(diào)好——2分能進(jìn)行復(fù)雜任務(wù)的分配與協(xié)調(diào)并取得他人對(duì)自己工作上的支持和配合良——3分能很好地安排和協(xié)調(diào)周?chē)馁Y源，較好地領(lǐng)導(dǎo)他人有效地展開(kāi)工作優(yōu)秀——4分能合理、有效地安排和協(xié)調(diào)周?chē)馁Y源，并得到他人的信任與尊重語(yǔ)言表達(dá)能力差——0分語(yǔ)言含糊不清，不能清楚地表達(dá)自己的意思一般——1分能較清晰流利地表達(dá)自己的觀點(diǎn)或意見(jiàn)，但表達(dá)得過(guò)于刻板、生硬好——2分掌握一定的說(shuō)話技巧，自己的意見(jiàn)或建議能得到他人的認(rèn)可良——3分能有效地與他人進(jìn)行交流和溝通，并有一定的說(shuō)服能力優(yōu)秀——4分語(yǔ)言清晰、幽默，具有出色的表達(dá)話技巧員工態(tài)度量表考核要素考核等級(jí)與評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)估者下級(jí)同事自評(píng)領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)性差——0分工作懈怠且工作業(yè)績(jī)不能達(dá)到工作標(biāo)準(zhǔn)一般——1分在別人的監(jiān)督下能較好地完成工作好——2分工作主動(dòng)，能較好地完成自己的本職工作良——3分能積極主動(dòng)地完成自己的本職工作優(yōu)秀——4分除了做好自己的本職工作以外，還經(jīng)常主動(dòng)承擔(dān)分外的工作責(zé)任感差——0分工作敷衍，當(dāng)工作出現(xiàn)失誤時(shí)，極力地推卸責(zé)任一般——1分滿足于能基本完成工作任務(wù)。 ③ 季內(nèi)被評(píng)定為E等的員工，不享受公司的提薪待遇。（二）員工懲罰① 連續(xù)三個(gè)月考核“不合格”者，解除勞動(dòng)合同。② 年度綜合考核為“優(yōu)秀”且無(wú)“不合格”記錄者，晉一級(jí)。包裝部經(jīng)理根據(jù)公司規(guī)定的比例來(lái)劃分制定包裝人員等級(jí)，等級(jí)說(shuō)明如下。④ 人事部通過(guò)匯總計(jì)算，結(jié)合包裝人員在考核期內(nèi)的出勤
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