經(jīng)營(yíng)與體制的管理方案(參考版)
2025-05-09 01:23本頁面
【正文】 職工們事先就知道明天將發(fā)生什么，而當(dāng)需要時(shí)他們對(duì)改革是有準(zhǔn)備的。質(zhì)量是高的而且是不斷提高的。物料與工具按正確的時(shí)間在正確的地方。 經(jīng)營(yíng)有效度的度量有效的經(jīng)營(yíng)與體制的一般屬性是所有職工有他們?nèi)ミM(jìn)行他們的工作所需的一切信息，而且該信息總是準(zhǔn)確與及時(shí)的。工作地布置應(yīng)提供高效率，有組織與清潔的環(huán)境。工作與檢驗(yàn)區(qū)域應(yīng)當(dāng)清潔，有序，而且暢通無阻，所有物料存放在指定地點(diǎn)。對(duì)所有的房屋管理活動(dòng)都應(yīng)有被委托的責(zé)任而且所有職工都應(yīng)知道在此領(lǐng)域他有一份責(zé)任?！≠|(zhì)量指標(biāo)制造商應(yīng)有一套促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量與確保職工有安全與高效工作場(chǎng)地的房屋管理制度。應(yīng)該有程序去確保這些數(shù)據(jù)是有效與可靠的。一般地，上述信息系統(tǒng)應(yīng)報(bào)告生產(chǎn)率，盈利能力，成本，質(zhì)量，客戶滿意度，安全與人力資源等領(lǐng)域的關(guān)鍵性指標(biāo)。仔細(xì)設(shè)計(jì)的，成本有效的信息收集，分析與展示系統(tǒng)能為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)提供及時(shí)的真實(shí)的信息。他們是否知道超越他們當(dāng)前崗位的要求時(shí)公司諸系統(tǒng)如何工作？他們是否知道為什么他們被要求以某種特定方法去做他們的工作？ 報(bào)告與審核所有制度（系統(tǒng)），規(guī)劃與程序應(yīng)被定期地審查以確保該組織是按照制度的要求在發(fā)揮作用并且用文件記下反映改進(jìn)了工作方法的改革?！∪肆Y源 對(duì)可用來支持公司經(jīng)營(yíng)的人力資源應(yīng)作出評(píng)價(jià)?！∩a(chǎn)率的提高生產(chǎn)率提高規(guī)劃可以是不斷改善規(guī)劃的一個(gè)組成部分或一種單獨(dú)的規(guī)劃。制造商應(yīng)有，或有可用的，適合制造生產(chǎn)的產(chǎn)品類型的生產(chǎn)能力。 工廠與設(shè)施當(dāng)制造商或作為合同制造商或?yàn)楣咀约涸O(shè)計(jì)產(chǎn)品時(shí)，應(yīng)提供資源以方便設(shè)計(jì)與原型試制過程。維修系統(tǒng)：維修系統(tǒng)應(yīng)維護(hù)好機(jī)器與設(shè)備使它們安全地并富有成果地工作。包裝與發(fā)貨系統(tǒng)：制造商應(yīng)提供堅(jiān)持一貫按時(shí)交貨所需的資源與系統(tǒng)。質(zhì)量系統(tǒng)：質(zhì)量系統(tǒng)應(yīng)結(jié)合進(jìn)生產(chǎn)系統(tǒng)之中，使用適當(dāng)方法去確保質(zhì)量，跟蹤質(zhì)量成本，并通過預(yù)防成本降低質(zhì)量成本。以減少或杜絕工序可變性的一 個(gè)來源，在作業(yè)要依賴于工人的場(chǎng)合，應(yīng)采取措施去使操作者引起的可變性降到最低限度，以提供培訓(xùn)，提供額外的工裝設(shè)置與另件檢查輔助，挑選具有所需技能的操作工，或更強(qiáng)的工序控制措施。生產(chǎn)工人應(yīng)具有一切必要的培訓(xùn)，書面的工作指示，安全指示與檢查指示。其它要求是去盡量減少在制品庫存，防止繞道的作業(yè)，防止混用與錯(cuò)用物料，以及在運(yùn)動(dòng)中盡量減少產(chǎn)品與包裝的損傷。 物料搬運(yùn)系統(tǒng)：對(duì)于與工廠布局與工序工程相協(xié)調(diào)的物料搬運(yùn)系統(tǒng)的開發(fā)應(yīng)有一種系統(tǒng)的方法。 物料管理系統(tǒng)：對(duì)物料管理系統(tǒng)的一般要求是去識(shí)別工廠中所有物料的一個(gè)簡(jiǎn)單系統(tǒng)；一種控制物料位置，運(yùn)動(dòng)與使用的方法；物料從外部源進(jìn)入工廠的控制；一個(gè)隨時(shí)控制在系統(tǒng)中運(yùn)動(dòng)的物料質(zhì)量的系統(tǒng)（質(zhì)量系統(tǒng)）；一個(gè)庫存管理系統(tǒng)；一個(gè)與生產(chǎn)日程計(jì)劃系統(tǒng)相協(xié)調(diào)的物料采購(gòu)系統(tǒng)；以及一個(gè)協(xié)調(diào)物料通過生產(chǎn)設(shè)施向客戶運(yùn)動(dòng)的通訊系統(tǒng)。日程安排：一個(gè)集中的日程安排系統(tǒng)控制從供應(yīng)商到生產(chǎn)系統(tǒng)再到客戶的物流的時(shí)間安排。生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)部這些活動(dòng)的屬性與對(duì)它們的期望概述如下：定單處理：定單處理是與客戶的接口；它確定客戶要求并立即傳達(dá)這些要求到整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)。在產(chǎn)品開發(fā)與生產(chǎn)計(jì)劃活動(dòng)已經(jīng)提供了產(chǎn)品設(shè)計(jì)與生產(chǎn)該產(chǎn)品的一種設(shè)施之后，該生產(chǎn)系統(tǒng)開始生產(chǎn)該產(chǎn)品一直到交貨點(diǎn)為止。生產(chǎn)系統(tǒng)生產(chǎn)系統(tǒng)是制造公司的心臟。當(dāng)作業(yè)有更改時(shí)，諸如發(fā)生車間重新布局或安裝新設(shè)備時(shí)，該活動(dòng)應(yīng)由銷售與生產(chǎn)調(diào)度一道協(xié)調(diào)使客戶不致因該更改而感到不便。生產(chǎn)計(jì)劃活動(dòng)應(yīng)該有一種開發(fā)，維護(hù)與改善工廠設(shè)施的設(shè)計(jì)的制度。 該系統(tǒng)必須提供為設(shè)施的正常與高效率工作所必須的一切工藝程序，工作程序與工作指示的文件資料。生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)把工藝程序工程，工具設(shè)計(jì)，作業(yè)工程，工廠布局，機(jī)床規(guī)格與采購(gòu)，生產(chǎn)管理，與質(zhì)量保證等的規(guī)定結(jié)合在一起以提供生產(chǎn)設(shè)施與工藝程序。配置控制: 制造商應(yīng)建立并維護(hù)成文的制度以確保只有最新的圖紙與規(guī)格才是有效的，而所有過時(shí)的規(guī)格要從工作文件中清除出去?？蛻粢部赡芤竽承┨囟ㄓ涗洷仨毦S護(hù)與保留。 記錄保存制度: 取決于制成產(chǎn)品的類型，國(guó)家與省市要求可能支配著記錄保存程序。 有效的供應(yīng)商管理要求有一種監(jiān)控供應(yīng)商與轉(zhuǎn)包商的質(zhì)量，成本與交貨績(jī)效的制度。此系統(tǒng)包括各種指標(biāo)與評(píng)價(jià)方法以確保選定的供應(yīng)商在管理，成本，質(zhì)量，交貨，技術(shù)與責(zé)任落實(shí)等方面是具有竟?fàn)巸?yōu)勢(shì)的。該系統(tǒng)也在管理層與職工之間就一切對(duì)雙方而言有重要意義的題目提供雙向溝通渠道。
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