【正文】 團隊精神　　珍惜公司聲譽，維護生存平臺； 　　團結協(xié)作，相互服務； 　　領導是教練員； 　　相信他人，落實責任；?；顒又荚诖龠M潛在客戶購買，在炎炎夏日讓客戶感受車輛帶給他的便利及尊享感受，并在上門服務中強化顧客對長城的“虛擬擁有感”。在電話跟客戶預約過之后，營銷人員主動將客戶指定試乘試駕車輛開至客戶指定地點進行試乘試駕。活動旨在開發(fā)新客戶，提高長城知名度，并主要宣揚長城，強調長城是一款集高品質、超越同級車的高端豪華配置、高性價比于一身，同時又兼顧環(huán)保低碳理念，成為引領車市綠色汽車風尚的代表車型。本次活動為“清涼一夏”系列活動的開幕活動活動旨在通過抽獎的活動形式回饋和答謝長城老客戶，也為本4s店長城 銷售服務過程中存在的問題及客戶對長城車提出的希望進行調研；吸引新客戶，促進夏季長城汽車銷售。系列活動包括：活動名稱活動內容活動目的系列活動之一“長城綠色明星車，我的幸運之星”客戶抽獎活動ⅹⅹ長城4s店針對長城用戶客戶舉辦抽獎活動。希望客戶通過參加本次活動的客戶能夠建立消費者與長城4s店的友好關系，使消費者對長城有更多認識，并且通過本次系列活動，讓消費者能添一分愜意。長城汽車產(chǎn)品促銷策略1. 長城廣告促銷車到山前必有路 長城汽車剎不住。而轎車銷售網(wǎng)絡主要銷售炫麗、凌傲、騰翼C30和未來將要推出的長城汽車首款B級轎車騰翼C50等。建立事業(yè)部配合分網(wǎng)銷售長城品牌部設立在北京，負責企業(yè)戰(zhàn)略與規(guī)劃，產(chǎn)品部下的SUV事業(yè)部主要負責哈弗H系列、M系列的產(chǎn)品銷售及宣傳，騰翼事業(yè)部負責騰翼系列轎車、炫麗、凌傲轎車等轎車的產(chǎn)品銷售及宣傳工作。為樹立長城汽車終端品牌形象，建立長效保持機制。有了這些年這么多產(chǎn)品的積累，相信會成為很多準備購買第一輛車的消費者的目標。廠家也表示，騰翼C30主要競爭對手包括鋒范、凱越、朗逸、新寶來、速騰、卡羅拉、伊蘭特等經(jīng)典車型，這一細分市場車型的價格多集中在913萬元區(qū)間。從騰翼C30的系列型號看， MT標準型為價格最低車型， CVT精英型為價格最高車型。 為了拉開產(chǎn)品線，避免同質競爭，要么炫麗降價、要么C30漲價，長城的老板選擇了后者，這就要犧牲部分用戶群體，這部分用戶要么被其他廠家吃掉，要么被炫麗吃掉。毫無疑問，12款手舒銷量會有較大上?。ㄏ鄬峡钍质妫?，但是整體銷量才是鑒定成敗的基礎廠家多品牌策略的一部分目前長城轎車旗下就這么幾個品牌，炫麗、C凌傲帶來的好處自然是一部分更在乎錢多少的客戶群加入，和廠家利潤口袋的膨脹。保守詬病的C30上市2年降價幅度微弱，或許將隨著新款高定價得到極大改善，隨之而來的間歇或長效性大力促銷于是有了文章題材。 考慮到增加了底盤裝甲（大致200元），自動空調（約300元），內飾調教（約100元），行李箱自動開啟（約80元），總體約700元。長城汽車定價策略一． 長城汽車價格表長城價格表品牌價格區(qū)間哈弗H6哈弗M4長城C30長城C50哈弗H5哈弗H3哈弗M2長城V80長城C20R炫麗風駿5未來的長城轎車，將覆蓋低端到中端。而保持高性價比的另一個理由，是長城的配套能力。其造轎車的理念非常明確：不造低質低價車，必須是高起點、全球版、符合國際法規(guī)標準的產(chǎn)品。豪華型舒適型尊貴型都可以選擇。哈弗SUV的目標消費群體定位于大中城市中工作繁忙又希望將生活空間延展到城市之外的白領階層，因此其在設計上融合了轎車、MPV和SUV等不同車型的特點，集休閑、運動、SUV的越野性、轎車的舒適性于一體，且比傳統(tǒng)的SUV更具動感活力。在長城2010年營銷年會上，哈弗是長城汽車的主要看家產(chǎn)品，志在穩(wěn)固全國SUV銷量冠軍。2009年長城汽車對SUV產(chǎn)品進行了重新規(guī)劃。日產(chǎn)皮卡、第三位。在2011年，汽車行業(yè)不復前兩年的狂熱，整體低位運行。在南非“全球皮卡”評選中，與豐田、福特皮卡并列三甲，在意大利皮卡銷量第一，也是拉美F1賽事的指定用車；風駿皮卡2011和2012年連續(xù)兩年全程參與達喀爾拉力賽，產(chǎn)品特性和過硬品質得到了有力檢驗。被業(yè)界稱為“中國皮卡大全”，具備了獨特的競爭優(yōu)勢。公司擁有“迪爾”、“賽鈴”兩大系列皮卡。其中多款產(chǎn)品出口標準十分嚴格的歐盟國家。就在眾多車企紛紛上馬微車、商用車和新能源的時候，長城汽車一直保持低調。在中東、西亞、北非等國家與洋品牌同臺競技而立于不敗之地。長城汽車產(chǎn)品組合策略 企業(yè)的生命力在于品牌，公司以騰翼轎車、哈弗SUV、風駿皮卡三大類別品牌建設企業(yè)品牌發(fā)展。于是，產(chǎn)品又進入了衰退期。四．衰退期。盡管國內不少廠家都標榜SUV，但是無論是底盤還是懸掛，都偏向于轎車，SUV特性并不凸顯。在這一階段，競爭逐漸加劇，產(chǎn)品售價降低，促銷費用增加，企業(yè)利潤下降很多人表示，哈弗H3的主要優(yōu)勢在于價格和配置。三．成熟期。競爭者看到有利可圖，將紛紛進入市場參與競爭，使同類產(chǎn)品供給量增加，價格隨之下降，企業(yè)利潤增長速度逐步減慢，最后達到生命周期利潤的最高點。這時顧客對產(chǎn)品已經(jīng)熟悉，大量的新顧客開始購買，市場逐步擴大。2009年4月，彌補了長城SUV ，更是憑借著寬敞的空間、豐富的配置、杰出的安全性和極高的性價比，在上市期間贏得了眾多客戶的青睞，不僅讓很多喜歡SUV的車主有了更多的選擇，還吸引了眾多轎車的潛在用戶。在這一階段，由于技術方面的原因，產(chǎn)品不能大批量生產(chǎn)，因而成本高，銷售額增長緩慢，企業(yè)不但得不到利潤，反而可能虧損。此時，顧客對產(chǎn)品還不了解，只有少數(shù)追求新奇的顧客可能購買，銷售量很低。另外，改動后的霧燈，活潑靈動，給高大冷酷的SUV增添了一些親民和藹的熱情一．導入期。長城汽車產(chǎn)品營銷策略長城汽車產(chǎn)品組合廣度和產(chǎn)品線深度哈弗H3哈弗H5哈弗H6金迪爾哈弗M1哈弗M2哈弗M42012款 兩驅冠軍版2012款 智尊版 兩驅冠軍版2011款 手動兩驅都市型2008款 2009款 兩驅舒適型2012款 手動都市版2012款 兩驅舒適型2010款 領先版 兩驅舒適型2010款 智尊版 兩驅豪華型2011款 手動兩驅精英型2008款 2010款 四驅舒適型2012款 CVT都市版2012款 兩驅豪華型2010款 領先版 兩驅豪華型2010款 智尊版 四驅舒適型2011款 手動兩驅尊貴型2008款 2009款 兩驅豪華型2012款 兩驅精英型2010款 領先版 四驅超豪華型2010款 智尊版 四驅超豪華型2012款 手動兩驅都市型2008款 2010款 四驅豪華型2012款 銳意版 豪華型2012款 歐風版 兩驅豪華型2012款 手動兩驅精英型2008款 2010款 兩驅尊貴型2012款 銳意版 導航版2012款 歐風版 兩驅精英型2012款 手動兩驅尊貴型2008款 2010款 兩驅尊貴型2012款 銳意版 四驅版2011款 智尊版 兩驅精英型2011款 手動兩驅都市型2008款 2010款 四驅尊貴型2010款 領先版 兩驅豪華型2011款 智尊版 兩驅天窗版2011款 手動兩驅精英型2010款 四驅精英型2010款 領先版 兩驅超豪華型2012款 歐風版 兩驅舒適型2011款 手動兩驅尊貴型2010款 領先版 四驅豪華型2012款 歐風版 兩驅豪華型2011款 手動兩驅尊貴型2010款 領先版 四驅超豪華型2012款 歐風版 兩驅超豪華型2012款 手動四驅都市型2012款 歐風版 四驅舒適型2012款 手動四驅精英型2012款 歐風版 四驅豪華型2012款 手動四驅尊貴型2012款 歐風版 四驅超豪華型2012款 手動兩驅都市型2010款 智尊版 兩驅舒適型2012款 手動兩驅精英型2010款 智尊版 兩驅豪華型2012款 自動兩驅精英型2010款 智尊版 兩驅超豪華型2012款 自動兩驅尊貴型2010款 智尊版 四驅舒適型2010款 智尊版 四驅舒適型2010款 智尊版 四驅豪華型2012款 派 時尚豪華型2012款 智尊版 2012款 歐風版 2012款 歐風版 2012款 歐風版 2012款 歐風版 2012款 歐風版 2012款 智尊版 長城C20R長城C30長城C50長城V80風駿3風駿5炫麗2011款 手動都市型2013款 手動舒適型2012款 手動豪華型2011款 手動標準型2011款 豪華型小雙排2011款 豪華型小雙排2011款 CROSS MT2011款 手動尊貴型2013款 手動智能起停版2012款 手動時尚型2011款 手動實用型2011款 豪華型大