【正文】 第十一章 項目可行性研究結(jié)論本項目投產(chǎn)當年預(yù)計稅后利潤7929萬元，全部投資內(nèi)部收益率約為17%，大于行業(yè)基準收益率12%；，環(huán)境指標和控制措施符合國家標準，從以上主要指標看，項目的財務(wù)效益和社會經(jīng)濟效益均較好，而且生產(chǎn)的產(chǎn)品是國家急需的，所以項目是可以接受的。長期以來，農(nóng)村交通以及農(nóng)村與城市之間的交通十分落后，政府的精力主要放在解決城市交通問題上，忽視了農(nóng)民的需求，交通的不便利加大了農(nóng)業(yè)勞動的強度，農(nóng)民被固定于鄉(xiāng)村，就難有就業(yè)經(jīng)營的機會，農(nóng)民收入的提高十分困難。假定一輛中國典型的家庭燃油轎車，例如：，每月行駛600公里，百公里平均油耗約6公升，則每輛汽車年耗油720公升，8年期內(nèi)的總能源支出為28800元；輕型電動車百公里電耗約7度，年行駛1萬公里，總電量為700度，則8年內(nèi)的總支出為3360元，%，節(jié)約費用達3360元，以年產(chǎn)100萬輛計算，電動車為消費者帶來的能源支出節(jié)約總值達到60億元，如果使用帶有輔助電力的太陽能電動車，則更加經(jīng)濟和環(huán)保。年行駛1萬公里，則排放有害物質(zhì)凈值70公斤，8年壽命則總排放560公斤，以超微型電動轎車代替摩托車的環(huán)境效益就十分明顯了。據(jù)統(tǒng)計，燃油車尾氣已成全社會最大的環(huán)境殺手。經(jīng)濟敏感性分析表項 目基本方案投資變化經(jīng)營成本銷售收入+10%－10%+10%－10%+10%－10%內(nèi)部收益率(%)較基本方案增減(%)－－－從整個財務(wù)經(jīng)濟評價得出如下結(jié)論：⑴內(nèi)部收益率14%大于12%的基準收益率；⑵投資回收周期在項目周期內(nèi)，；⑶項目風險收益為正值，整體風險也在公司的承受范圍內(nèi).⑷項目一、二期總收益9977萬元，投產(chǎn)第二年即實現(xiàn)盈利（5）%如前所述，目前社會和經(jīng)濟高速發(fā)展，對石油能源需求很大，電動車“以電代油”，是未來交通的發(fā)展方向，如果以超微型電動轎車代替摩托車，可以做如下計算：一輛摩托車的百公里油耗以2公升計算，年平均行駛1萬公里，以8年壽命計算。從價格和成本的情況來看，提高價格的空間有限，且由于固定成本的比例相對低，所以提高價格的利潤敏感性不高，而降低成本，對利潤的敏感性則會較高。 成本費用預(yù)測單位：萬元項目 時間20112012一 制造成本364616715其中：直接材料費300015000直接燃料和動力費 70400直接工資4801096其他直接支出 96 219二 期間費用 5192 7598其中：銷售費用6003000管理費用150 280折舊費23002300無形資產(chǎn)及遞延資產(chǎn)攤銷900900財務(wù)費用12421118總成本費用合計8838 24313其中:可變成本 307015400 固定成本 5768 8913經(jīng)營成本4396 19995 利潤預(yù)測序號項目名稱2011年2012年1銷售收入（萬元）10000500002總成本費用（萬元）8838243133銷售稅金及附加（萬元）42721364利潤總額（萬元）73523551所得稅1845888凈利潤55117663 現(xiàn)金流量預(yù)測單位：萬元序號項目名稱2011年2012年201320142015一、現(xiàn)金流入1產(chǎn)品銷售收入1000050000750001000001000002回收固定資產(chǎn)余值000003回收流動資金00000現(xiàn)金流入合計100005000075000100000100000二、現(xiàn)金流出1建設(shè)投資26000190000002流動資金300010000003經(jīng)營成本4396199952679336790367904銷售稅金及附加42721363204427242725所得稅184588888321177611776現(xiàn)金流出小計34007480193882952838三、年經(jīng)營凈現(xiàn)金流量255964667四、 累計凈現(xiàn)金流量255964667 內(nèi)部收益率根據(jù)項目的凈現(xiàn)金流量，用插入法計算：I 值（%）0121417MPV值（萬元）表中計算的內(nèi)部收益率約為14%，高出基準收益率約2個百分點。一期建設(shè)項目投資估算表序號費用項目單位單價工程量金額（萬元）備注一工程費用225351場地平整元/m2352530806542廠房建筑安裝工程費元/m210006000060003廠區(qū)道路150250003754總圖（綠化、給排水等）元/m2100250002505設(shè)備購置、安裝費122566辦公、研發(fā)及員工培訓(xùn)中心15001000015007員工宿舍、食堂及文體設(shè)施750200001500二其他費用25601用地費用萬元/畝5762建設(shè)單位管理費789含監(jiān)理、招標費3勘察、規(guī)劃、設(shè)計費5634辦公及生活家具購置費515研究實驗費5007生產(chǎn)職工培訓(xùn)及提前進場費81三預(yù)備費萬元955四建設(shè)工程投資總計26050項目公司自有資金6000萬元，此項資金評價中按資本金處理，一期投資資金其余2億元申請銀行貸款或其他渠道融資；二期資金由資本盈余（利潤積累）和其他融資渠道解決。（7）貸款利率①、固定資產(chǎn)：%計算（5年以上貸款）；②、流動資金：%計算。辦公及生活家具購置費：按勞動定員每人500元計取 試運轉(zhuǎn)補差費：按5天的工廠成本計取（5）預(yù)備費結(jié)合實際情況基本預(yù)備按2%取費。⑷其他費用根據(jù)上述定額結(jié)合超微型電動轎車制造的特點及建設(shè)單位實際情況取費。%計算。②自制非標準設(shè)備按相關(guān)設(shè)備價格估算。⑴建筑工程估算包括土建工程、總體等，采用擴大指標進行估算。工程費用包括建筑工程、設(shè)備購置、安裝工程及工器具購置費。二期工程完成當期所需廠房建筑及裝配設(shè)施的建設(shè)，生產(chǎn)升級車型51項目一期建設(shè)總進度計劃項目時間2009年2010年2011年78910111212345678910111212345可研上報可研批復(fù)工程設(shè)計施工準備基礎(chǔ)施工設(shè)備安裝設(shè)備調(diào)試試生產(chǎn)達產(chǎn)　第九章 項目投資估算與資金籌措項目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息與鋪底流動資金。條件成熟時再自籌或引進合作伙伴，進行擴大再生產(chǎn)或拓展經(jīng)營范圍，為企業(yè)發(fā)展和社會進步作出更大貢獻，爭取在2015年前成為國內(nèi)或境外的上市公司。管理人員應(yīng)自始至終參加生產(chǎn)線的建設(shè)與設(shè)備調(diào)試，熟悉生產(chǎn)工藝、掌握主要質(zhì)量控制點，對主要負責人應(yīng)進行較高層次的技術(shù)培訓(xùn)，提高企業(yè)管理水平，在項目投產(chǎn)后后對生產(chǎn)過程應(yīng)適時全面質(zhì)量管理，以便生產(chǎn)線發(fā)揮最大生產(chǎn)能力，企業(yè)獲得最佳經(jīng)濟效益。重要崗位如焊接、機修、電器、儀表檢測等工種的技術(shù)工人應(yīng)提前進行重點培訓(xùn)，使其具有解決較大技術(shù)難題和突發(fā)事件的能力。根據(jù)企